摘要：

近期，字節(jié)、MiniMax、Kimi均發(fā)布了相應的人才激勵計劃，大模型搶人戰(zhàn)還在持續(xù)發(fā)酵。

科技 出品

作者｜趙子坤

編輯｜董雨晴

大模型搶人戰(zhàn)中，字節(jié)再大手筆撒錢。

9月4日，據(jù)《科創(chuàng)板日報》報道，字節(jié)跳動為旗下關鍵的 Seed 部門實施一項期權(quán)增發(fā)計劃，此次激勵主要對象是大模型方向的核心技術員工。

從具體的激勵方案來看，此次增發(fā)將嚴格依據(jù)員工的綜合績效以及職級差異進行細致分配。員工每月有機會獲得價值分別為 9 萬元、11 萬元以及 13 萬元人民幣的字節(jié)期權(quán)，并且以按月歸屬的方式發(fā)放，首批預計發(fā)放周期將長達 18 個月。

另據(jù)了解，此次增發(fā)第一筆期權(quán)的計算價格為189.9美元一股，值得一提的是——就在一周之前，字節(jié)跳動剛剛將期權(quán)回購價格上調(diào)至 200.41 美元 / 股，再度刷新了歷史最高紀錄。

這意味著相關員工能夠獲得更多數(shù)量的期權(quán)，按照傳聞的字節(jié)跳動回購價格計算，首批18個月期權(quán)價值約為170萬到256萬元。

高額的期權(quán)激勵，無疑展現(xiàn)出字節(jié)跳動對于核心技術人才的高度重視。

科技了解到，目前字節(jié)內(nèi)部并未發(fā)郵件公告，僅針對個別技術員工提供激勵方案。

但意外的是，激勵消息一出，字節(jié)公司內(nèi)部掀起了辯論，核心爭議在于，Seed仍處于投入期，卻拿到了更多的回報，且有人認為此次分配并不合理，“干同樣的活，群里一半a部門，一半Seed，Seed多100萬”“明明大家做著很相近的事情，結(jié)果眼睜睜看著Seed的2-1秒殺自己這邊的3-2”。

字節(jié)的此次大手筆激勵，怎么還激勵出錯了？

撒錢，怎么還撒出錯了？

成立于2023年的Seed，一直是字節(jié)發(fā)展AI戰(zhàn)略的重要抓手，2025年年初前 Google 技術“大牛”吳永輝加入，以及AI Lab 合并到Seed，引發(fā)了外界對其新一輪關注。自成立以來，其推出的通用大模型以及多模態(tài)能力，先后支持豆包、扣子、即夢等超過 50 個應用場景。

今年以來，AI人才搶奪戰(zhàn)幾乎是“逐月升級”。去年以來，Seed也經(jīng)歷了人才流失。按月歸屬可以降低員工在中途流失的風險。砸錢留人才，是行業(yè)慣用的手段。

科技了解到，此次事件讓部分字節(jié)員工不滿的是，給尚未做出收入的“風口”部門慷慨撒錢。

在宣布期權(quán)增發(fā)計劃的這個階段，也正是字節(jié)年中績效“開獎”期。今年一大顯著變化是，字節(jié)調(diào)整了績效分布比例，重點在M層級，如M 層級(符合預期）變多，M+的比例減少。

強調(diào)“M”是符合預期，工作表現(xiàn)良好且穩(wěn)定。從預期結(jié)果上來說，“M”的比例會提高，將占大多數(shù)。與此同時，“M”檔位全年激勵區(qū)間的上限將提高。

“M+”代表工作表現(xiàn)有時超出預期，“M+”的標準將提高。預期“M+”的比例會降低，但對應激勵會增大，“M+”檔位全年激勵區(qū)間的下限將提高。

也就是說，做的沒有很突出的，只能打M，M-比例提升，但是M-不代表要被裁，跟 I 的區(qū)別更明顯。

“還沒做出收入貢獻的部門，先切切實實吃上了AI紅利。”一位字節(jié)員工評價道。

與此對比的是，根據(jù)“務實簡單”理念，字節(jié)福利在逐步進行調(diào)整。

今年以來，字節(jié)多地工區(qū)宣布開始禁止外帶餐食，職場三餐、隨餐飲品、水果、茶水間零食等應現(xiàn)場即取即用，不可帶離職場。若發(fā)生違規(guī)，則會面臨退賠、警告、辭退等不同程度的處罰。

不僅是顯性的福利，隱性福利似乎也調(diào)整了。字節(jié)跳動的午休政策也在發(fā)生調(diào)整，以前唯一可以關燈午休的深圳工區(qū)宣布午睡時不得關燈。由于辦公室擁擠，北京及深圳工區(qū)開始限制折疊床的使用。

加上此前宣布取消2026春節(jié)紅包、中秋端午禮品等一系列舉措，雖增加了員工健康相關福利，但仍讓部分員工不適應。

一邊緊縮，另一邊對AI大手筆投入。字節(jié)跳動將業(yè)務戰(zhàn)略重心押注于AI，大模型更是字節(jié)跳動三年以來少有的大力投入的新業(yè)務。

據(jù)天風證券報告統(tǒng)計，過去的2024年，字節(jié)跳動在AI領域的投入達到800億元人民幣，幾乎與百度、阿里和騰訊三家的總和持平。同時，字節(jié)跳動也在加大AI“基建”，在全國范圍內(nèi)建設算力中心，例如投資80億元人民幣的安徽蕪湖火山引擎長三角算力中心和投資45億元人民幣的山西大同太行算力中心。

大模型競賽中的搶人戰(zhàn)

在大模型領域，人才的流動已經(jīng)不可避免。今年中旬據(jù)多家媒體報道，作為2024年字節(jié)大模型關鍵8人之一的馮佳時被曝離職。

2024年，字節(jié)跳動啟動Top Seed人才計劃，為Seed團隊招人，招聘海報中公布的頂尖導師團隊中共有8人，馮佳時就是其中之一。

同樣在今年6月，字節(jié)跳動豆包大模型大語言模型團隊負責人喬木被辭退；今年6月，字節(jié)跳動AI Lab負責人李航被曝正式卸任，轉(zhuǎn)為勞務/顧問身份，不過隨后字節(jié)方面表示，其已被返聘，職責范圍與之前不變；今年7月，字節(jié)跳動豆包大模型視覺多模態(tài)生成負責人楊建朝因家庭因素與長期高強度工作，宣布暫時休息。

另一面，字節(jié)也在大筆撒錢，招兵買馬。

去年9月，字節(jié)跳動被曝千萬年薪挖走原阿里通義大模型技術團隊技術負責人周暢，此外，還挖走了其手下的部分團隊成員；今年2月，Google Fellow、谷歌DeepMind研究副總裁吳永輝被曝離開谷歌加入字節(jié)跳動，擔任大模型團隊Seed基礎研究負責人。

不只是對行業(yè)大佬的慷慨招攬，字節(jié)也開啟對年輕優(yōu)秀人才的“包攬”。

繼華為的天才少年、騰訊青云計劃后，字節(jié)有意加碼“頭部技術人才”爭奪戰(zhàn)。以面向應屆博士的、首發(fā)于2024年的Top Seed 招募計劃為例，甚至會給到優(yōu)秀候選人 3-1 職級（一般應屆畢業(yè)生最多2-2），薪資不低于百萬元。

其在宣傳視頻中提到“期望找大模型領域前5%的人，做95%的人做不到的事”。

要求絕大部分Top Seed入選人發(fā)表過高質(zhì)量的論文，或者有代表性的開源工。不過相比之前的成績，Top Seed更看重候選人是否有技術熱情、關注技術本質(zhì)，期待入選者“不甘做平庸的工作”、“敢于挑戰(zhàn)業(yè)界最難的問題”。

大模型時代的競爭要點，一在算力，另一個是人才。放眼行業(yè)，不少大廠和創(chuàng)業(yè)團隊階段性拿到了結(jié)果，也證明了少數(shù)的“天才”能產(chǎn)生很大價值。

據(jù)《市象》9月8日報道，MiniMax近期啟動百萬美金期權(quán)激勵吸引人才。根據(jù)員工對公司的貢獻程度不同，MiniMax將向員工提供幾十萬美元到幾百萬美元不等的激勵，以鼓勵員工大膽追求AGI。此次MiniMax的期權(quán)激勵將覆蓋技術、產(chǎn)品、職能等全崗位員工，只要符合人才激勵標準，均可參與到此次期權(quán)激勵中，甚至實習生當中都有獲得數(shù)十萬美金的案例。

在更早之前，有消息稱，Kimi剛剛近百名參與K2項目的員工發(fā)放了幾百萬的期權(quán)+現(xiàn)金。

過往字節(jié)慣用的“飽和式攻擊”在AI競賽中，還會成立嗎？