
當(dāng)一份“營收凈利雙位數(shù)下滑”的半年報公之于眾,養(yǎng)元飲品再次被推上風(fēng)口。2025年上半年,這家以“經(jīng)常用腦,多喝六個核桃”廣告語響徹大江南北的公司,交出了一份上市以來最慘的半年度成績單。數(shù)據(jù)顯示,公司營收同比下滑16.19%,歸母凈利潤更是銳減27.76%,創(chuàng)下近五年新低。
營收凈利雙位數(shù)下滑背后,曾經(jīng)無往不利的大單品“六個核桃”顯露疲態(tài),公司七大區(qū)域收入全面下滑;苦尋多年的“第二增長曲線”依舊迷霧重重,新品嘗試收效甚微;與之形成鮮明對比的是,研發(fā)投入持續(xù)萎縮,創(chuàng)新動能嚴(yán)重不足。
吊詭的是,在主營業(yè)務(wù)節(jié)節(jié)敗退之下,養(yǎng)元飲品卻把投資理財玩得風(fēng)生水起。上半年,投資與利息等非主營收益貢獻了凈利潤的兩成以上,為公司財報增色不少,也為其高達84.7%的“豪橫”分紅提供了底氣。
這種“主業(yè)失血、副業(yè)續(xù)命”的模式,不禁讓市場發(fā)問:一個賣核桃乳的公司,究竟能靠投資走多遠(yuǎn)?“補腦”的故事講不下去時,養(yǎng)元飲品是不是最應(yīng)該給自己“補補腦”?

營收凈利雙位數(shù)下滑背后
養(yǎng)元飲品2025年的這份半年報,幾乎每個核心財務(wù)指標(biāo)都拉響了警報。
報告期內(nèi),公司實現(xiàn)營收24.65億元,同比下降16.19%;歸母凈利潤7.44億元,同比下滑27.76%。若將時間線拉長,業(yè)績下滑趨勢更為明顯。與近五年的業(yè)績峰值2021年同期相比,養(yǎng)元飲品如今營收規(guī)模已縮水近10億元,凈利潤降幅也超過了4億元。
業(yè)績下滑的根源,被公司直指為核心產(chǎn)品“核桃乳銷量下降”。這一解釋雖然直接,卻也暴露了公司“一核獨大”的致命弱點。這場銷量的滑坡并非局部性的,而是全國范圍內(nèi)的全面潰敗。財報顯示,上半年養(yǎng)元飲品在全國劃分的七大銷售區(qū)域收入無一例外全面下滑。
其中,作為公司營收基石、體量最大的華東地區(qū),上半年銷售收入從8.91億元驟降至6.92億元,同比下滑22.35%;華中和華北兩大核心市場也未能幸免,分別下滑10.07%和19.63%。西北和東北市場,下滑幅度更為夸張,分別達到了驚人的36.62%和40.64%。唯一微降的西南地區(qū),也僅僅是守住了不失兩位數(shù)下滑的底線。
渠道也呈現(xiàn)出類似的疲態(tài)。 作為公司命脈的經(jīng)銷渠道,上半年收入同比下滑18.52%,從27.33億元降至22.27億元。一個令人費解的現(xiàn)象是,在經(jīng)銷收入大幅下滑的同時,公司的經(jīng)銷商數(shù)量卻在凈增長。截至2025年6月底,經(jīng)銷商總數(shù)為2727家,上半年凈增28家。與此同時,公司銷售費用也同比增長了3.73%,達到3.3億元,主要用于廣告投放。
更多的經(jīng)銷商、更多的廣告費,換來的卻是更低的銷量和收入。這背后反映出的是產(chǎn)品力的嚴(yán)重衰退和渠道效率的低下,傳統(tǒng)“大水漫灌”式營銷,在如今多元化的消費市場中失靈了。
與高企的銷售費用形成鮮明反差的,是公司持續(xù)萎縮的研發(fā)投入。上半年,養(yǎng)元飲品研發(fā)費用僅為1836.26萬元,同比減少11.20%,研發(fā)費用率僅為0.75%,不僅遠(yuǎn)低于行業(yè)平均水平,甚至與其龐大的營銷投入不成比例。長期的“重營銷、輕研發(fā)”,讓養(yǎng)元飲品的產(chǎn)品創(chuàng)新陷入停滯,只能在“六個核桃”的舊故事里反復(fù)打轉(zhuǎn),無法為市場提供任何新鮮感。
盡管業(yè)績?nèi)绱藨K淡,養(yǎng)元飲品在分紅上卻依舊“慷慨”。公司計劃向全體股東每10股派發(fā)現(xiàn)金紅利5元,合計派發(fā)6.30億元,占當(dāng)期凈利潤的84.7%。在業(yè)績低谷期依然進行高比例分紅的做法,與其說是回饋股東,不如說更像是用投資收益來維持資本市場的體面。

靠投資理財撐起業(yè)績
在主營的植物蛋白飲料業(yè)務(wù)上節(jié)節(jié)敗退,養(yǎng)元飲品卻在另一個看似毫不相關(guān)的領(lǐng)域——投資理財,展現(xiàn)出了驚人的“天賦”。當(dāng)“六個核桃”的故事越來越難講通時,金融投資儼然成為了公司財報的“第二增長曲線”。
多年來,養(yǎng)元飲品一直在苦苦尋找能與“六個核桃”并駕齊驅(qū)的第二大單品,但收效甚微。無論是早前推出的植物奶,還是功能性飲料,都未能激起水花。例如,2023年其植物奶業(yè)務(wù)營收僅131.49萬元,同比暴跌82.57%,在總營收中占比幾乎可以忽略不計。在6月的業(yè)績說明會上,公司管理層更是明確表示,暫無推出功能飲料、植物氨基酸奶等新品或收購新品牌的規(guī)劃。這幾乎宣告了公司在短期內(nèi)已經(jīng)放棄了通過產(chǎn)品創(chuàng)新來破局的努力。
主業(yè)創(chuàng)新乏力,副業(yè)投資卻搞得有聲有色。
「快馬財媒」發(fā)現(xiàn),投資收益已成為養(yǎng)元飲品利潤構(gòu)成中不可或缺的重要部分。2025年上半年,養(yǎng)元飲品實現(xiàn)投資收益0.88億元,利息收入0.27億元,公允價值變動收益0.56億元,三項合計為公司貢獻了1.71億元的利潤,占當(dāng)期7.44億元凈利潤總額的22.98%。可以說,如果沒有這部分“副業(yè)”收入的支撐,養(yǎng)元飲品的業(yè)績將更加難看。
養(yǎng)元飲品早已將觸角伸向了多個與主業(yè)毫無關(guān)聯(lián)的高新科技領(lǐng)域。其最近一次引發(fā)市場關(guān)注的大手筆投資,是在今年4月,宣布旗下子公司泉泓投資斥資16億元,投資了國內(nèi)半導(dǎo)體存儲領(lǐng)域的龍頭企業(yè)——長江存儲。
這并非孤例。截至6月底,養(yǎng)元飲品通過股權(quán)投資的形式,已投資了11家企業(yè),涵蓋了人工智能、新能源、半導(dǎo)體、傳媒等多個熱門賽道,總投資金額達37.99億元。此外,公司還購買了77.06億元的各類理財產(chǎn)品,并對外投資了11支私募基金,總金額達28.8億元。
這些眼花繚亂的跨界投資,雖為主營業(yè)務(wù)乏力的養(yǎng)元飲品提供了寶貴的利潤補充和現(xiàn)金流保障,但也讓其“不務(wù)正業(yè)”的標(biāo)簽愈發(fā)深刻。一家以植物蛋白飲料為主業(yè)的公司,其核心競爭力本應(yīng)體現(xiàn)在產(chǎn)品研發(fā)、品牌塑造和渠道深耕上,而非資本市場財技。
用投資理財?shù)氖找鎭矸埏椫鳡I業(yè)務(wù)的蒼白,終究是飲鴆止渴。若不能回歸主業(yè),在產(chǎn)品和品牌上進行一場深刻的“自我補腦”,那么再高明的資本運作,也無法阻止其被市場拋棄的命運。





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