2025 年黑五(11 月 28 日)與網(wǎng)一(12 月 1 日)消費旺季臨近,跨境物流市場正迎來需求集中釋放期。據(jù)探跡科技《2025??年跨境物流行業(yè)發(fā)展趨勢報告》顯示,今年跨境物流市場規(guī)模預(yù)計達 2.79 萬億元,跨境電商規(guī)模突破 18??萬億元,而黑五、圣誕季等旺季貢獻的營收增量占行業(yè)全年比重顯著,成為物流企業(yè)搶占市場份額、拉動業(yè)績增長的關(guān)鍵窗口期。對于穩(wěn)居全網(wǎng)快運市占率第一的德邦快遞而言,這一旺季不僅是服務(wù)能力的試金石,更是其跨境業(yè)務(wù)突破營收規(guī)模的核心戰(zhàn)場。
![]()
從行業(yè)規(guī)律看,黑五旺季已從單日促銷升級為長周期戰(zhàn)役 ——2024 年亞馬遜黑五網(wǎng)一活動持續(xù) 12??天,倒逼賣家提前啟動備貨流程。倉位鎖定、運力調(diào)度、清關(guān)時效、海外倉入庫等環(huán)節(jié)的協(xié)同效率,直接決定商家市場參與度,更成為物流企業(yè)爭奪高價值客戶、提升營收轉(zhuǎn)化率的核心競爭力。德邦快遞憑借近??30 年快運積淀與全球化布局,正以全鏈服務(wù)能力把握這一營收增長機遇。
全球網(wǎng)絡(luò)布局 以 “穩(wěn)交付 + 專業(yè)化” 強化客戶粘性
從2016年國際業(yè)務(wù)上線到如今,德邦快遞的跨境版圖已經(jīng)鋪展全球。FBA服務(wù)通達19個國家,國際快件覆蓋200多個國家和地區(qū),電商小包服務(wù)50余國,國際貨運觸達40多個主要市場。2025年,德邦快遞再次迭代升級,推出涵蓋國際貨運、海外倉配兩大新產(chǎn)品,從而構(gòu)建了“五大產(chǎn)品”的新布局,從備貨到交付完善跨境物流生態(tài)體系。
德邦快遞深耕快運行業(yè)近30年,在大件配送領(lǐng)域積累了豐富的運作經(jīng)驗。2025年運聯(lián)智庫&物流進化發(fā)布全網(wǎng)快運市占率排名榜單,德邦快遞位列第一。這份實力,這一領(lǐng)先地位不僅體現(xiàn)在數(shù)據(jù)層面,更轉(zhuǎn)化為??“穩(wěn)交付” 帶來的客戶留存與營收沉淀。
![]()
如今,德邦快遞通過海、陸、空多種運輸方式靈活組合,入股東航保障運力資源;在服務(wù)層面,專業(yè)銷售、客服、IT系統(tǒng)三線并行,為客戶打通信息化下單、全程可視化追蹤。全國免費上門攬收、多口岸交貨、結(jié)款方式靈活……每一項細節(jié)都在為跨境商家掃清顧慮。“超過??3 公斤,大件發(fā)德邦” 的行業(yè)認(rèn)知已延伸至跨境領(lǐng)域。德邦在 3 公斤以上大件跨境物流場景的競爭優(yōu)勢,精準(zhǔn)匹配了家居、3C 等高貨值品類的出海需求,成為 FBA??備貨等 B 端業(yè)務(wù)的核心選擇,有望直接驅(qū)動跨境板塊營收規(guī)模擴大。
以五大國際產(chǎn)品體系,構(gòu)建跨境物流的全鏈速度
面對黑五旺季的高峰期,德邦快遞以“五大國際產(chǎn)品體系”打造從國內(nèi)備貨到海外履約的一站式方案。FBA頭程服務(wù)覆蓋快遞、空運和美森海運三大渠道,華東、華南多口岸靈活出貨,與UPS、FedEx、DHL深度合作,平均2至7個工作日即可抵達海外倉;空派專線以包稅與限時賠付贏得中小賣家青睞,美森快船則以穩(wěn)定船期助力商家提前布局。國際快遞業(yè)務(wù)覆蓋中國港澳臺地區(qū)、日韓、歐美等47個國家,為跨境寄遞提供更快選擇;電商小包服務(wù)通達全球220多個國家,全國免費上門攬收,助力中小賣家輕裝出海。
![]()
針對大票貨物的國際貨運,則以海陸空多式聯(lián)運模式,為企業(yè)出口、展會運輸和個人采購提供高效解決方案。與此同時,德邦快遞的海外倉配業(yè)務(wù)布局美西、美中、美東三地,自有卡車、華人管理團隊與OMS智能系統(tǒng),讓貨物從入庫到發(fā)貨全程可視化,履約更高效,也更安心。
全鏈風(fēng)控筑底 以 “穩(wěn)履約” 夯實業(yè)績保障
旺季物流的 “痛點” 往往是營收增長的 “斷點”——??航班排期延誤、艙位緊張、海外倉爆倉等問題,直接影響服務(wù)履約與客戶續(xù)約意愿。德邦快遞通過全鏈條風(fēng)險管控能力,將 “穩(wěn)交付”??轉(zhuǎn)化為營收保障:在國內(nèi),德邦快遞通過多口岸同步出貨的布局,分散高峰期壓力;在海外,憑借美森快船的穩(wěn)定船期和空派限時產(chǎn)品的多檔組合,讓時效與成本兼得。倉配環(huán)節(jié)的智能分倉策略,使貨物更貼近買家,派送距離更短、成本更低。標(biāo)準(zhǔn)價卡制度讓費用清晰透明,末端派送渠道多樣可選。
從財務(wù)數(shù)據(jù)看,跨境旺季對物流企業(yè)業(yè)績的拉動效應(yīng)顯著。德邦快遞 2024 年年報顯示,公司四季度營收達 120.67 億元,占全年營收比重超??29%,為全年盈利貢獻核心增量。而其海外倉配業(yè)務(wù)的布局,正契合行業(yè) “供應(yīng)鏈本地化加速” 的趨勢 ,這一板塊有望成為德邦跨境業(yè)務(wù)中長期營收增長的新引擎。
在跨境物流市場從 “規(guī)模擴張” 轉(zhuǎn)向 “效率與價值競爭”??的轉(zhuǎn)型期,德邦快遞以五大產(chǎn)品體系為支撐,以旺季服務(wù)為抓手,正將全球化網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為實實在在的營收增長。從國內(nèi)備貨倉到海外履約倉的全鏈協(xié)同,不僅夯實了其在大件跨境物流領(lǐng)域的市占率優(yōu)勢,更推動國際業(yè)務(wù)從??“季節(jié)性增量” 向 “常態(tài)化增長極” 跨越,為公司整體營收結(jié)構(gòu)優(yōu)化與盈利能力提升提供堅實支撐。





京公網(wǎng)安備 11011402013531號