為期4天的2025進博會上海會議活動圓滿落幕，本次上海會議活動吸引了200余位政、產、學、研各界領軍人物，超5000名進博會展客商參加，累計參會觀眾9000多人次。值得一提的是，今年活動會期由三天延長至四天，50人以下小型會議占比從去年的20%提升至40%以上，為深度交流創造更多空間。記者注意到，AI仍是現場當仁不讓的關鍵詞，然而雖然行業各異、賽道不同，如何看待未來的AI“打工人”，成為了各行各業共同關心的問題。

“超級智體：AI管理創新論壇上”在一個不到30人的小會議室里進行，一場關于AI“打工人”的頭腦風暴火熱開展，不少專家提到，許多行業已經因為AI的正式“上崗”而發生革命性改變。“比如說在廣告領域，我只要能夠接到任務，那從文案編撰、用AIGC去生成圖片視頻，到通過人工智能分發到各媒體平臺獲得流量，一個人已經有可能把以前一個團隊或者一個公司要做的事情全部做完。”上海市人工智能行業協會秘書長鐘俊浩說，“所以這個時代當中，就是開始要重新去考慮人工智能背景下，新的管理體系怎么去構架。”

當數字員工成為人類員工的“同事”，勞動力和勞動關系都在迎來前所未有的變革。例如原本“管人”的人力資源，未來還將管理“數字人”，這對于人力資源也提出了全新挑戰。 “為什么人工智能這個技術很難‘上崗’，因為它還沒形成‘人才’，就像一個大學畢業生剛被企業招來，他懂很多東西，但是可能他還不太了解企業的業務，也不太了解企業的價值觀，他需要相當的鍛煉和實踐，那么你就得有人帶他。那么今天的機器也是一樣，所以從這個角度來講，到底這是原來傳統HR的任務，還是IT的任務呢？顯然都不是。所以我們今天想聚焦就這么一個細分的賽道，從這兒找一個突破口。”中歐AI與管理創新研究中心主任方躍表示：“進博會是一個更大的平臺，我們覺得中國在人工智能應用落地方面應該能推出很多很好的實踐，希望能夠推動中國智慧、中國實踐走向全球。”

而當人工智能真正成為“人才”并正式“上崗”，如何看待人類與人工智能的關系？例如，既然成為了打工人，如何給人工智能打績效，才能發揮好人機協同的最大效能？當人工智能從“工具”成為“伙伴”，人工智能的倫理問題正走進現實。CDP董事長兼CEO呂威表示：“就像我們不會把電腦扔到地下把它擊碎一樣，實際上它對你來講是一個高效的賦能手，如果是未來給AI打績效的的話，我的建議是把AI和這個使用AI的員工的KPI融合起來一起看，如果他使用的AI越多、越聰明，他自身的績效也會更好的話，那就應該達到了一個共榮的作用。”

看看新聞記者: 朱齊越

編輯: 朱齊越

攝像: 林羨德

責編: 師玉誠