當手機廠商集體涌入機器人的戰場時，vivo悄然布下了另一枚棋子。

8月21日下午，vivo向外展示了一款混合現實（MR）頭顯設備 vivo Vision 探索版，從外觀和交互方式來看，直接與蘋果Vision Pro對標。

但當下的MR市場遠未稱得上“成熟”，即便是蘋果，也沒有讓它擺脫“小眾玩具”的定位。在調研機構IDC的數據中，高達3500美元的起售價讓蘋果這一產品在去年的全球銷量不到100萬臺，從全球大盤來看，市場的總量今年也只是剛剛跨越1000萬門檻。

vivo此時的入局，顯然目標并不在頭顯這一單一市場。

“MR可能是未來基于機器人場景下，一個很好的交互設備。”vivo執行副總裁、vivo中央研究院院長胡柏山在一場行業對話中回應道。他認為，以現在的時間點來看，MR可以解決短期用戶的需求，大屏以及沉浸式的需求，而長期來看，MR可以作為機器人的眼睛和大腦來滿足家庭機器人的場景發展。

“我們現在開發的狀態已經花了五年時間。”胡柏山說。

vivo工作人員正在演示如何用頭顯操作機器人

直到今年3月，vivo正式對外透露了機器人的研發進展，并宣布成立機器人實驗室（vivo機器人Lab），該實驗室隸屬于vivo中央研究院，由胡柏山直接領導，主要開發機器人的智能決策系統（大腦）和空間感知系統（眼睛）。

而早在2024年，vivo曾表示，人形機器人將是未來競爭的突破點，計劃三年內推出首款聚焦家庭場景的機器人產品，并同步推進6G、人工智能、混合現實（MR）等技術布局。在發展路徑上，AI大模型驅動“大腦”，依托藍心大模型構建機器人的自主決策能力，解決家庭場景中的復雜任務，如家務協助、老人看護等，而MR則被定義為機器人的“智能眼”，負責實時環境掃描與信息采集，與AI大模型構成的形成認知和決策閉環。

但在“大腦”和“眼睛”之外，機器人作為一個鏈條長、技術棧復雜的產業形態，對“手”和“腳”即機械結構與運動控制系統的要求同樣苛刻，而這恰恰是多數手機廠商并未涉足的領域。

有業內人士對記者表示，手機廠商的軟件工程師可以負責AI、算法等部分，但機器人還需要機械、電控等領域的專家，團隊整合有一定難度。如果手機廠商要為機器人定制生產線，那么改造原有工藝流程也將是一個“燒錢且緩慢”的過程。

中關村物聯網產業聯盟副秘書長袁帥認為，手機廠商在傳感器校準、圖像處理算法等方面已有成熟積累，這使得它們在機器人環境感知能力的構建上具備先發優勢。但從當前階段來看，“自研”并非所有手機廠商的目標，整合資源、尋找切入點，才是下一步真正要面對的核心課題。