美國科學家羅伊·阿瑪拉曾有這樣一個判斷：“人們總是高估一項科技所帶來的短期效益，卻又低估它的長期影響。”

兩年前的2023年3月16日，百度發布文心一言，開啟了中國大模型元年。到2025年8月GPT-5亮相，在這907天里，中美大模型已進入“免費普及+多模態深度整合”的新階段。由大模型帶來的新一輪AI技術浪潮，在2025年來到一個新的節點。

短期的價值狂歡過去后，市場對于AI的估值趨于理性，投資回報率（ROI）開始被重視。與此同時，一部分AI創業公司褪去了對AGI的執念，轉而尋找更符合商業邏輯的發展路徑。

放眼長期，模型技術的迭代正在變慢，或許一個最近的佐證是：行業期待已久的GPT-5在8月初正式發布，卻沒能像以往那樣展現出超預期的代際領先。而在應用層面，至今仍未出現一款現象級的AI應用。

在整個行業由短期高估向長期低估轉變的過程中，百度將如何應對？

8月12日，百度在北京舉辦AI DAY開放日活動，主題為“AI新勢力的商業進化”。在這次活動中，AI應用占據了絕對C位。

在2024年年底的百度世界大會上，百度創始人、CEO李彥宏判斷：從實現AGI的角度來看，技術的進步速度確實在放緩；但從大模型技術的應用角度來看，技術不僅沒有放緩，反而還在加速。

進入2025年，百度在公開場合越來越少地談技術、談參數，而是把越來越多的精力和舞臺留給應用創新、生態建設，從為AI搖旗吶喊的理想主義者，變成讓AI越來越有用的實用派。

技術變慢，應用變快

今年上半年，國內外主要廠商合計發布了超過50款AI大模型。參數、評分互有勝負，但一個趨勢清晰可見：即便是最先進的AI大模型，與其他大模型間的差距也正在縮小，技術上的差異正在被抹平。

李彥宏曾在去年提出，如果把AI當作一個學術項目，北極星指標是哪一年或者哪一月能實現AGI（注：北極星指標，又稱唯一關鍵指標，是指在產品當前階段與業務戰略相關的絕對核心指標），從這個角度來看，AI技術的進步是在放緩的。

但與此同時，隨著計算機視覺、數據標注等成熟度相對較高的技術在商業落地等場景中被廣泛地應用，AI的商業化潛力正在被加速釋放。

一個可以在游戲中陪聊、陪玩的AI伙伴，一副可以導游、多語言翻譯、隨身記的AI眼鏡，一款可以幫助電商商家從選品到營銷再到供應鏈全場景經營的AI助手……在8月12日的百度AI DAY上，眾多AI創業企業亮相。

百度將這些AI創企稱作“AI新勢力”。

這些創業公司誕生于AI時代，借助最前沿的AI技術，依托百度的AI技術服務能力，或對傳統的產品進行全面的AI化改造，或針對目標應用場景開發全新的AI產品。它們與百度的目標一致：要讓AI變得更有用。

百度智能云副總裁、泛科技業務部總經理張瑋在AI DAY上表示，隨著AI在中國的周期性變化，商業落地將迎來新一輪波峰，技術與產業的融合度及場景應用豐富度將逐步提高。

AI熱潮興起初期，李彥宏頻繁在公開場合露面，分享百度在AI技術上的突破與成果。過去半年，百度更多的產品線負責人、AI合作伙伴、AI創業公司的創始人們開始在百度AI開放日上出現。

文心大模型不再是百度“炫技”的排頭兵，取而代之的是具體場景中的AI應用。

據張瑋介紹，為了更好地為AI新勢力企業提供技術支持，百度內部劃定了多個重點賽道，包括手機和可穿戴設備、電商、游戲、在線教育，以及具身智能、空間智能、科學智能等創新賽道。

除了依托百度智能云服務好更多的AI新勢力，百度也在用AI重構自身產品線，推動AI在更廣泛場景中的應用。

在上個月的WAIC上，百度將直播間多模態數字人矩陣和蘿卜快跑的L4級別自動駕駛擺上展位，展示AI技術在購物、出行兩大生活常見場景中的具體應用。

7月初，百度搜索進行了10年來的最大改版，用AI智能框取代傳統的搜索框，并集成了多款AI應用工具，升級為AI搜索。

百度文庫、百度網盤也在今年上半年推出了AI相機、“GenFlow超能搭子”等AI應用產品。

整個2025年上半年，百度并沒有放慢技術更新迭代的速度，先后發布了文心大模型4.5 Turbo、X1 Turbo，大幅提升了模型性能并進一步降低了模型調用的成本。

同時它也在跳出卷性能、卷參數的大模型之爭，向外界傳遞一個信息：AI有用。

正如李彥宏在百度世界大會上所說，AI大模型的技術迭代固然重要，但能否為人所用，才是AI價值的真正所在。

從理想主義到實用派

百度并非一開始就堅定地要做AI時代的“實用派”。據雪豹財經社觀察，在AI興起至今的兩年半時間里，百度的AI路線先后經歷了三個階段。

2023年3月，百度推出基于新一代大語言模型的生成式AI產品文心一言。彼時的百度目標非常明確：展示在AI領域10年布局的技術優勢，在技術上對標并超越GPT-4。

當整個行業都投入到大模型的參數之爭時，百度逐漸意識到，“重復造輪子”沒有意義。

在文心一言發布半年后，李彥宏提出“卷大模型沒意義，卷應用機會更大”。百度的AI進程也進入到第二個階段，即開發一款AI時代的殺手級應用。

因為沒有開發出一款移動端的殺手級應用，百度錯過了移動互聯網時代的紅利。在AI時代，百度不希望自己在同一個地方跌倒兩次。

為此，百度不僅用AI重做內部所有產品，也對外輸出AI能力，舉辦文心杯，聯合AI創業者一起探索AI時代的超級應用。

隨著技術趨向成熟，邊際效應遞減，AI技術更新迭代所帶來的驚喜越來越小。與此同時，遲遲沒有一款超級應用出現，整個行業一度陷入焦慮。

在這種背景下，百度的AI進程步入第三個階段。

去年年底，李彥宏呼吁行業不要掉入超級應用的陷阱，AI時代不同于移動互聯網時代，AI應用的價值不在于能否成為超級應用，而在于“用”字。只要有更多的人用，AI就有價值。

三個階段，百度一步步從AI理想主義者走向實用派。

在這個過程中，百度嘗到了實用主義所帶來的甜頭。在最近一次的財報中，百度智能云業務營收同比增長42%，AI相關收入實現了三位數的同比增速。

在產品層面，今年Q1，百度蘿卜快跑在全球范圍內提供了超過140萬次出行服務，同比增長75%；百度文庫的AI功能MAU接近1億，百度網盤的AI功能MAU也超過8000萬。

從結果來看，百度在AI發展進程中的兩次轉向都較為準確地預判了行業的發展趨勢，但AI應用生態的打造是一個漫長的過程，能先人一步看到趨勢并不意味著一定能夠走到最后。

不久前，李彥宏在百度的季度高管會上首次正面回應了“為什么百度總是起大早趕晚集”的問題，李彥宏將其歸因為“不聚焦”。

這一次，百度能通過聚焦“實用”，在AI時代扳回一城嗎？（瀚星）