對投資者而言,與其糾結高端白酒行業“拐點何時來” 不如聚焦 “核心邏輯在不在”:頭部企業的品牌護城河仍在,較高的毛利率、穩定的現金流仍可持續;估值已回落至合理區間;高分紅提供了安全墊。
本刊特約 莫浩然/文
中國酒業協會調研顯示,2025年上半年59.7%的酒企利潤率減少,50.9%營業額下滑,58.1%經銷商庫存增加。
當飛天茅臺批價跌破1800元,行業庫存周轉天數達到900天,很多人看到的是“凜冬已至”,但真正的價值投資者應當清醒:周期波動從未改變優秀企業的內在價值,就像2013年貴州茅臺市盈率跌至9倍時,市場的恐懼恰恰孕育著最好的機遇。
普通投資人往往緊盯短期批價波動、月度動銷數據等表層信號,試圖捕捉拐點信號;真正的價值投資者會穿透這些短期雜音,錨定兩個更本質的問題:支撐行業長期發展的核心邏輯是否動搖?優秀企業的護城河是否依然堅固?唯有想清楚這些問題,才能真正把握高端白酒行業變局之下的投資機會。
周期迷霧中的“不變量”
當前高端白酒的困境,是政策沖擊+消費減緩+庫存壓力的共振,但核心邏輯從未改變,這是高端白酒企業穿越周期的根本支撐。
一是文化根基,這是消費心智的護城河,不是短期周期能動搖的。
白酒的核心不是“飲品”,而是“文化載體”。千百年積淀下來,商務宴請、親朋聚會、禮贈往來的場景需求,早已深入日常生活邏輯。即便年輕群體消費習慣有變化,但白酒的“社交屬性”“身份象征”仍無可替代,婚慶壽宴、家庭獨酌等場景始終穩定,隨著經濟回暖,商務場景的低迷只是暫時的。
這種“消費心智”是新品牌最難突破的護城河。就像春節要吃餃子、中秋要吃月餅,白酒在核心場景中的地位,不是短期政策或周期能改變的。
二是商業模式、盈利邏輯在行業中獨一檔。
白酒行業的商業模式堪稱優秀:以糧食、水為原料,經過傳統工藝釀造,價值能翻數百倍;窖池等核心資產“越老越值錢”,不用頻繁更新;研發投入低,幾乎沒有“研發失敗”的風險。
2025年上半年,茅臺、五糧液、瀘州老窖三家酒企,以85.07%的平均毛利率、45.48%的凈利率、15.65%的凈資產收益率,繼續領跑A股盈利能力榜單。即便在周期底部,茅臺、五糧液等頭部企業仍能穩定盈利,這種商業模式的優越性不言而喻。
三是競爭格局,寡頭壟斷的“頭部紅利”,洗牌期更顯優勢。
規模以上白酒企業數量,按照國家統計局數據,2017年是1593家,到了2025年,中國酒業協會發布的《2025中國白酒市場中期研究報告》顯示為887家,行業前五市占率從32.1%升至45.82%(中國酒業協會,2025)。高端市場中,行業進入壁壘因品牌、產能、渠道等因素顯著增強。
周期調整期,其實是頭部企業鞏固優勢的機會。
與其糾結拐點,不如錨定護城河
當下投資者最關心的問題是,行業何時回暖?但沒人能精準預判短期拐點,有券商研報認為底部機會在2025年下半年至2026年初,也有部分專家樂觀期待2027年行業全面回暖。
但對投資者而言,與其糾結“拐點何時來”不如聚焦“核心邏輯在不在”:頭部企業的品牌護城河仍在,80%+的毛利率、穩定的現金流仍可持續;估值已回落至合理區間;高分紅提供了安全墊,如瀘州老窖當前股息率預計超6%,在無風險利率下行的市場環境下,具備顯著的配置吸引力。
投資高端白酒的本質,是做“時間的朋友”。綜合考慮利潤增長、股息、回購這些因素,保守測算,當前頭部酒企未來十年至少仍有10%的年化回報空間。
2013年的茅臺、2015年的五糧液,都曾經歷此刻的種種質疑,但最終證明,只要企業的核心競爭優勢(稀缺產能、消費者心智占領、渠道掌控力)未被破壞,短期周期波動就只是“價值的試金石”。
當下,這些頭部企業仍顯示出良好的抗周期能力。
2025年上半年,貴州茅臺實現營收910.94億元(同比增長9.16%),歸母凈利潤454.03億元(同比增長8.89%)。公司年初設定的全年營收增長目標為9%,順利達成階段性目標。
二季度末合同負債55.07億元,同比降44.89%,降幅比較明顯。預收款的減少,主要源于公司主動為經銷商減負,緩解其資金壓力,主要對象是系列酒經銷商。同期應收票據28.16億元,同比激增,是醬香酒營銷公司放寬回款政策(接受銀行承兌匯票)的結果。
兩個數據指向同一個事實:茅臺系列酒當前面臨的渠道壓力確實不小。考慮到茅臺系列酒僅貢獻12%左右的凈利潤,對貴州茅臺整體業績的影響遠沒市場擔憂的那么大。
2025年上半年,貴州茅臺酒類總產量達7.33萬噸,同比增長18.6%;其中茅臺酒產量4.37萬噸,同比增長11.8%。這一雙位數增幅無需過度解讀,2024年上半年受氣溫異常影響,部分本應計入當期的產量延遲至6月30日后,導致2024年上半年茅臺酒產量基數偏低。從全年看,2025年茅臺酒產量大概率與2024年持平,短期的兩位數增長不具備持續性。
分產品來看,上半年茅臺酒營收755.9億元(同比增長10.2%),二季度增速甚至提至11%;而系列酒上半年微增4.7%,二季度同比降6.5%,從終端反饋來看,茅臺1935價格同比近乎腰斬。
從“茅臺酒”和“茅臺系列酒”自身的這種分化中,我們也能看出,茅臺酒所獨有的稀缺性、收藏屬性與文化價值,是包括茅臺系列酒在內的其他白酒品牌都難以復制的護城河。在當前行業受政策與周期幾重壓力的背景下,恰恰是這樣的護城河,讓茅臺酒得以抵御短期波動,展現出其他產品難以企及的經營韌性。
對貴州茅臺而言,其獨特的價格安全墊仍未松動:1169元的出廠價、1499元的官方指導價,與2000元左右的終端市場價之間,形成了清晰的三級價差結構。這種由強品牌力與供需失衡共同構筑的超然市場地位,意味著短期的業績增速波動、或是行業階段性調整,都難以真正撼動其長期價值根基。
再看五糧液2025年半年報,五糧液酒(不含濃香酒)渠道庫存是行業最低水平之一,合同負債100.8億元(同比增長23.5%)。如果把“營收+合同負債”看作“真實營收”,其質量甚至能與茅臺對標。
五糧液的財務底氣也很足:截至6月末,賬上貨幣資金1483億元,較上年底增209億元,占總資產比例高達77%,這個比例遠超頭部酒企的平均水平。
公司分紅率從2021年的50%提至2024年的70%,并承諾未來三年維持這一水平,但對比其他公司的分紅和回購,五糧液近三年除了常規分紅,沒有特別回報動作。
當前五糧液動態市盈率約14倍,低于25倍的長期均值。此時若啟動特別分紅或回購,不僅能提升股東回報,更能向市場傳遞管理層認可企業內在價值的信號,這是不少五糧液投資者所期待的。
回溯五糧液上市以來的四次半年報利潤下滑,前三次最終都成了黃金布局窗口:若在2002年其市盈率約20倍時入手,截至目前股息再投資年化回報率可達17.1%;2014-2015年行業深度調整期,其市盈率最低探至6.8倍,彼時進場的投資者,至今股息再投資年化回報更能達到21.8%。
每一次利潤短期下滑,本質都是行業周期性波動帶來的外部拖累,而非五糧液自身基本面出了問題。無論是品牌積淀形成的消費心智、渠道網絡的穩定性,還是核心產品的市場競爭力,這些支撐企業長期發展的根基未松動,也正是這些核心能力,讓五糧液總能在周期低谷后重新回歸增長軌道,穿越行業波動。
總之,短期沖擊不會長時間持續,隨著消費場景修復,高端白酒的核心消費場景的回暖只是時間問題;而當前的行業洗牌,頭部企業進一步搶占市場份額,為下一輪增長積蓄勢能。
對投資者而言,無需被短期批價波動、動銷數據或市場情緒裹挾,只需牢牢錨定企業的核心護城河——只要品牌根基未動、盈利能力尚在、長期成長邏輯清晰,就不必畏懼周期的暫時寒冷。
(作者系資深投資人士。文中個股僅為舉例分析,不作買賣推薦。)
本文刊于10月25日出版的《證券市場周刊》
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