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文|儲燕 出品|天下財道
當歷史的陰影再度襲來,傷疤便被無情揭開。日前,海富通再次因為"老鼠倉"問題引起市場關注。
近期,上海證監局發布了一份涉嫌"老鼠倉"交易的處罰書,主角是某公募公司員工楊某嘉,諸多信息直指海富通原基金經理楊寧嘉,讓這家老牌公募公司的內控問題再次暴露在公眾面前。
歷史總在不經意間重演——查閱過往記錄便能發現,這并非海富通首次因"老鼠倉"被推上風口浪尖,而是繼2014年、2018年之后的第三起同類事件。即便前兩次違規已時隔多年,但丑聞的重現,仍如一道久治不愈的傷疤,讓公司治理漏洞再度展現在世人眼前。
本該以史為鑒、防微杜漸,可這么多年過去,海富通似乎沒有將過往"老鼠倉"的教訓真正放在心上。違規事件的反復發生,不僅暴露了其整改效果欠佳,更讓投資者對公司的管理體系產生擔憂。
事實上,在內控失守的陰影下,海富通近年來的挑戰還有不少——管理層頻繁動蕩、基金清盤接連發生、迷你基金扎堆存在,多重難題如藤蔓般纏繞交織,讓這個老牌公募步履維艱。
漏洞難堵
海富通全稱是海富通基金管理有限公司,成立于2003年4月,注冊資本為3億元,是中國首批獲準成立的中外合資基金管理公司之一。
作為典型的券商系公募基金公司,海富通的原控股股東為海通證券。今年4月,隨著海通證券與國泰君安完成合并,其股權結構同步調整,現由國泰海通證券、法國巴黎資產管理BE控股公司分別持股51%和49%。
上海證監局處罰書顯示,楊某嘉利用未公開信息明示、暗示他人從事相關交易活動,對楊某嘉責令改正,并處以罰款。
處罰書發布后,多家知名媒體報道稱,楊某嘉就是海富通原基金經理楊寧嘉。
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(政府官網及相關報道)
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(政府官網及相關報道)
同花順iFinD顯示,楊寧嘉2017年5月加入海富通,歷任股票分析師、高級股票分析師等職務,自2021年9月開始管理基金產品,直到2024年10月才離開公司。
他一共管理過3只基金,分別是海富通電子信息傳媒、海富通新內需靈活配置、海富通數字經濟,目前尚不知他在管理哪只基金時,實施了“老鼠倉”的操作。
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(同花順iFinD)
如今看,其離任時公司宣稱是"個人原因",或許當時早已有被查的"苗頭",海富通不得不緊急“割席”。一個佐證是,當時公司并未將他轉崗,而且立即按規定在中國基金業協會辦理了注銷手續。
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(公司公告)
另外值得一提的是,楊寧嘉之前管理的基金,在任期間的收益回報均表現不佳——虧損約20%-40%,或許正是業績的持續低迷,導致其管理規模皆較為"迷你"。
其中唯一收益為正的產品——海富通數字經濟混合,也在今年5月清盤了。
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(天天基金網)
值得注意的是,楊寧嘉式的"老鼠倉"案件,在海富通的發展過程中并非孤例。
早在2014年,海富通就有5名原任或時任基金經理因老鼠倉行為,被監管部門調查追責。受此影響,公司權益基金經理團隊急劇縮減至4人,核心投研力量被直接削弱,堪稱"釜底抽薪",讓本就亟待發展的權益業務元氣大傷。
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令人扼腕的是,如此大規模的作案被查出,海富通本應加強管理,徹底堵住漏洞。然而僅僅4年后,類似案件便再次發生,海富通原基金經理謝志剛被罰款300萬、判刑數年。
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警鐘長鳴,還是未能敲醒海富通。時隔7年,“老鼠倉”痼疾難改,足以表明海富通的內控問題始終未得到根本性解決。
頻繁變動
海富通內控方面的深層問題,亟待有人能力挽狂瀾,挽回品牌形象,推動公司產品結構健康穩健發展。
然而,屋漏偏逢連夜雨,海富通董事長的頻繁變更,讓公司的“亡羊補牢”之路更添波折。
同花順iFinD顯示,2011年底以來,十多年的時間里,海富通已經迎來了五任董事長。上一任董事長路穎,去年9月才到崗,今年4月就離任,任職期限也就剛半年。
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(同花順iFinD)
有業內人士對《天下財道》表示,基金公司管理層較為頻繁動蕩,往往會導致企業戰略定力的減弱,打斷長期投資規劃的連貫性,還會讓核心投研邏輯難以沉淀,最終導致公司在市場競爭中處于下風、錯失好的發展機遇。
對海富通來說,單只基金的基金經理頻繁變更,也可能與公司掌門人的反復變更,以及公司戰略的震蕩調整都有關系。由此又影響投資策略的持續性,管理規模也難有更好的保障。
以海富通新內需混合基金為例,這只基金成立于2014年,截至目前,已經經歷了近15次的經理變更。
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(同花順iFinD)
該只基金的定期報告顯示,截至今年三季度末,A、B、D合計管理規模僅有1500萬元左右,而回顧往昔,這只基金的A類份額在2015年二季度末時,規模曾超百億元。
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(公司公告)
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(公司公告)
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(同花順iFinD)
曾經的輝煌,和今日的“落魄”,強烈的反差猶如一面鏡子,照見了海富通管理方面的缺陷所在。
實際上,海富通董事長變更的背后,還有股東層面的調整。譬如,現任董事長謝樂斌,就是國泰君安證券和海通證券合并后上任的。
資料顯示,謝樂斌如今還在國泰海通證券擔任副總裁的職務,更早之前,其曾有擔任國泰君安證券稽核審計部(滬)副總經理、稽核審計總部副總經理、稽核審計總部副總經理(主持工作)、稽核審計總部總經理,首席風險官等相關工作經驗,風控管理經驗較為豐富,還被業內公認為“風控專家”。
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(公司公告)
從謝樂斌的從業經驗來看,似乎在堵住海富通內控漏洞方面,可以有更多作為。只是,謝樂斌上任以來的效果還未被投資者明顯看到,就迎來了“遺留問題”的一錘重擊。
海富通如何看待一再出現的“老鼠倉”現象?謝樂斌今年4月上任之后,是否已有新的動作,建立新的機制,讓海富通從此遠離“老鼠倉”的困擾?《天下財道》向海富通尋求答案,公司方面未有回應。
清盤壓力
對海富通來說,另一大考驗是,何時補齊權益產品方面的短板。
同花順數據顯示,截至2025年三季度末,海富通總管理規模約2545億元,在全市場公募基金公司中排名第32,看似位置還比較靠前。
但橫向一比,高下立現。與同年成立的廣發、景順長城、華寶等基金公司總管理規模相比,海富通的差距還不小。截至今年三季度末,廣發、景順長城和華寶總規模已分別約16096億元、7650億元、4023億元。
與此同時,海富通“迷你基金”與“清盤基金”扎堆的現象,也還比較嚴重。
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(公司公告)
同花順iFinD顯示,截至目前,海富通171只基金(各類分開計算)中,竟有97只基金不足2億元,占比近六成。
更堪憂的是,有55只基金管理規模不足5000萬元,面臨清算風險,這暴露出海富通在投研能力、產品缺乏市場競爭力等方面存在較大問題。
尤為值得注意的是,今年以來,海富通旗下先后8只基金被清算,如此密集的清盤頻次,在公募行業中并不多見,也凸顯出公司產品運作與規模管理面臨的嚴峻挑戰。
除此之外,海富通"重固收、輕權益"的結構性失衡問題也凸顯。
截至今年三季度末,海富通權益類產品(包含股票型和混合型),總管理規模僅合計約360億元,占比不足15%。
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(同花順iFinD)
其中,混合型產品自2021年末便呈現持續下滑的態勢,雖在今年三季度有所上升,但總體規模仍舊較低,今年二季度末,該產品類型的行業排名已在40名開外。
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(同花順iFinD)
海富通股票型產品則更遇難題,2015年三季度末到2019年三季度末的4年時間,該類型產品規模不足5億元,之后才開始緩慢攀升。
直到今年三季度末,海富通股票型產品的規模仍占比不足總管理規模的5%。
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(同花順iFinD)
相較之下,與海富通同年成立、發展節奏相對平緩的華寶基金,其權益類產品合計管理規模也已超 1700 億元,海富通在權益業務領域的發展競爭力明顯不足。
歸根結底,在接連發生的內控丑聞等因素影響下,投資者難以對海富通產生更多信任,這或許是公司權益規模始終難以壯大的重要原因之一。
海富通權益領域的持續萎靡,也使得公司業績面臨很大壓力。
同花順數據顯示,2022年以來,海富通營業收入、凈利潤呈現持續下滑態勢。雖因海通證券合并事項影響,無法查詢2024年全年業績,但當年中報顯示,海富通營收和凈利潤降幅都在三成左右。
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(同花順iFinD)
國泰海通發布的海富通2025年中報顯示,公司營收和凈利潤進一步下滑,降幅皆超20%。
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(國泰海通2025年中報)
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(國泰海通2025年中報)
盡管有上述種種問題,作為成立近23年的老牌公募公司,海富通也有自身的優點。
比如,股東背景雄厚,資源優勢顯著。與外方股東相關的法國巴黎投資是全球頂尖資產管理公司,可帶來國際成熟的投資管理經驗。
再比如,業務布局全面,覆蓋多類核心投資領域,以及注重 ESG 與創新,服務與技術持續升級等。
只是,在基金行業最為詬病的“老鼠倉”事件上,海富通在同一個坑里跌倒三次,內控防線形同虛設,還是非常令市場吃驚和不解。未來,內控經驗豐富的新任董事長,能否帶領公司走出“老鼠倉”的困境,重塑投資者的信心?權益產品短板如何彌補?公司發展又將走向何方?市場正在拭目以待,《天下財道》亦將持續關注。
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