新的國產 MR 頭顯和 AI 大模型，昨天都有了。

8 月 21 日，vivo 舉行了 vivo Vision 發布會暨影像盛典，終于正式發布了旗下首款混合顯示（MR）頭顯—— vivo Vision 探索版，雷科技作為首批參與體驗的媒體也首發了 vivo Vision 探索版的體驗報告，主打「輕松 上頭」的佩戴體驗。不過 vivo Vision 探索版的產品定位還是「探索版」，主要放在部分門店體驗，并沒有急著大規模零售。

vivo Vision 探索版，雷科技

同日，DeepSeek 也正式發布了新模型 DeepSeek-V3.1，也終于支持了混合推理架構——同時支持思考和非思考模式，官方還宣稱實現了更強的 Agent（智能體）能力和更高的思考效率，意味著智能體可以有了更好的開源底座，DeepSeek 用戶也能得到更快的思考和回答。

一個是硬件廠商繼續在 MR 領域試水，一個是大模型廠商繼續推進開源 AI，兩個方向在時間上的重疊，讓人不免聯想到那些在 MR 與 AI 之間做過選擇的廠商——OPPO。

去年 4 月，36 氪就援引知情人士報道稱，OPPO XR 項目已經停擺數月，相關團隊將在后續轉向 AI 方向的探索。而相比還有少數人員繼續預研的 AR，MR 更是被全面擱置，2023 年發布的 OPPO MR Glass Developer Edition（開發者版本）也成了一時絕響。

坦率地講，在當時看來，雷科技認為OPPO 的決策很合理，手機市場的挑戰也需要 OPPO 更聚焦「AI 手機」。不過時移世易，DeepSeek-V3.1 繼續加速開源大模型的步伐，自主訓練作為底座的大模型對很多廠商來說也少了更多必要，完全可以解放出更多研發資源。

現在 vivo Vision 用「探索版」的形式繼續把 MR 推向線下體驗，再度引發圈內圈外關注，三星和 Google 聯手打造的 Project Moohan 將于今年晚些時候發售，包括蘋果也在繼續開發下一代 Vision Pro，預計明年面世。

Project Moohan，三星

關鍵在于，OPPO 是否低估了 MR 的長期戰略價值？或許我們需要重新審視 OPPO 在 XR 與 AI 之間的抉擇。

四年五次探索，一朝 AI 棄 XR

如果把 OPPO 在 XR 領域的嘗試拉成一條時間線，會發現它既有明確的產品迭代，也有不斷搖擺的戰略重心。

2019 年，OPPO 在未來科技大會上展示了首款概念產品 OPPO AR Glass，外觀更像是一副放大版的墨鏡，依靠手機連接來實現 AR 演示。此后 OPPO AR Glass 2021 又改進了集成度，實現體積縮小約 75%，并增加了分體式設計，嘗試更貼近實際使用場景。

而后于 2022 年，頗為驚艷的 OPPO Air Glass 2 正式亮相，主打輕便，只重 30 克，采用單目波導光學。

OPPO Air Glass 2，OPPO

真正的轉折出現在 2023 年。趕在蘋果 Vision Pro 之前，OPPO 在 AWE（增強現實世界博覽會）上提前推出 OPPO MR Glass 開發者版本，搭載第一代驍龍 XR2+ 芯片、雙 RGB 攝像頭，支持 120Hz 刷新率和視頻透傳能力。官方宣傳時把它作為面向開發者的工具，強調與生態伙伴的合作。

在最初的幾年里，XR 被 OPPO 定位為前沿探索方向。早期的 AR Glass 更多是展示技術儲備，開發者版 MR Glass 則嘗試建立生態，這也是 OPPO 在 XR 產品上最接近「行業標準」的一次嘗試。

不過按照 36 氪援引知情人士的說法，OPPO 高層在體驗蘋果 Vision Pro 后，直接有了推倒 OPPO MR Glass 開發者版本的想法。

OPPO

眼鏡方面也不容樂觀，盡管 2024 年 2 月 OPPO 又帶來了 Air Glass 3 原型機，重量只有 50 克，采用自研樹脂波導顯示方案，并第一次引入了自研的 AndesGPT 大模型，能通過語音交互調用 AI 功能，已經很接近今天 AI 眼鏡的產品概念。但目前來看，這條產品線在短時間也不太可能進行更新。

OPPO 的 XR 并非沒有技術積累，而是始終缺少真正走下去的決心。并且在關鍵時間節點上，手機市場的壓力以及大模型帶來 AI 技術革命，都在逼迫 OPPO 對 XR 項目進行審視和抉擇。

第三方市場研究機構的報告顯示，2023 年第四季度 OPPO 在國內市場已經跌到了第五甚至 Others，彼時用戶也對 ColorOS 的體驗口誅筆伐。AI 更不必多言，盡管今天已經很少直接強調「AI 手機」的概念，但放在 2024 年年初，OPPO 對于 AI 手機的重視程度有目共睹。

學習 vivo，才是 OPPO 的最優解？

2023 年蘋果 Vision Pro 發布至今，MR 行業的走勢已經很清晰：市場仍然低迷，但頭部廠商并沒有放棄。蘋果雖然放慢了節奏，卻還在繼續開發下一代 Vision Pro，將采用 M5 芯片，并嘗試更輕量化的設計。

另一方面，Google 終于推出了 Android XR 平臺，三星 Project Moohan 作為首款搭載 Android XR 的混合現實頭顯，在早前的幾輪體驗活動中也獲得大量很高的評價。再加上 vivo，在另一家國產 XR 廠商玩出夢想后，作為手機大廠正式發布了又一款對標蘋果 Vision Pro 的混合現實頭顯。

玩出夢想 MR，玩出夢想

可以說，全球廠商并沒有放棄 MR 作為下一代個人計算平臺的潛力，也都在進行更低風險的嘗試。與此同時，大模型的發展也讓生成式 AI 開始改變 XR 產品，Google 在 Android XR 將 Gemini 作為空間交互的核心，蘋果也在讓 Vision Pro 負責人 Mike Rockwell 全面接管全新 Siri 的生成式 AI 化。

所以 OPPO 有必要重啟 MR 開發嗎？如果站在短期商業角度，答案是完全沒有必要。

頭顯市場的出貨量在 2025 年依然承壓，用戶對 MR 乃至 XR 設備的接受度有限，價格、重量和內容生態都沒有真正突破，重新入場沒有意義。特別是在 OPPO 仍然面向 AI 領域投入大量資源的情況下，分散資源并不明智。

但從長期戰略來看，完全放棄 MR 也存在隱患。作為未來人機交互的潛在形態之一，蘋果、三星、vivo 都在保持投入混合現實。如果 OPPO 長期缺席，等到市場真正起勢時，它可能已經失去技術與生態的入場券。

蘋果 Vision Pro，蘋果

對 OPPO 這樣有硬件設計能力、渠道能力的廠商來說，這樣的缺席無疑是一種戰略風險。因此，OPPO 的最優解可能不是「全面重啟」，也不是「徹底放棄」，而是選擇一條類似 vivo 的中間路徑：

重新推出小規模的探索版，聚焦技術探索和開發生態，而非消費級大規模零售。

這種打法只需把資源集中在光學技術、空間計算（感知與理解）、交互驗證以及 AI 應用等關鍵能力上，確保 OPPO 在 MR 方向上快速跟進的能力。實際上這與 vivo Vision 現在的策略非常相似：輕量、有限量、更多是展示和驗證，而不是直接追逐銷量。

對于未來的市場競爭來說也是必須的。折疊屏手機就是一個典型例子，三星和華為的率先下場和持續的技術探索，在一定程度上確立了今天它們在折疊屏手機市場的強勢地位。而在 AR 和 MR 路線未來都不太明晰的情況下，完全缺席 MR 或許并非更現實的最優解。

寫在最后

回看混合現實技術的發展，的確是一段頗為曲折的歷程。這樣的起起伏伏，很容易讓人對它的未來產生懷疑。但如果把時間線拉長，也會發現 MR 從來沒有真正被放棄。蘋果、三星、Google 繼續押注，vivo 也在國內給出新的答案。

這也從側面說明它依舊被視為下一代人機交互的潛在平臺，只是暫時還沒有找到大眾化的臨界點。而真正的變量也在于 AI。大模型的發展讓 MR 不再只是「戴在頭上的屏幕」，而是能夠理解環境、理解用戶，并通過智能體的方式完成任務，徹底改變交互的可能。

換句話說，AI 的介入正在讓混合現實頭顯等 XR 設備有了根本上改變命運的可能。所以今天討論 OPPO 要不要再造 MR，其實也是在問：面對一個可能重塑交互方式的未來，缺席是不是比冒險更危險？

當折疊屏、AI 手機逐漸走向成熟，下一個真正值得期待的方向，或許仍然是 MR。