
昨天一個很小的小屁事引起熱議,沒其它熱點,小瓜也甜,這就是傳播的規律。
羅永浩吃了一頓西貝,發了這樣一條微博:

因為他流量大,引起了一點小波瀾,被西貝老板賈國龍看見了。于是,賈國龍暴怒,就發了下面的聲明:

你來我往,唇槍舌戰事情就炒起來了。
我給西貝做過顧問,對賈國龍個西貝比較了解,就說一下這個事。
一,西貝賈國龍
在餐館老板里面,賈國龍是最能搞事的人之一,這是他能做起來的一個重要原因,到現在,西貝出過兩本書,一本書叫做《西貝服務員為什么愛笑》一個叫做《折騰不已》。
在餐館行業很賺錢那幾年,大概就是13-19年,西貝賺了不少錢。
因為賈國龍太愛折騰,也賠了不少錢。
賈國龍開過很多種飯館,最后做成的只有西貝。徠開飯館的關鍵業內人叫門店模型,你提供的風味,菜品,價格,裝修等是否符合周邊顧客選擇是成功的關鍵。
哪種門店模型能夠成功是很玄乎的,變量非常多。可遇不可求的運氣成分挺大的。
2021年底,我給賈國龍做顧問之前,賈國龍投了不少錢做預制菜,當時正炒作預制菜,相當于風口,預制菜還沒有被污名化。
當時,賈國龍為了銷售預制菜,在門店里面都有一排玻璃門的冰柜,就像零售店的飲料冰箱一樣,但它不是冷藏而是更低溫的冷凍。后來,預制菜污名化。賈國龍的預制菜項目也撤下來了,門店的冰柜也移除了。
賈國龍有老板身上的兩個寶貴稟賦,除了能折騰,還有就是動員能力、實現能力一流。賈國龍非常追求極致。
我舉一個例子,我做西貝顧問后,經常琢磨怎么樣給人家做點貢獻。反復到店體驗,其他飯館的體驗等等。我發現“家有寶貝,就吃西貝”這句話是有號召力的,確實有很多人帶孩子來吃西貝。但當時西貝只有兩種兒童餐,做的也就是一般般。然后,我告訴賈國龍“你的產品不能匹配廣告”,我還說馬克吐溫說報紙上唯一可以信賴的報道的就是廣告。你的廣告都有效了,產品跟不上,廣告不是白打了嗎?
賈國龍說,孟老師,你這個說法太好了。于是,我去西貝做了一次關于營銷的培訓,西貝200多個管理崗位,大廚都到場了。我培訓之后,賈國龍開始動員大家死磕兒童餐。只要有有做出了一套兒童餐被選進正式菜單,直接獎勵10萬元,做出一個兒童餐的菜品獎勵5萬元。這個動員能力和套路真是牛逼。后來經過3個多月卷兒童餐,在2022年兒童節推出新的兒童餐,做了一波營銷,兒童餐這個點被打爆了。在此之前,兒童餐站西貝銷售的比例是2.5%,這個搞定之后,兒童餐占比上升到8%,還有一個要點就是兒童可以帶動大人,其價值是非常大的。前一段時間,賈國龍說現在我的兒童餐只是做的好,我要把這個做的絕,這就是賈國龍的做派,追求極致。
我做顧問時,還發生了一件事,就是有家叫做塔斯丁的中國漢堡火了,賈國龍也要學,推出了“賈國龍中國堡”。火與不火各有有自己的判斷,是無法說服的。但是,我告訴賈國龍,開店必須遵從0~1~3~N方法,意思是先開火第一家店,火了之后再復制3家,又火,證明這件事可行,再擴大化。遺憾的是,這件事我沒有能夠說服賈國龍。
賈國龍說,孟老師,開飯館你不懂。我開一家不火,開10家還不火,開100家就火了。這其實不符合實物發展規律,但是我沒有能夠說服賈國龍,也是我無能。不管你做顧問還是做內容相關的工作,創造之占10~20%,剩下的大部分工作是說服掌權的人。
后來,賈國龍中國堡開了54家,還是不火,終于撐不住了。這件事也浪費了1.5億左右。
西貝被詬病的一點是價格貴。其實,這與賈國龍的理念和成本相關。賈國龍曾說,沒錢找顧客要就可以了。在13~19年間,當時社會是激情燃燒的歲月,是可以的,但后來消費降級了,貴就成了一個很壞的標簽。
我吃西貝次數很多,要說價格僅僅是小貴而已,但輿論這個東西一旦貼上標簽撕下來是很難的。
另外我們說成本,賈國龍太過于能折騰,而且都是大手筆,飯館是小生意,確實很費錢。賈國龍是一個很舍得花錢的人,這些年光顧問費我估計不下2億元。可以說西貝在顧問、管理咨詢上花的錢在中國餐館行業是遙遙領先。這一點,西貝更像一個美國公司,能賺錢,舍得花錢。我認為,西貝花這么多管理咨詢費,收效有限。他的門店模型,明廚亮灶,家有寶貝,就吃西貝這些營銷都是西貝自己發明的。
另外,西貝在用料上確實比較好,因為賈國龍追求極致,原材料是不錯的。例如,牛肉這個東西原材料差價是很大的,賈國龍用的牛肉是中上等,絕不是廉價牛肉。
二、預制菜
預制菜被污名化了,它很容易讓人聯想到剩菜。
實際上,預制并不一定不好,在兼顧一致性、高效、低成本等因素之后,預制是一個很普遍的做法。麥與肯、廣東茶餐廳的大部分SKU都是預制的、廣東早茶很多也是預制的。
預制不適合炒菜和煎制的菜肴。因為炒、煎、烤這些制作工藝。這些工藝在2~300℃的時候,碳水化合物與蛋白質會發生褐化反應,就是烤面包、煎牛扒的褐色表面,同時生成數百種小分子。這些小分子容易揮發。這些制造工藝的食品一旦涼了,小分子都揮發了,就再也沒有趁熱吃的味道。1912年,法國化學家美拉德就科學證實了這個現象,叫做美拉德反應。
如果你的食物是燉的、煮的,預制與否關系不大。
這么復雜的東西給群眾解釋起來多難啊,群眾就樸素的認為預制菜就是剩菜,沒轍。
三、羅永浩
我不能說他是壞人,但他是一個任性、傷害性很大的人。由于賈國龍的反擊,他瘋狂的搞預制菜,立法啥的。
預制只是一種工藝,你立法不讓預制,那么,你是不是立法不讓油炸?不上烤制?這么推演下去就會十分荒唐。
在羅永浩自己看來,他仗義執言。實際上由于其知識的局限性,認知的偏狹,再加上他較大的流量,亂說話會造成很大的傷害,這也是自媒體時代的一個問題。
在我看來,他有很小人的一面。天天罵老俞,原因就是他說他貢獻大,老俞不給他股票。但是你的機會是老俞提供給你的,沒有這個機會你可能啥也不是。
流量大的人真是不能亂說話,把自己狹隘的認識和視角當做真理。(菊廠老孟)





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