在咖啡館內，一位上班族抬手瞥了眼收銀臺的支付寶小藍環，咖啡賬單已悄然結清；在公園綠道上，騎行者佩戴的一副看似普通的眼鏡，可以幫他規劃并實時導航騎行路線；在會議室里，參會者通過一副眼鏡，便能實時翻譯不同語言的會議內容……這些曾出現在科幻電影里的場景，如今正借著AI眼鏡的普及，成為街頭巷尾的日常。

雷鳥創新硬件產品負責人楊克曉，是這場“視覺革命”的關鍵推動者之一。他鼻梁上那副雷鳥X3 Pro，不僅是全球最小的量產級彩色MicroLED AR眼鏡，更是深圳從“硬件之都”向“全球AI眼鏡第一城”沖刺的縮影。從攻克AI眼鏡小型化難題到構建全鏈路自研生態，楊克曉與團隊的探索，正改寫著人類與數字世界交互的方式。

楊克曉。

破局：從“頭盔式”到“日常款”攻堅

“5年前，行業里的智能穿戴設備更像‘頭盔’，由于芯片、顯示、電池密度大等問題，導致設備不僅體積大、重量也不小，佩戴時間久了會壓得人不舒服。”在雷鳥創新深圳總部的展廳內，展示了其近幾年不同階段AR/AI眼鏡更迭歷程：從鏡腿仍帶著明顯的“科技感”的全彩MicroLED全息光波導AR眼鏡雷鳥X2，到鏡腿內藏著全球最小的全彩MicroLED光引擎、外觀與普通眼鏡別無二致的X3 Pro，以及支持HDR10畫質和AI 3D視頻轉換功能的雷鳥Air4系列，這背后是雷鳥創新在近眼顯示光學設計、自研AI算法模型，以及多模態人機交互等領域的技術攻堅和積累。

早年間，剛接觸AR眼鏡領域的楊克曉發現，當時的顯示技術無法滿足日常佩戴需求：“要么是投影式顯示模糊不清，要么是光機體積過大，根本塞不進鏡腿。”隨著雷鳥創新組建核心研發團隊，楊克曉和團隊找到破局方向——將MicroLED與光波導技術融合創新，在縮小眼鏡體積的同時提升顯示精度。

“我們要讓光機足夠小，可以隱藏在鏡腿的內部。同時可以讓顯示的效果足夠好，讓它看起來像是一個日常的眼鏡。”在楊克曉看來，AI眼鏡“輕量化”最難的便是光機與鏡腿的“適配戰”。

為了把光機塞進幾毫米寬的鏡腿，團隊曾連續幾個月泡在實驗室，每天調整上百次光學路徑，不僅實現散熱面積壓縮，還通過自研光機解決的色彩轉換的難題，實現了基于MicroLED顯示技術的雙目全彩顯示，并于2023年推出首款量產的全彩MicroLED眼鏡雷鳥X2，據悉，這也是首款以MicroLED+衍射光波導方案實現雙目全彩異顯的AR眼鏡。

2025年，雷鳥X3 Pro的量產標志著行業進入“輕量化時代”。這款眼鏡不僅支持“看一眼支付”“多模態AI助手”等功能，還能運行微信、B站等原生應用，構建起“脫離手機”的生態閉環。而于10月23日發布的雷鳥Air 4系列在顯示效果的突破方面也引人關注。據悉，雷鳥Air 4系列在76g的機身中集成了HDR10顯示、獨立畫質芯片和B&O音響系統，成為全球首款支持HDR10顯示的智能眼鏡。極致的輕量化設計和專業級顯示、親民的市場售價，也讓這款產品成為AR眼鏡在消費級市場普及的“破冰”產品。

展會現場，參展觀眾體驗雷鳥眼鏡。

突圍：深圳生態的“協同密碼”

“深圳為AI眼鏡產業提供了最適宜的生長土壤。”在楊克曉看來，AI眼鏡本質是通訊設備和智能穿戴設備的結合體，而深圳恰好能為其發展提供多緯支持。首先，深圳在移動通信和智能穿戴等領域產業成熟度高，且3C 電子全產業鏈上下游協同緊密，能為企業技術研發與生產制造提供核心保障；其次，深圳及周邊地區的傳統眼鏡產業基礎雄厚，全球大量高端眼鏡均在此加工生產，這為AI眼鏡從“智能內核”到“終端形態”的落地提供了完善的產業配套。

記者了解到，深圳AI智能眼鏡產業鏈上下游企業集中分布在南山、寶安、龍崗、龍華、坪山等區域，憑借產業集群優勢，已形成“技術-制造-市場-政策”的閉環。這也為雷鳥創新快速迭代產品提供了核心優勢。

楊克曉回憶，團隊在立項之初，為Air系列產品設計“背靠背揚聲器”時，曾因市面上沒有適配的聲學部件陷入困境，但又很快迎來新的轉機。“我們很快在深圳找到一家特別優秀的供應商，整個方案的概念的可行性在當天就得到驗證，并很快落地到了我們的產品。”而這樣的例子，在雷鳥創新的發展過程中不勝枚舉。

深圳的政策紅利更讓技術轉化如虎添翼，不僅將智能穿戴納入“20+8”戰略性新興產業集群，出臺政策組合拳，用“真金白銀”推動產業升級。2014年-2020年，深圳累計投入35億元設立智能穿戴產業基金，對自主創新項目最高資助1500萬元；今年3月，《深圳市加快推進人工智能終端產業發展行動計劃（2025—2026年）》發布，將智能眼鏡列為重點賽道。

5月，深圳市AI眼鏡產業聯盟成立，雷鳥作為發起單位之一，與60余家企業攜手破解行業痛點。“聯盟成立后，把AI眼鏡行業所有的產業代表、行業角色聚集到一起，可以讓整個產業從研發落地到產品上市、銷售等等，形成一個最好閉環。”楊克曉認為，聯盟成立后，雷鳥與產業鏈伙伴的協作效率可以大大提升。

全球人工智能終端展上，展出的雷鳥X3 Pro 智能眼鏡。

這種生態協同，正在改寫AI眼鏡產業格局。2025年上半年，雷鳥X3 Pro在美國CES上首秀，憑借76克的輕量化設計和“無感交互”體驗，吸引體驗觀眾在展位前排起長隊。“國外消費者驚訝于深圳能把如此復雜的技術，做成日常可佩戴的產品。”楊克曉坦言，深圳的供應鏈優勢已成為全球競爭力——從光學模組到AI算法，國內核心零部件國產化率不斷提升，讓單機成本大幅下降。

公開數據顯示，雷鳥創新在國內消費級AR眼鏡市場的份額已達50%，相當于每賣出兩副AI/AR眼鏡，就有1副來自深圳。

3-5年，AI眼鏡或像智能手機一樣普及

“隨著AI眼鏡技術趨于成熟，未來3-5年內，AI眼鏡會像智能手機一樣爆發，覆蓋大眾的日常生活。”一組行業報告數據或能印證楊克曉對AI眼鏡行業的觀察。IDC報告數據顯示，2025上半年，全球智能眼鏡市場出貨量達406.5萬臺，同比增長64.2%。預計到2029年，全球智能眼鏡市場出貨量將突破4000萬臺，其中中國市場五年復合增長率將達到55.6%，增速居全球首位。

在楊克曉看來，交互方式的革新是智能眼鏡實現突破的關鍵之一。他指出，隨著眼動追蹤技術的成熟，AI眼可以通過分析用戶的眼球運動，實現精準的人機交互。另外，隨著整體眼鏡功耗的降低，以攝像頭為基礎的手勢交互也會趨向成熟和普及，或推動AI眼鏡從實驗室走向主流應用，融入到大眾日常生活。

“前幾年的研發更像是在攻克‘冰山一角’，度過前期的攻堅陣痛期后，才會迎來成果落地、開花結果的階段。”談及對行業未來期許，楊克曉坦言，深耕智能眼鏡賽道需要足夠的耐心和堅持。而他選擇扎根深圳，則是被這座城市的創新基因所吸引，這里既有敢于人先的創新企業和完善的產業鏈支撐，也有樂于嘗試新事物的年輕群體，這與智能眼鏡發展需求高度契合。

從“三天一層樓”的深圳速度，到“毫米級精度”的深圳智造，楊克曉及其團隊的探索，不僅是一家企業的成長歷程，更是觀察深圳產業升級的縮影。在城市創新生態的賦能下，AI眼鏡正加速從“小眾極客玩具”走向“大眾消費產品”，重新定義人類感知世界的方式。

策劃：劉岸然

統籌：徐全盛 亞牛

采寫：南都N視頻記者 張艷麗

攝影：南都N視頻記者 冷鋒 趙炎雄

編導：南都N視頻記者 黃詩慧

設計：梁雪兒