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夸克的基因,始終是做「好用的工具」。
作者|湯一濤
編輯|鄭玄
最近,阿里夸克動作頻繁。
資本市場總是最先感知到水下的溫度。不久前,據彭博社報道,一則關于阿里夸克內部代號為「C 計劃」的 AI 業務消息,讓其股價一度上漲了 4.2%。
有人猜測「C」代表全新的對話產品 Chat,也有人認為它指向 AI 瀏覽器 Chrome。
緊接著,《巴倫周刊》又爆料,夸克 AI 眼鏡開啟預售。標題直接寫到:阿里巴巴沖著 meta 和 ChatGPT 去了。
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昨日,這個計劃的首個應用終于浮出水面——夸克 Chat。在夸克首頁的搜索框下,出現了一個新的按鈕,手指一點,即可跳轉:
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用戶更新應用后,也可以通過「右滑」,直接進入對話頁面。且使用習慣會自動保留,關掉 APP 再打開,首屏不會改變:

許多人或許還不知道夸克的實力,實際上,它早就已經是 AI 應用市場上的頭號玩家了。根據 QuestMobile 的數據,夸克 AI 搜索插件的月人均使用頻次高達 64.9 次,斷層領先國內同類產品。
這種領先性不止在國內,在全球范圍內也獲得了認可。在全球知名風險投資公司 A16z 發布的 Top100 消費級 AI 應用榜單中,夸克位列第 9,與 DeepSeek 共同躋身全球前 10。
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這就不難理解,為什么「C 計劃」,押注給了夸克。
然而,也正因如此,一個更核心的問題浮出水面:既然在 AI 搜索領域已經取得如此明確的領先優勢,為什么夸克還要再做一個看似擁擠的 Chat 形態產品?
01
初探夸克 Chat:
一個類 ChatGPT 的溝通體驗
快速體驗下來,夸克 Chat 給人的第一感覺,是熟悉,但又截然不同。
夸克的界面,有點工業克制風。
回答也是這樣,很注重邏輯結構。例如詢問夸克:
「請詳細比較凱恩斯主義經濟學和新自由主義經濟學的核心思想、政策主張及其對現代經濟政策的深遠影響。」
面對復雜問題,夸克傾向于使用「總-分-總」的框架。
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這種結構上的差異,直接決定了用戶獲取信息的效率。
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再一個,夸克 Chat 更偏向客觀中立。它的表述方式更像一份專業報告,刻意避免使用「我覺得」、「我猜」這類主觀詞匯,而是用「數據顯示」、「根據報告指出」來陳述事實。
「2025 年,普通人還有必要學習編程嗎?」
這是一個表面上可以簡單回答,但實際上需要全面分析的問題。
一個不夠深入的回答可能會直接給出結論:「有必要,因為這是數字時代的必備技能,能鍛煉邏輯思維。」
這種回答雖然正確,但對用戶的實際決策幫助有限。
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夸克的回答則更像一份詳盡的、可執行的「行動指南」。
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夸克的這種差異感,本質上源于模型。
推動夸克 Chat 運轉的核心,是阿里的一款最新閉源模型。目前公開的阿里規模最大、能力最強的是 Qwen3-Max。Qwen3-Max 模型總參數超過 1T,預訓練使用了 36T tokens,一經發布,在一些關鍵指標上就已經超過了 GPT-5,性能躋身全球前三,在數學、推理、代碼和復雜指令理解上表現卓越。
最近 AI 圈炒得火熱的大模型「炒股」大賽中,Qwen3-Max 也一躍而上,成為新晉王者。
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AI 顯然已經成為當下最熱門的顯學,無論是在國內還是國外,競爭都在趨向白熱化。此前阿里股價的上漲也正是因為資本市場感受到了阿里投入競爭的「決心」。
但有了最強模型的加持之后,夸克要怎么走出自己的路呢?
夸克的基因,始終都是做「好用的工具」。
02
不止于 Chat:
一個 AI 如何盤活整個「夸克宇宙」
如果說推出一個對話功能只是 AI 時代的常規操作,那么夸克的真正意圖,是借此盤活它經營多年的整個「夸克宇宙」。
夸克「對話助手」絕非一個按鈕這么簡單,而是喚醒了夸克瀏覽器、夸克掃描王、夸克網盤這些你可能用過但卻經常忘記的工具。
而這些工具,恰恰就是夸克已經被億萬用戶驗證過的成熟工具。
現在,它們像一顆顆獨立的「原子」,圍繞著「夸克對話」這顆恒星,轉了起來。
想象一下這個場景:你收到一份重要的外文紙質文獻,需要立刻翻譯并電子化。
即便是借助強大的 ChatGPT,你需要先用手機拍照,打開掃描 App 轉成電子版,再復制內容到對話框,整理格式后新建 Word,最后手動上傳到網盤。整個流程不僅繁瑣,還極易在數據流轉中出錯。
在夸克「對話助手」里,流程被徹底簡化。你只需在一個界面發出指令,夸克 Chat 就會調動夸克掃描王、翻譯能力和夸克網盤,完成以往需要跨越多個應用才能完成的任務。
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更妙的是,夸克 Chat 和夸克網盤也打通了。找資料、找資源,再也不用麻煩地查找鏈接了,只需要動動嘴,夸克就可以直接收集好鏈接,再一鍵轉存至網盤。
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更夸張的是,夸克還能「復原」試卷并看圖解題。想象一下這樣一個場景:當孩子拿回一張訂正過的考卷,家長希望他能重做一遍以鞏固知識點時,夸克可以瞬間將布滿字跡的試卷還原成空白試卷,甚至還能給出一份標準答案。
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這難道不就是 AI Agent 的理想形態?——自主理解用戶意圖,規劃、再執行。
這些從過往積累中生長出來的能力,恰恰構成了夸克最堅實的護城河。
夸克搜索和對話,也是如此。
搜索為對話提供了龐大的內容生態和可驗證的信源;對話為搜索,提供了更多和 AI 追問、反問、討論的空間。
新的混合入口,或許會帶來「1+1>2」的效果?
至此,不得不說,這步棋走得挺妙。
再加上性能領先的 Qwen 模型能力,保證了其思考和執行的深度;阿里堅實的 AI 基礎設施與算力基礎,為模型的持續迭代提供了充足的「彈藥」;而多年積累的「夸克宇宙」工具能力,則讓 AI 有了調度的實體。
那么,「對話助手」之后,夸克還將這么走?
03
夸克「C 計劃」
卡位超級入口
夸克 Chat 的上線,揭開了夸克「C 計劃」的冰山一角,其在 AI ToC 領域的全面布局也由此顯現。
弱者才做選擇,強者就要「ALL IN」。
隨著 AI 眼鏡的發布,夸克幾乎已經搶占了瀏覽器(PC 端)、對話(移動端)、眼鏡等所有潛在的 AI 超級入口。
阿里的 AI ToC 布局,野心不小。
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回顧阿里的發展史,無論是淘寶還是支付寶,其成功的核心邏輯,都是通過提供一個強大的工具來解決用戶的核心剛需——前者解決了商品交易的效率問題,后者解決了支付與信任的難題。
這類產品一旦融入用戶的生活,就具備極強的不可替代性。
當然,沒有人能在此刻斷言,未來 AI 的最終形態究竟是什么。行業仍處在充滿變數的探索期。
但夸克的選擇是清晰、務實的:它的目標并非成為一款娛樂化的「快消品」,而是成為一個真正「好用」的助手。
這條路或許需要更長的時間來驗證,但它指向的是構建一個真正能夠解決問題、創造價值的長期產品。
*頭圖夸克
本文為極客公園原創文章,轉載請聯系極客君微信 geekparkGO
極客一問
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馬斯克哽咽發言:我看過了最黑暗的歷史,但我還是熱愛人類。
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