東方網記者王佳妮9月12日報道：“能動”認知智能、大模型可解釋框架、具生智能路線收斂平臺、開源AI基礎設施……在9月12日舉行的首屆創智未來大會上，上海創智學院發布了7項人工智能新成果。

這所誕生于人工智能浪潮之巔的新型學院，在過去一年中，以“為國培養最頂尖人工智能人才”為使命，打破傳統框架，重構產學研體系，交出了一份亮眼的“周年答卷”。從世界級科研成果的涌現，到產教融合模式的深度落地，再到一批懷揣“科技報國”理想的青年人才集聚，上海創智學院正以其獨特的“創智模式”，為上海乃至全國的人工智能發展注入強勁的源頭活水。

新范式：在“三個低概率”交匯點上，打造高密度創新生態

“我們正站在三個低概率事件的交匯點上。”在與市領導的交流中，創智學院全時導師劉鵬飛用一個生動的比喻，解釋了他和同事們“把學院當家”的激情來源。他口中的“三個低概率”——千年難遇的智能革命、中國教育史上前所未有的辦學模式、以及學院將最優質資源傾注于師生的決心——共同構成了一個概率極小的歷史機遇。“我們有幸站在這樣一個交匯點上，如果不能做出一些不同的事情，也對不起這個時代。”

這正是創智學院自2024年9月成立以來所秉持的核心理念。學院以“人工智能是年輕的事業，也是年輕人的事業”為指引，堅持“從不可能到可能，從可能到價值，從價值到普惠”的價值追求，旨在探索一條全新的AI頂尖人才培養路徑。

從具體實踐中來看，上海創智學院打破傳統框架束縛，以“學生為中心、以前沿為牽引”，系統性地重構了產學研體系。通過破界式選才、引入實戰型師資、實行陣地式培養，并集聚高密度資源，學院努力構建一個高密度人才、高密度認知、高密度資源匯集的環境。在這里，師生不再是傳統的授受關系，而是并肩作戰的“戰友”。“深夜11點，凌晨1點，那些時間戳記錄的是一種’努力只能及格，拼命才能優秀’的精神狀態。”劉鵬飛回憶道。正是在這種高頻度、高質量的思想碰撞中，師生的認知斜率、能力斜率與價值斜率得以共同提升，最終形成高密度機會不斷涌現的創新生態。

過去一年，這一新范式結出了累累碩果。學院師生主導的LIMO項目引起OpenAI前首席科學家的主動關注；TORL項目比字節跳動大模型研究團隊領先半個月發布；meta團隊主動請教OctoThinker項目的核心算法。一系列硬核數據印證了其在前沿探索中的領先地位：相關項目在GitHub上獲得超過5700星標，模型在HuggingFace平臺下載量超10萬次，社交媒體瀏覽量突破209萬，論文被引用超過500次，MIT、斯坦福、谷歌等全球百余家頂尖機構正在使用和推薦創智學院的科研成果。

新路徑：向上“捅破天”、向下“能落地”，科研與產業同頻共振

如果說創新的生態系統是“土壤”，那么連接前沿科研與真實產業需求，則是上海創智學院人才培養模式的“根脈”。學院致力于推動研究成果既能向上“捅破天”，探索技術理論的上限；也能向下“能落地”，在真實場景中創造價值。

全職導師羅劍嵐的經歷正是這一路徑的生動寫照。他博士畢業于加州大學伯克利分校，曾在Google X和DeepMind等頂尖機構從事研究工作，師從具身智能革命的領域創始人。今年，他選擇回到中國，加入創智學院，并同時擔任智元機器人的首席科學家。“我決定回國，是因為具身智能不僅是AI，還包括硬件、本體、數據和場景，中國在供應鏈和規模化應用上有獨特優勢，而創智作為國家級平臺，可以把‘論文原型’放大為‘體系標準’。”

回國后，羅劍嵐迅速投身于科研與產業的深度融合。依托創智—智元聯合實驗室，他帶領團隊一方面保持與伯克利等國際頂尖團隊的緊密合作，聯合發布通用靈巧操作模型，保持技術的國際前沿性；另一方面，他們將目光瞄準了國內最復雜的工業場景。目前，團隊正在將強化學習（RL）系統部署在立訊的iPhone生產線上，通過“在線采集—強化學習—過程優化”的閉環，顯著提升產線的節拍、良率和柔性切換能力。

羅劍嵐為自己和團隊規劃了清晰的未來：向上，計劃推動機器人挑戰人類世界冠軍，用可復核的數據證明機器人在精細操作上能達到甚至超越人類的“天花板”；向下，將強化學習柔性產線模式在手機、汽車等多條真實工業產線進行規模化復制。這種“向上”與“向下”的結合，旨在搶占具身智能領域的上游標準，將中國的產業優勢和場景優勢，轉化為全球性的技術領導力。

新青年：心懷“國之大者”，勇擔科技創新歷史使命

人才培養是上海創智學院的根本任務。在獨特的培養模式下，一批“心懷國之大者”的“00后”AI新青年正快速成長，將個人理想與國家戰略需求緊密相連。

2024級直博生王殿儀對此深有感觸。2025年4月，他有幸作為學生代表，現場聆聽了習近平總書記在上海模速空間調研時的講話。“總書記對青年科研工作者‘勇擔國家科技創新使命’的殷切囑托，讓我更深刻地體會到‘創新’的真正意義。”他坦言，來到創智學院后，自己的科研模式發生了兩大轉變：一是更“自驅”，可以自主立項，緊盯最前沿的問題；二是更“落地”，充足的算力與學院搭建的產業社區，加速了從想法到價值的轉化。

目前，王殿儀正擔任學院火炬項目“智繪深思多模態智能體”的負責人，帶領團隊在三個月內完成一次迭代，初步實現了模型對中華文化的深度理解與表達。相關成果已發表于國際頂尖會議，并獲得了華為公司的專利認可。下一步，他計劃基于現有成果展開創業探索，“讓多模態大模型更好賦能產業、服務社會”。

同樣選擇創智學院的，還有曾在AI獨角獸公司MiniMax擔任早期核心員工的2025級新生星龍。“在創智學院可以更加純粹地探索一些根本性的、前瞻性的問題。”他計劃系統性地探索超大規模軟硬件協同系統，目標是降低對芯片先進制程的依賴，并通過開源實踐，將理論轉化為能被全球開發者使用的工具，做出真正有價值的技術貢獻。

這些“創智新青年”的選擇與成長軌跡，正是上海創智學院育人成果的縮影。他們不再滿足于發表論文，而是立志于解決真實世界的核心問題，勇于將科研成果轉化為推動社會進步的現實力量。站在成立一周年的新起點上，上海創智學院正以其破界、前瞻、務實的探索，為上海建設具有全球影響力的科技創新中心，持續培養和輸送具備家國情懷、全球視野和強大實戰能力的未來科技領軍者。