一副看上去平平無奇的眼鏡，卻暗藏乾坤。南都灣財社記者戴上之后，眼前立刻浮現出一塊高清虛擬屏幕，上面顯示著相機、錄音、地圖等應用圖標；聯網后，便可實現拍照、演講提詞、會議紀要、智能導航、實時翻譯等多種功能。

“這款AI眼鏡能實時將外語翻譯成中文并顯示在鏡片上，幾乎沒有延時，非常方便跨國交流。”谷東智能的現場工作人員向南都灣財社記者介紹。

9月10至12日，第二十六屆中國國際光電博覽會（CIOE）在深圳國際會展中心舉辦。在本屆光博會上，AI眼鏡成為全場矚目的焦點之一，不少廠商展臺前排起了長隊，許多觀眾爭相體驗這項“未來技術”。

這種熱度并非偶然。IDC數據顯示，2025年第一季度全球智能眼鏡出貨量同比增長82.3%，中國市場增幅更達116.1%；CINNO Research統計亦顯示，今年上半年中國消費級AI/AR眼鏡銷量達26.2萬臺，同比增長73%，其中無屏AI眼鏡以463%的增速成為增長核心。

CINNO還預測，2025年中國AI/AR眼鏡出貨量有望達到90萬臺，同比增幅133%，三年內產業規模將突破千億元。業內普遍將2025年視為“AI眼鏡元年”，但真正的考驗才剛開始：高成本、續航短、體積大、生態弱等瓶頸仍未解開，能否從小眾走向大眾，將決定AI眼鏡能否撐起這一萬億級新賽道。

一

技術突圍仍是主旋律，產業進入“輕量化+全彩化”新周期

熱度的飆升，并不意味著AI眼鏡已經走上坦途。事實上，過去幾年，這一新興品類始終被困在“高性能必然高成本”的技術悖論之中——光學模組占整機成本比重高達四成，主流Micro OLED、Micro LED+衍射光波導方案造價昂貴、工藝復雜、良率偏低，使消費級產品售價長期維持在3000元以上，也讓絕大多數廠商止步于小規模試探。

高成本不僅限制了量產意愿，也使用戶群體長期停留在極客玩家、小眾創作者等圈層，難以形成規模化普及。IDC預測，2025年全球智能眼鏡出貨量將達到1451.8萬臺，中國市場將達290.7萬臺，但若想承接這條指數級增長曲線，產業必須率先完成一次技術路線的根本性轉型，讓AI眼鏡真正從高價探索走向低價普及。

這也催生出一股明顯的趨勢：越來越多廠商開始探索輕量化、小型化、低功耗的LCoS光機+新型光波導組合方案，用成熟元器件體系取代高成本路線，降低物料成本與制造難度；同時追求全彩化顯示與大視場角體驗，彌補早期單色AR眼鏡在內容呈現、用戶沉浸感上的短板。

在這一背景下，光峰科技與谷東智能在本屆光博會上聯合推出了業內首創的“LCoS（硅基液晶）+PVG光波導”的“一拖二”AR眼鏡光學解決方案，并簽署戰略合作協議及10000臺采購訂單。該方案采用單顆光機驅動雙目顯示，將核心顯示單元數量直接減半，結合谷東自研的第四代PVG體全息光波導，在亮度、視場角、功耗、體積等方面實現全面升級，一舉打破多項行業技術瓶頸。

光峰科技同步發布了兩款自研LCoS光機——蜻蜓G1和彩虹C1，這兩款光機的共同特征是輕量化、小型化與能效優化，為AI眼鏡實現“全天候佩戴”奠定基礎。谷東智能則帶來了第四代PVG體全息光波導技術，其光效較前代提升300%，透過率超過90%，最大支持70°超大視場角，解決了行業長期存在的亮度不足、視場受限等難題。

在業內人士看來，這套“光機+波導”組合不僅全方位提升用戶體驗，更重要的是有望將終端產品價格拉低至1500-2000元區間，為AI眼鏡實現千萬級量產目標按下“加速鍵”。

有業內人士分析認為，當前AI眼鏡的意義早已不限于一類可穿戴設備，它正被視為繼智能手機之后最有潛力成為個人信息入口的新終端形態。在這場關乎未來數字生活方式的競爭中，中國光電企業正依托完善的產業鏈配套與持續的技術創新能力，力圖在下一代人機交互領域占據戰略高地。

二

價格體系重構拉開帷幕，生態競爭進入深水區

如果說技術突圍解決了“做得出”的問題，價格體系重構才決定“賣得動”的可能性。長期以來，AI眼鏡的高價位幾乎成為行業增長的天花板——售價過高意味著滲透率低、出貨量上不去，廠商也無力分攤高昂的研發、生產成本，陷入“量少價高—價高更少”的惡性循環。

光峰科技與谷東智能此次推出的“一拖二”LCoS+PVG光學解決方案，被業界視為打破這一循環的關鍵一步。通過將雙目顯示整合為單顆光機輸出，大幅減少核心顯示單元數量，再疊加谷東自研材料工藝降低光波導制造成本，方案整體成本顯著下降。雙方在發布會上明確表示，這一方案將終端產品價格壓縮至1500—2000元區間，相比當前主流消費級AR眼鏡動輒3000元以上的價格帶大幅下探，為AI眼鏡從“嘗鮮消費”走向“大眾普及”掃清了關鍵障礙。

值得關注的是，AI眼鏡賽道已從早期的技術驗證階段，進入生態體系構建的深水區。有參展商表示，AI眼鏡市場的競爭，上半場以拍攝和單綠色顯示AR眼鏡為主，主打功能性，基于手機生態。廠商探索的是與傳統眼鏡相互賦能，線性發展趨勢；而下半場隨著全彩顯示，芯片交互等成熟，眼鏡脫離手機形成獨立生態，隨著產業鏈捋順后，將迎來指數級發展，未來的市場將會是超萬億級人民幣的規模。

而在本屆光博會上，已有廠商推出AI Wear 5S智能穿戴營銷平臺，通過智能穿戴云平臺整合零售、供應鏈和服務網絡，試圖建立行業標準。這種“硬件+軟件+服務”的一體化策略，標志著行業競爭正從單點硬件性能的比拼，升級為覆蓋全生命周期的生態體系競爭。

支撐價格下探的還有產能與供應鏈的協同重構。光峰科技已建成50萬臺級LCoS光機產線，確保光學核心部件的規模化供應；谷東智能則構建起全球首條20萬片級PVG光波導量產線，并打通了從光學材料、模組到AI+AR整機的自主供應鏈，擺脫對海外上游的依賴。這種垂直整合能力，使得硬件廠商有望在不犧牲性能的前提下降低單機成本，為行業首次真正具備“千萬級出貨”的量產可行性。

事實上，價格體系的重構正在整個行業鋪開。雷鳥、小米等頭部品牌正通過零部件共模化、功能模塊化、供應鏈本地化等手段降低BOM成本，同時強化與手機、PC、車載設備的互聯互通，用生態黏性替代單品溢價。IDC預測，2025年全球智能眼鏡出貨量將達到1451.8萬臺，中國市場將達290.7萬臺，同比增幅分別為42.5%和121.1%。這背后，價格下探是第一推動力，生態協同是第二推動力。

可以預見，當價格門檻被打破，生態閉環將成為新的決勝點：誰能在辦公協作、教育培訓、文旅導覽、車載交互等垂直場景率先構建內容壁壘，誰就能在未來的紅海競爭中構筑起“應用護城河”。這也意味著，AI眼鏡的競爭重心正從“硬件性能之爭”轉向“生態體系之爭”，從高價炫技的單品競爭，走向低價普及的系統競爭。

今年的光博會正是這一轉折的縮影——AI眼鏡產業正從炫技創新期邁向規模普及期，從概念消費走向產業品類。只有實現技術、供應鏈與生態的三位一體重構，AI眼鏡才可能真正走進主流消費市場，迎來屬于它的規模化時代。

采寫：南都·灣財社記者 程洋