封面新聞記者 易弋力

10月17日，以“AI+管理：鑄就新質生產力”為主題的第十五屆中國管理·全球論壇暨首屆“中國企業管理最佳實踐榜”發布盛典在山東青島舉行。論壇由“中國管理·全球論壇”組委會、中國管理模式50人+論壇（以下簡稱“C50+”）主辦。國際頂尖學者與中國管理菁英齊聚一堂，共商共建“AI+管理”新未來。

巔峰對話 AI時代管理新法則

數字戰略家、“云經濟學”之父喬·韋曼發表題為《新動能 新未來：AI時代的數字商業法則》的主旨演講。他指出AI正重塑商業管理模式，“我們將在處理更廣泛的任務方面上做得越來越好，因此我們最終可能會發展到一個超級人工智能”。并強調“AI增強人類能力而非替代人類”。

巔峰對話環節，數字戰略家、“云經濟學”之父喬·韋曼、上海創智組織管理數字技術研究院院長陳春花、金蝶集團董事會主席兼CEO徐少春與擔任主持人的香港中文大學商學院副院長馬旭飛，圍繞“AI時代的商業組織：趨勢與應對”展開交流。

談及AI引發的變革，徐少春表示其感受是“興奮”，“AI讓我們進入群體智能時代，我們如何去管理智能體和人以及把它們協同，這是我們面臨的新的關系。我們今天在進行第四次轉型，就是企業管理轉型，我相信這次轉型將會十倍甚至百倍于上一個云計算時代的轉型。”徐少春還表示，“管理轉型里最重要的就是管理者和領導力進行轉型，由有形向無形轉變，在未來的組織里，一個人帶幾十個、上百個智能體一起工作，我們作為領導者應該更多地為他們提供精神上的激勵和情緒價值，讓他們勇敢地沖在前面。”

而喬·韋曼也在巔峰對話里肯定AI是新質生產力核心，并表示我們正處于一個充滿變革的時代，變革的目標一致“必須來自共同的愿景和使命”。而陳春花則強調變革要推動組織自驅與人機協同。領導者要做AI時代的架構師，設計新的組織和架構，要“能夠很好地把AI和業務、AI和組織、AI和整個企業的價值創造活動很好地組合在一起，這種架構的設計就變成了對今天領導者一個很重要的要求。”在“AI+管理”的新時代，三位嘉賓都表示領導者們要自我革新、架構設計、激活人心，堅守使命與人文關懷。

大咖分享 多維洞見啟迪未來

海信集團董事長賈少謙分享了海信在全球化、數字化中的管理實踐，在AI重塑企業管理模式的挑戰和機遇中，探討企業如何通過“業務”“組織”和“人力協同”來構筑長期能力；上海創智組織管理數字技術研究院院長陳春花發表主旨演講，指出AI時代需從工業社會二元認知轉向非二元整體觀，企業戰略從競爭轉向共生，組織進化為共生型組織。上海交通大學安泰經濟與管理學院戰略學教授陳德智發布“中國管理模式50人+年度洞察”報告，提煉出“智能原生、全鏈升維、品牌出海、組織進化、以文載新”五大核心洞察。

在“以實踐為師，從場景出發”的圓桌對話中，大漢控股集團有限公司黨委書記、董事長、大漢國際工匠院創始人傅勝龍，創維集團創始人、開沃集團創始人黃宏生，一心堂集團董事長阮鴻獻，九如城集團創始人談義良，北京工商大學原副校長謝志華五位來自商業、學界的嘉賓與主持人《中國企業家》雜志副總編輯何伊凡圍繞“場景+管理”展開交流，他們認為管理的真正問題藏于業務場景，深入一線才能提煉出鮮活管理模式。嘉賓還分享了AI技術在供應鏈、客戶服務等場景的落地成效。

論壇期間，“中國管理人才發展研究院”正式揭牌成立，標志著中國管理模式研究與人才培養進入新階段。研究院將系統總結本土企業管理實踐，培育適應數字時代的高素質管理人才，為中國管理創新提供持續智力支持。