文| 源Sight 安然

繼拉夫打的到底是什么掀起大眾熱議后，山寨界又一大疑問再度引發(fā)眾人深思始祖的老祖宗動(dòng)物究竟是誰？

近日，有網(wǎng)友在個(gè)人社交賬號(hào)曬出新買的沖鋒衣求鑒定，其與始祖鳥神似形不似的logo給了評(píng)論區(qū)眾多高雅人士發(fā)揮的機(jī)會(huì)。

截圖來源于小紅書

從始祖鼠到始祖豬，一年十二個(gè)月對(duì)應(yīng)不同的logo，如果每款logo印上7種顏色，一下子就可以把一整年的穿搭安排得明明白白。

設(shè)計(jì)者還貼心混入一些奇怪的東西，比如穩(wěn)重的卡皮巴拉，和手腳不靈活的倒地骷髏，讓牛馬們?cè)诠の簧弦搀w會(huì)到一種不在三界之內(nèi)、跳出五行之中的靈魂抽離感。

固然有誰火抄誰的嫌疑，但相比毫無技術(shù)含量的minmin、winwin、ala、olo等簡(jiǎn)單仿刻，這些抽象的趣味仿制品卻贏得許多年輕消費(fèi)者的心。比起高仿的臺(tái)州鳥，他們或許更愿意為始祖馬/貓/狗買單。

有消費(fèi)者認(rèn)為，這些衣服的出現(xiàn)更多在于諷刺人們盲目跟風(fēng)某一潮流趨勢(shì)；也有消費(fèi)者認(rèn)為，穿低仿整活才是真正的格局打開，能夠標(biāo)新立異引領(lǐng)風(fēng)潮，而不是跟隨他人腳步才是成功的。

總之，似乎越來越多年輕消費(fèi)者從抽象整活解構(gòu)權(quán)威中，形成自己對(duì)于事物的獨(dú)特理解與思考。但需要注意的是，這些趣味創(chuàng)造的載體尚未脫離對(duì)原版大牌的模仿，一旦涉及商業(yè)行為，將有觸及知識(shí)產(chǎn)權(quán)爭(zhēng)議的危險(xiǎn)。

抽象解構(gòu)權(quán)威

始祖家族強(qiáng)勢(shì)崛起之前，仿制商家們圍繞拉夫勞倫logo所改編創(chuàng)作的一系列圖騰，也曾在互聯(lián)網(wǎng)上被傳為一段佳話。

圖片來源于小紅書 | 滑動(dòng)

誰是真拉夫？拉夫打誰？誰把拉夫拉下馬？一度成為網(wǎng)友們津津樂道的話題。

喜聞樂見的仿制品拉夫熱甚至蔓延到古典名著領(lǐng)域，有著赤兔馬和青龍偃月刀等先天標(biāo)配的關(guān)羽關(guān)二爺成為最受歡迎的拉夫系列coser，擁有穿二爺老掄，過幸福人生的專屬slogan。

截圖來源于小紅書

反叛下的溯源

這些消費(fèi)者對(duì)惡搞仿制大牌服飾的熱情，基本出于兩大前提。

一是大牌產(chǎn)品本身自帶的高關(guān)注度與受歡迎度。

財(cái)報(bào)顯示，截至9月27日的2026財(cái)年第二季度，拉夫勞倫凈收入同比增長(zhǎng)17%至20億美元，凈利潤(rùn)由上年同期的1.48億美元增至2.07億美元。

其中，拉夫勞倫在亞洲市場(chǎng)凈收入同比增長(zhǎng)17%，在中國(guó)市場(chǎng)的銷售額增長(zhǎng)超30%，再次引領(lǐng)亞洲市場(chǎng)業(yè)績(jī)。中國(guó)消費(fèi)者的拉夫勞倫的關(guān)注度與喜愛程度可見一斑。

另一邊，長(zhǎng)期穩(wěn)坐國(guó)內(nèi)戶外金字塔頂端的始祖鳥，目前增勢(shì)仍在。2025年第三季度，其母公司亞瑪芬營(yíng)收同比增長(zhǎng)30%至17.56億美元，其中，大中華區(qū)營(yíng)收增長(zhǎng)47%至4.62億美元。

此前始祖鳥升龍煙花表演所帶來的影響將反映在第四季度業(yè)績(jī)上，不過，公司2025全年收入增長(zhǎng)指引仍高于最初預(yù)期。

二是全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境不穩(wěn)定等帶來的低消費(fèi)預(yù)期與性價(jià)比消費(fèi)偏好。

截圖來源于淘寶

另一方面，情緒消費(fèi)深受年輕人推崇。根據(jù)《2025 年輕人情緒消費(fèi)趨勢(shì)報(bào)告》，年輕人為情緒買單的原因包括興趣充值、獵奇心理、悅已滿足、釋放壓力、沖動(dòng)消費(fèi)等，通過消費(fèi)行為一鍵直達(dá)快樂星球，實(shí)現(xiàn)不同維度的心靈補(bǔ)給。

這一切促成了搞怪的大牌仿制品在互聯(lián)網(wǎng)上的風(fēng)靡。

幽默與邊界

但仍需注意的是，一旦這種抽象趣味仿制品實(shí)現(xiàn)商業(yè)化落地，極大可能會(huì)觸碰到知識(shí)產(chǎn)權(quán)紅線。