克雷西 發自 凹非寺
量子位 | 公眾號 QbitAI

在2025年CES上驚艷亮相，并創下近400萬美金眾籌記錄的AI眼鏡，再次獲得了資本的青睞。

其背后的創業公司Gyges Labs官宣已于10月完成Pre A+輪融資，投資方為Granite Asia和璀璨資本。

此前，Gyges Labs已在2024年11月完成一筆Pre?A融資，金額為數千萬人民幣量級，由朱嘯虎的金沙江創投領投，投資者包括韶音創始人陳皞等。

其CEO為斯坦福大學博士賈捷陽，曾在多家硅谷初創公司擔任核心研發職責，團隊核心成員包括曾參與蘋果Vision Pro研發的CTO呂正，擁有十多年消費電子產品經驗的COO鄧旭東，以及曾就職于Google的AI綦思源博士。

左起：綦思源、鄧旭東、呂正、賈捷陽

在AI硬件賽道日益擁擠、探索方向眾多的當下，Gyges Labs能獲得資本加持，與其獨特的產品切入點密切相關。

當所有人都認為AI可穿戴的戰場是功能“大而全”的軍備競賽時，Gyges Labs的聯合創始人鄧旭東卻在分享會上，展示了一條截然不同的路。

在長達一個多小時的分享中，他反復提到一個詞——“克制”。

AI眼鏡，首先要是眼鏡

“無論如何，我們做的是首先是一副眼鏡。”

鄧旭東強調，Gyges Labs的核心理念是“Glass First”，即他們的眼鏡，首先要能夠日常佩戴。

這與雷軍在發布小米AI眼鏡時提出的理念不謀而合。

市面上的智能眼鏡，無論是追求大屏影音體驗的，還是主打拍攝功能的，都或多或少地在眼鏡的本體屬性上做了妥協——它們太重、太突兀、太“智能”，以至于無法真正融入日常生活。

鄧旭東指出，帶著隨身大屏式的眼鏡去開會，在社交上是不成立的。即便是Ray-Ban那樣的拍照眼鏡，閃爍的提示燈也會讓旁人產生“你不要拍我”的警惕感。

而Gyges Labs的目標，是做一副可以天天佩戴，卻不會被任何人察覺是智能眼鏡的產品。

為了實現這個目標，Gyges Labs拿出了他們的核心自研技術——DigiWindow。

鄧旭東將其稱為“全世界最小的近眼顯示系統”。他自豪地補充，團隊曾猶豫是否要用“最小”這個詞，但“幾年過去了，還是沒有人比我們更小”。

小是實現“Glass First”的第一性原理。因為足夠小，Gyges Labs的工程師得以做出一個顛覆性的設計——

將整個顯示模塊放到了眼鏡的橫梁（鼻梁架）位置，通過直射入眼的方式在視網膜直接成像。

這一設計帶來的優勢是連鎖性的。

首先，它徹底告別了傳統智能眼鏡粗大的側面鏡腿，讓外觀無限接近普通眼鏡，整機重量也被控制在35克（不帶鏡片約28克），功耗也極低，實現了真正的全天候佩戴。

同時，由于沒有漏光和彩虹紋干擾，佩戴者在獲取信息時，對面的人也完全無法察覺。

鄧旭東將此總結為一個理念：“顯示，但是不顯露”。正是這種對眼鏡本體的極致回歸，擊中了那些早期用戶的內心。

以“功能減法”換“體驗加法”

Gyges Labs在硬件形態上的極致追求，也體現在其AI功能的取舍上，最鮮明的體現是，Halliday沒有攝像頭。

面對“缺少視覺是否會讓AI瘸腿” 的疑問，鄧旭東坦誠地承認，這確實少了一個信息維度。

但他緊接著給出了自己的思考——如果你要加上這些功能，產品就會變得不可日常使用。

他指出，視覺采集會帶來續航、外觀和隱私三大難題。你真想做到一天里面持續采集視覺信息，那基本上這個眼鏡就廢掉了，兩小時就用完了。

這正是Gyges Labs“有節制的創新”在功能上的體現。

當其他廠商都在追求“大而全”時，Gyges Labs做了非常極簡的減法，只做單色、以信息提示為主的功能。

鄧旭東認為，在目前的技術和消費者認知下，大而全的產品并不一定能獲得商業上的成功。

“與其一步登天要把所有功能做齊，”鄧旭東說，“不如基于語音，基于周邊的聲音感知，先把這個維度的AI功能做好。”

這種“減法”換來的，是Halliday Glasses得以專注實現的“主動式AI”。

在被問到這個AI能做什么時，鄧旭東描繪了幾個場景。

首先是實時翻譯與會議紀要，這是基礎功能，并且幾乎是沒什么延時；

其次，它能扮演主動的知識外掛。鄧旭東舉例：“比如在會議過程中，當你提到一個陌生詞匯，我的AI知道我不懂這個詞，它就會在我眼前顯示出來，這個詞什么意思。”

這種設計的巧妙在于避免了社交尷尬，鄧旭東這樣解釋：

“我不需要問它，因為如果在聊天時問一下我的助手，那就很尷尬了。我們還是讓這個AI能夠融入到我們的工作生活里面來。”

最后，這個AI甚至能做到即時的“謊言”糾錯。鄧旭東設想：“如果你跟我說，你剛剛去了一下日本，是歐洲的一個城市。那我這邊的AI就會說，日本不是歐洲的一個城市，它在東亞。”

而且這個個人AI助手，正是Gyges Labs布局AI可穿戴的核心。在鄧旭東看來，它未來將不僅僅運行在一副眼鏡上。

從AI眼鏡到“分布式超人”

面對“大廠入局，創業公司怎么活” 這樣的靈魂拷問，鄧旭東的答案是，Gyges Labs并不在單一維度上競爭。

他強調，Gyges Labs并非一家“AI眼鏡公司”，而是一家“AI可穿戴公司”，其核心是“AI+可穿戴”。

公司的終極目標是打造下一代的顯示、交互和計算平臺。鄧旭東認為，這個平臺很可能不是一個單一設備，而是一套分布式的系統。

他解釋了攜帶式與穿戴式的區別——智能手機雖然強大，但它始終是攜帶式的，最大的劣勢在于占手。而穿戴式設備，如眼鏡和戒指，能夠真正“感知我的感知，然后24小時的陪伴”。

在這一理念下，Gyges Labs的布局清晰可見。眼鏡是第一個產品形態，而鄧旭東透露，Gyges Labs的第二個產品會是一個智能戒指，計劃在2026年的CES上發布。

無論是眼鏡還是戒指，它們都是承載AI能力的載體。

Gyges Labs的真正愿景，是將AI能力“賦予到各式各樣的可穿戴設備里面去”，以實現其創業的初衷。

“我們公司叫做Gyges Labs，”鄧旭東回到了起點，“這個名字來自于柏拉圖理想國里面的一個傳說，有一個叫蓋吉斯的年輕人，撿了一個戒指，轉一下之后發現能夠變隱身……我們想借這樣一個戒指的寓意，希望做一系列的設備，讓人的能力變得更強大，讓每個人變成超人。”