“未來3年，京東方將投入研發(fā)資金500億元、采購資金5000億元，支持產(chǎn)業(yè)鏈技術(shù)突破和產(chǎn)業(yè)升級。”日前，在京東方全球創(chuàng)新伙伴大會2025（BOE IPC 2025）上，京東方董事長陳炎順說道。

近兩三年，中國顯示產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了新一輪的調(diào)整，從過往的大幅度震蕩周期過渡到現(xiàn)如今小幅度調(diào)整的弱周期狀態(tài)。對于各大顯示面板企業(yè)來說，在新的競爭環(huán)境下，主動去迎合市場的變化，以及借助新技術(shù)去改造原有的生產(chǎn)模式以及戰(zhàn)略，是在變局下的突圍之道。

京東方董事長陳炎順，作者拍攝

眾所周知，AI大模型的快速發(fā)展，對消費電子終端進(jìn)行了從內(nèi)到外的重構(gòu)。而對于上游產(chǎn)業(yè)來說，AI其實也是一次革新的跳板。“早在2024年初，京東方就將AI提高到了企業(yè)的整體發(fā)展戰(zhàn)略”，陳炎順對作者表示，“一方面我們成立了AI+創(chuàng)新與應(yīng)用委員會，要求以營業(yè)收入的0.5%來用于AI的研發(fā)。另一方面，AI必須和企業(yè)的生產(chǎn)、制造以及運營相融合”

AI驅(qū)動下的“第N曲線”

在去年的IPC大會上，京東方提出了“第N曲線”理論，是在應(yīng)對波動周期下，挖掘新增長點的企業(yè)戰(zhàn)略。過去的一年，AI迎來了技術(shù)躍遷與產(chǎn)業(yè)滲透的雙重爆發(fā)。

在今年的IPC大會上能夠看到，無論是全場的布展還是主題的探討，都在圍繞AI而展開，比如論壇的數(shù)字人主持、AI巡檢機器人、AI超真實影像生成技術(shù)，以及藍(lán)鯨顯示大模型和AI工廠等。

據(jù)悉，京東方藍(lán)鯨顯示大模型是面向行業(yè)的大模型系列，具備全模態(tài)、多場景、高精度、強推理的特征，向工業(yè)制造、產(chǎn)品服務(wù)、企業(yè)運營三大業(yè)務(wù)板塊中的場景提供數(shù)智化解決方案。

陳炎順指出，從CES到SID等國際展會上，早已能夠感受到AI在方方面面的融合和應(yīng)用，京東方也在加速AI在產(chǎn)品、在制造、在運營中的使用，通過產(chǎn)業(yè)資源的整合、產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同、需求動態(tài)匹配等落地AI。

據(jù)介紹，這兩年隨著AI技術(shù)的深度融入，AI加制造可以通過計劃生產(chǎn)、品質(zhì)、環(huán)境等核心領(lǐng)域的智能化重塑，有效降低產(chǎn)品的試驗成本，縮短研發(fā)周期，減弱人為的因素的影響。

陳炎順表示，“現(xiàn)在全部轉(zhuǎn)換為計算機AI自動檢測，一臺自動檢測儀器設(shè)備可以至少取代3個人，且不說省多少人力成本，更重要的是AI能夠連續(xù)不斷地工作，沒有情緒的變動，能保持品質(zhì)的穩(wěn)定性。制造方面，我們在全力以赴，聚力打造高效率、低成本、優(yōu)品質(zhì)的AI工廠，首批規(guī)劃的AI工廠已經(jīng)落地。”

不止是生產(chǎn)制造，在他看來，運營環(huán)節(jié)也存在眾多與AI融合的機會。比如對業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)過程中的數(shù)據(jù)進(jìn)行建模和實時分析，對于供應(yīng)鏈的中斷和價格的波動進(jìn)行實時的風(fēng)險預(yù)警，從而全面的提升企業(yè)運營管理的精細(xì)化水平以及抗風(fēng)險能力。

“我們的企業(yè)一定要擁抱AI，把AI的發(fā)展和企業(yè)的生產(chǎn)運營緊密的結(jié)合在一起，以提升企業(yè)的效率，增加企業(yè)的價值。”

加速AI融合，500億研發(fā)不是單打獨斗

推動企業(yè)與AI的融合，不能只是表面說說，背后需要真金白銀的投入。去年，京東方曾對外宣布，要在2030年之前投入千億元用戶研發(fā)，支出萬億元用于采購，落地500項合作課題，以推動產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

今年的IPC大會上，京東方交出了階段性答卷。據(jù)了解，過去3年，京東方投入超400億資金用于研發(fā)，支出采購資金超3700億元，已合作落地項目超過250項。

“我們用實實在在的、切實的行動和資源投入來履行對市場的承諾，持續(xù)推動產(chǎn)業(yè)鏈的技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品研發(fā)和生態(tài)的建設(shè)。未來3年還會投入超過500億的研發(fā)，超過5000億的采購來拉動行業(yè)的發(fā)展。”陳炎順說道。

500億研發(fā)該怎么花，是很多人關(guān)注的焦點。從現(xiàn)有的規(guī)劃來看，除了現(xiàn)有和對未來探索的顯示技術(shù)、生產(chǎn)制造等環(huán)節(jié)外，AI作為京東方的戰(zhàn)略核心，也是關(guān)鍵的一環(huán)。陳炎順透露，每年會拿出收入的0.5%來用于AI的研發(fā)。

根據(jù)最新發(fā)布的年報顯示，2024年京東方的營收為1983.8億元，按照這個規(guī)模來計算，京東方每年在AI上的投入將會在10億元左右。

“現(xiàn)在專業(yè)從事AI技術(shù)研發(fā)的超過500人，但AI煥新還在初期階段，可以說目前是在點的階段，我們要打通生產(chǎn)工藝環(huán)節(jié)中連接的這個痛點，打通研發(fā)的痛點，點打通了就變成線，再變成面，最后形成系統(tǒng)。”

值得注意的是，作為顯示生態(tài)中的一環(huán)，AI對產(chǎn)業(yè)的革新不是單一企業(yè)就能夠完成的，京東方宣布3年5000億的采購，也正是為了聯(lián)動更多產(chǎn)業(yè)伙伴，去推動行業(yè)的變革。陳炎順指出，500億研發(fā)不是單打獨斗，除了自有產(chǎn)業(yè)研發(fā)之外，還要跟大量的客戶建立共同的實驗室，共同研發(fā)以實現(xiàn)對未來產(chǎn)品的占領(lǐng)。

“京東方未來計劃在全球多個國家或地區(qū)設(shè)立營銷和研發(fā)機構(gòu)，聯(lián)合區(qū)域伙伴們來開拓和挖掘市場機會，并將強化海外工廠布局，完善全球產(chǎn)業(yè)的生態(tài)體系，提升國際化的服務(wù)能力。”（本文首發(fā)于鈦媒體APP，作者｜杜志強，編輯｜鐘毅）