如果按照10年前對網絡成癮的“非官方定義”，今天我們每個人都有網癮。

2025年，全球共有56.5億人使用互聯網，占全球總人口的68.7%，成年互聯網用戶平均每天上網時長為6小時38分鐘——這個時間10年以來幾乎沒有發生過變動。

但比起十年前，人類社會多了許多新發明和新流行趨勢，這也帶來了新問題：

電視讓我們變蠢了、搜索引擎讓我們變蠢了，現在輪到短視頻和AI了嗎？

本期雜志中，我們試圖勾勒一個“碎片化”娛樂時代。刷個不停的短視頻，窮追不舍的短劇， 瞬間上頭的神曲——越來越豐富的互聯網娛樂樣態，正在狂歡一般搶奪我們所剩無幾的注意力。

在全球最大的流媒體音樂播放平臺Spotify上，一個叫“攬佬”的音樂人在今年7月超過了周杰倫。“攬佬熱潮”背后，是被互聯網重構生態的音樂行業——不止培養藝人，也生產“熱歌”（Hit Song）。

短劇市場已經漸漸成熟，觀眾如今習慣了追“廠牌”，但這些制作公司獲取觀眾注意力的焦慮絲毫未減。下沉市場驚人的流量也讓一些“履歷體面”的年輕人選擇加入，團播主播、短劇編劇、運鏡師……

或許，在真正的批判開始之前，我們需要先去冷靜地了解一下，那些令我們沉迷的內容是被誰以何種方式制造出來的？我們因何而沉迷？在抱怨的前后，我們要以什么姿態去面對它？

有故事 Cover Story

綜述

——xxx讓我們變蠢了嗎？

我們的注意力沒有受損，它只是容易被占用，現代人的注意力問題是個選擇問題、策略問題，而非能力問題。

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——“神曲”是怎樣煉成的？

一支歌曲的走紅，很少是單點爆發的奇跡，它更像是一場賽馬：團隊在同一時間投放大量作品，觀察平臺上的自然反饋，再決定把資源押注在哪一首上。

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——微短劇進化論

微短劇商業模式改變了，但短劇公司們獲取觀眾注意力的焦慮并未減少。

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——我們為何投身下沉？

“下沉內容”以驚人的流量和爭議性席卷市場，也悄然改變著一群擁有“體面”履歷的年輕人的職業軌跡。年輕一代重新思考何以立業。

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觀點

——在注意力稀缺的時代，如何做一個不被干擾的人？

尼爾·埃亞爾（Nir Eyal）是暢銷書《上癮》的作者，這本書影響了一代硅谷產品經理。他認為，不要把注意力管理的責任全都推給技術公司，最后還是由你自己作出決定：你想把時間花在哪里？你想成為一個什么樣的人？

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話題

——時代的，碎片

一代人有一代人的“洪水猛獸”。在選擇娛樂方式時，個人意志或許才是最重要的。

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有研究 Research

快餐

——“無法控制”的周期下，“坪效之王”南城香求變

如今，南城香正在北京多家門店試點稱重菜模式，即以克重計費的自選菜，并在門頭貼上了“現炒社區食堂”的標簽。新經濟周期下，主打性價比的連鎖快餐品牌已進入“貼身肉搏”態勢。

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研報

——F1：從歐洲老錢游戲到全球娛樂敘事

這項原本由歐洲“老錢”主導、重視圈層秩序和保守運營的小眾賽事，正逐漸向更年輕、更開放的全球性體育娛樂產品轉型。8年前一家美國媒體公司對F1的收購，是這一系列變化的起點。

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職場

——“媽媽崗”，是解藥，還是新的枷鎖？

媽媽們需要的，不是在刻板印象中惡性循環的安慰性崗位，她們需要解決的，是生育導致的被迫職業斷崖，是重回職業軌道的平等機會。

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有態度 Insights

一個人的地球

——張力奮：再說船上的人與事

上期專欄，寫了船上的人與事，不少讀者說喜歡，我接著寫。

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未來訪談

——樂高集團CEO：玩具業的初代消費者很重要

2025年7月5日，上海樂高樂園度假區正式開園，成為全球最大的樂高樂園。樂高集團CEO倪志偉在樂高大飛車前接受了《第一財經》雜志專訪，談到了玩具消費群體的遷移，以及這個92歲的品牌在上海乃至中國的決心和新計劃。

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有腔調 Yuppie

未來預想圖

——幫茶飲店打烊，一門新生意？

2025年上半年，4家新茶飲公司集體上市。當各家公司確立了各自面對的消費群體和品牌印象，行業由此進入了新階段。霸王茶姬向門店引入了“外包打烊”服務，這背后隱藏著催生巨頭的商機。

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看世界

——那個把墨水扔向魔鬼的人

6月13日，德國小城維滕貝格的集市廣場上搭建起一張500米長的宴會桌，慶祝一對500年前在此喜結連理的新人——當時41歲的馬丁·路德博士和26歲的卡塔琳娜·馮·波拉。

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讀書筆記

——如何不被AI毀掉

在AI熱潮中被反復灌輸的“必須緊跟AI潮流”的思維，正一步步顯現其誤導性與操控性。郝蕓在新近出版的《AI帝國：阿爾特曼與他的OpenAI的夢想與噩夢》一書中指出，當今AI巨頭公司的運作模式類似于殖民帝國。

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