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AI 和海外游戲發(fā)力，騰訊重回 7000 億美金

連然2025/08/13

摘要

AI驅(qū)動的「印鈔機」再提速。

頭圖視覺中國

今年上半年，圍繞AI的討論，正在從「技術(shù)能做什么」轉(zhuǎn)向「技術(shù)如何賺錢」。

當「模型參數(shù)」競賽和「能力演示」熱潮逐漸褪去，資本市場和企業(yè)自身都開始更嚴苛地審視AI投入的真實回報。

在這樣的背景下，每一個巨頭的財報，都成為觀察其AI戰(zhàn)略商業(yè)化成果的試金石。騰訊最新的這份財報，揭示出了一些其內(nèi)部發(fā)生的結(jié)構(gòu)性深刻變化。

8月13日，騰訊發(fā)布2025年第二季季度財報。二季度總營收達到1845億元，同比增長15%；毛利潤為 1050 億元，同比增長 22%；非國際財務(wù)報告準則（Non-IFRS）下的經(jīng)營利潤為692.5億元，同比增長了18% 。

在公布了超出市場預(yù)期的2025年第二季度業(yè)績后，騰訊ADR大幅上漲近7%，創(chuàng)下逾四年新高，按最新股價計算，騰訊總市值重回 7000 億美元。

AI，這個在過去更多以「研發(fā)投入」和「戰(zhàn)略布局」形式出現(xiàn)在騰訊財報中的詞匯，如今則與「業(yè)績動能」、「利潤增長」緊密綁定 。

從微信生態(tài)的廣告推薦，到《王者榮耀》的AI陪練，再到騰訊云上為全球企業(yè)服務(wù)的智能體，可以看到，AI技術(shù)已經(jīng)滲透到騰訊核心業(yè)務(wù)之中，并開始高效地創(chuàng)造價值。

董事會主席兼首席執(zhí)行官馬化騰在財報中的表述也印證了這一點：「二零二五年第二季，我們在AI領(lǐng)域持續(xù)投入并從中獲益」 。

這標志著一個重要轉(zhuǎn)折點的到來：騰訊的AI戰(zhàn)略已經(jīng)越過了「投入期」，正式進入了「效益加速兌現(xiàn)」的新階段。

這一點不僅體現(xiàn)在廣告業(yè)務(wù)連續(xù)11個季度的高速增長和創(chuàng)紀錄的收入上 ，也體現(xiàn)在游戲業(yè)務(wù)借助AI實現(xiàn)平臺化進化和國際市場收入創(chuàng)下歷史新高上 ，以及企業(yè)服務(wù)因AI相關(guān)需求增加而增速加快上 。

與此同時，騰訊的另一大增長引擎——全球化，也在持續(xù)發(fā)力。國際市場游戲收入同比增長35%的速度 ，以及騰訊云在全球市場加速攻城略地 ，都表明「出海」不再是補充，而是騰訊未來增長故事中與AI并行的主線。

所以，騰訊是如何將AI從一個「技術(shù)變量」轉(zhuǎn)變?yōu)椤冈鲩L常量」，以及這家公司在全球化牌桌上，正在如何下出一步步?jīng)Q勝未來的棋？

一、AI引擎：從研發(fā)支出到商業(yè)利潤的閉環(huán)

長期以來，外界觀察騰訊的AI能力，多聚焦于其龐大的投入。而2025年第二季度的財報，則首次清晰地勾勒出一條從巨額投入到顯著產(chǎn)出的完整商業(yè)閉環(huán)。

要理解AI為騰訊帶來的效益，首先要看到其在投入端的決心。財報顯示，騰訊在本季度持續(xù)加碼AI戰(zhàn)略投入。當季研發(fā)投入高達202.5億元，同比增長了17% 。自2018年至今，騰訊的累計研發(fā)投入已經(jīng)超過3795億元。這筆巨額資金的核心投向，正是以騰訊混元大模型為代表的核心技術(shù)自研。

比研發(fā)費用增長更多的是資本開支。本季度，騰訊的資本開支達到了191.1億元，同比增幅高達119% 。

資本開支的飆升通常與數(shù)據(jù)中心、服務(wù)器等底層基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)密切相關(guān)，這表明，騰訊正在為AI大模型的訓(xùn)練和推理，儲備強大的算力資源。在高投入的背景下，公司依然實現(xiàn)了毛利22%和經(jīng)營利潤18%的雙增長，這說明其AI投入與高質(zhì)量增長之間形成了正向循環(huán) 。

這種不計短期成本的「重注」，是騰訊AI戰(zhàn)略得以從技術(shù)突破走向商業(yè)成功的前提。它構(gòu)建了強大的底層基礎(chǔ)設(shè)施和模型能力，為上層應(yīng)用提供了基石。

騰訊的AI故事，核心主角是其自研的「騰訊混元大模型」。財報多處詳細描述了混元大模型家族的進化與突破，展現(xiàn)了技術(shù)能力的快速迭代。

首先是基礎(chǔ)模型能力的增強。騰訊通過數(shù)據(jù)增強與合成技術(shù)，提升了訓(xùn)練數(shù)據(jù)的質(zhì)量和多樣性，并通過更有效的預(yù)訓(xùn)練和后訓(xùn)練擴展，持續(xù)提升混元大模型的基礎(chǔ)能力。

混元四款開源的小尺寸模型｜混元

其模型矩陣不斷豐富，不僅持續(xù)迭代升級旗艦?zāi)Ｐ蚑urboS、T1等，還推出了覆蓋0.5B、1.8B、4B、7B等多種參數(shù)規(guī)格的開源小模型，這些模型可以在手機端運行，降低了AI技術(shù)的落地門檻 。

在多模態(tài)領(lǐng)域，特別是3D生成方面，騰訊混元取得了系列突破。報告期內(nèi)，混元密集發(fā)布了混元3D v2.5版本、業(yè)界首個美術(shù)級3D生成大模型以及3D世界生成模型1.0。其能力得到了權(quán)威認可，在全球3D生成模型評測榜單上，騰訊混元3D模型因其領(lǐng)先的幾何精度、紋理真實度和提示對齊能力而排名第一 。

技術(shù)突破的價值在于應(yīng)用和生態(tài)。騰訊一方面通過開源共享技術(shù)紅利，混元3D系列模型在社區(qū)的累計下載量已經(jīng)超過230萬，成為全球最受歡迎的3D開源模型之一。這吸引了越來越多的游戲開發(fā)者、3D打印企業(yè)和專業(yè)設(shè)計師采用混元3D模型來生成數(shù)字資產(chǎn) 。另一方面，騰訊通過騰訊云將模型能力快速產(chǎn)業(yè)化，AI設(shè)計智能體Lovart、全球領(lǐng)先的3D打印品牌拓竹科技MakerWorld及創(chuàng)想三維等，均已接入騰訊混元3D模型API 。

不過，對于C端AI變現(xiàn)的「中國式難題」，以及AI功能高昂的成本，管理層在業(yè)績會上坦言，直接向C端用戶收費的模式，很難像美國AI工具那樣在中國普及 。

因此，騰訊的變現(xiàn)思路非常務(wù)實：探索廣告變現(xiàn)：未來可能通過廣告來支持AI功能的變現(xiàn)；內(nèi)部成本「補貼」：AI本身已經(jīng)助力廣告、游戲等現(xiàn)有業(yè)務(wù)增長，可以理解為其他業(yè)務(wù)的增長為AI用量「補貼」了部分成本 ；精細化成本控制：在很多場景下，優(yōu)先采用成本低很多的小模型，整體推理成本是可控的。

二、AI直接驅(qū)動核心業(yè)務(wù)的增長

如果說研發(fā)投入和技術(shù)突破是因，那么業(yè)務(wù)層面的增長就是果。這份財報清晰地展示了AI如何直接驅(qū)動核心業(yè)務(wù)的增長。

騰訊的營銷服務(wù)（廣告）業(yè)務(wù)在本季度表現(xiàn)尤為亮眼。收入達到357.6億元，同比增長20%，不僅創(chuàng)下歷史新高，更是連續(xù)第11個季度實現(xiàn)雙位數(shù)增長。

財報將這一高速增長明確歸因于「AI驅(qū)動的廣告平臺改進」以及微信交易生態(tài)的活躍 。

具體而言，騰訊通過升級廣告基礎(chǔ)模型，提升了各個流量平臺上的廣告效果。

這意味著AI不再只是一個輔助工具，而是整個廣告技術(shù)棧的底層引擎。AI被深度應(yīng)用于廣告創(chuàng)作、投放、推薦及效果分析等全流程，其直接結(jié)果是提升了廣告的點擊率和轉(zhuǎn)化率，從而為廣告主帶來了更高的投入回報（ROI），并最終推動了騰訊自身的平臺營銷服務(wù)收入。廣告主對視頻號、小程序以及微信搜一搜的強勁需求，正是這一價值創(chuàng)造循環(huán)的體現(xiàn)。

在金融科技及企業(yè)服務(wù)板塊，本季度收入同比增長10%，達到555.4億元，保持了穩(wěn)健增長的態(tài)勢。財報指出，企業(yè)服務(wù)收入的增速相較于近幾個季度有所加快，其背后的一個關(guān)鍵驅(qū)動力，正是「企業(yè)客戶對AI相關(guān)服務(wù)的需求增加」。

這表明，騰訊的AI能力正成功地轉(zhuǎn)化為對企業(yè)客戶有吸引力的商業(yè)解決方案。

從為開發(fā)者提供高效智能編程體驗的AI編程工具CodeBuddy IDE，到能夠讓開發(fā)時長縮短超過10倍的全流程AI一體化開發(fā)工作臺 ，再到覆蓋企業(yè)服務(wù)、生活、辦公等高頻場景的10多個垂直領(lǐng)域Agent應(yīng)用矩陣 ，騰訊正在將復(fù)雜的AI技術(shù)打包成「好用」的工具與服務(wù)，幫助企業(yè)降本增效。

在C端，AI的價值則體現(xiàn)在用戶體驗的提升和場景的拓展上。以騰訊元寶為代表的AI原生應(yīng)用正在加速滲透。

元寶不僅升級了搜索、文檔理解和圖像處理等核心能力，還新增了視頻號解讀等特色功能，并深度融入微信、QQ、騰訊會議、騰訊文檔等高頻使用場景。

QQ瀏覽器 Agent｜QQ瀏覽器

此外，QQ瀏覽器憑借其行業(yè)第一的月活躍用戶數(shù)（MAU），推出了行業(yè)首個高考Agent，為超過5000萬用戶提供了免費的高考服務(wù)。AI工作臺騰訊ima則在知識庫生態(tài)上快速發(fā)展，當季可分享私域內(nèi)容環(huán)比增長超200%，公域內(nèi)容總量超過2000萬。

這些應(yīng)用共同構(gòu)成了微信AI功能矩陣，推動著「好用的AI」向更多圈層用戶滲透。

總而言之，騰訊的AI戰(zhàn)略已經(jīng)形成了一個從「高投入研發(fā)」到「強技術(shù)模型」，再到「多場景應(yīng)用」，最終實現(xiàn)「商業(yè)化回報」的完整飛輪。這個飛輪的轉(zhuǎn)動，正在為騰訊這家巨頭的持續(xù)增長，提供源源不斷的新動能。

三、游戲雙輪驅(qū)動：全球化浪潮與平臺化進化

游戲業(yè)務(wù)作為騰訊傳統(tǒng)的「現(xiàn)金牛」，在本季度展現(xiàn)出強勁的復(fù)蘇和新的增長敘事。

財報顯示，二季度網(wǎng)絡(luò)游戲業(yè)務(wù)總收入達到592億元。這一數(shù)字背后，是國際市場和本土市場「雙輪驅(qū)動」的共同發(fā)力，以及AI技術(shù)對游戲產(chǎn)品形態(tài)的重塑。

二季度，國際市場游戲收入同比增長高達35%，達到188億元，不僅連續(xù)四個季度刷新歷史高點，其增速更是創(chuàng)下了自該部分收入被單獨披露以來的季度新高。這一點證明，全球化已經(jīng)成為騰訊游戲的「第二增長曲線」。

這一成績的取得，得益于騰訊多年來通過戰(zhàn)略投資和自主發(fā)行構(gòu)建的全球化產(chǎn)品矩陣。財報明確提到了幾個核心：

Supercell游戲復(fù)興，旗下經(jīng)典游戲《部落沖突：皇室戰(zhàn)爭》通過更頻繁的內(nèi)容更新、優(yōu)化的獎勵機制以及更多的玩家社區(qū)活動，成功拉動了日活躍用戶數(shù)，并在今年6月創(chuàng)下了近7年來的收入新高。

根據(jù)Sensor Tower的數(shù)據(jù)，該游戲在上半年的全球日活躍用戶規(guī)模已升至第三，成為Supercell目前DAU最高的產(chǎn)品。這顯示了騰訊對成熟IP進行精細化長線運營的能力。

作為全球最受歡迎的戰(zhàn)術(shù)競技手游之一，《PUBG MOBILE》持續(xù)為騰訊貢獻著穩(wěn)健的收入。

《沙丘：覺醒》在steam的頁面｜steam

《沙丘：覺醒》這款由騰訊于2020年全資收購的挪威工作室Funcom制作發(fā)行的生存類多人在線游戲（SOC），在今年6月10日上線后，不到兩周全球銷量就突破了100萬份，成為Funcom有史以來銷售速度最快的游戲。其在Steam平臺的同時在線峰值超過18.9萬。

騰訊在海外的強勁表現(xiàn)，也與中國游戲產(chǎn)業(yè)出海整體回暖的趨勢相呼應(yīng)。根據(jù)中國音數(shù)協(xié)游戲工委的報告，2025年上半年，中國自研游戲海外市場實際銷售收入同比增長11.07%，達到了95.01億美元，增速在時隔數(shù)年后重回10%以上。

騰訊作為行業(yè)的領(lǐng)頭羊，也是這波出海浪潮中的推動者和受益者。

在本土市場，騰訊游戲收入同比增長17%，達到404億元。增長的核心動力來自于其在射擊品類上的優(yōu)勢，以及對《王者榮耀》、《和平精英》等旗艦級長青產(chǎn)品的「平臺化」改造。

游戲工委的報告顯示，射擊類游戲在國內(nèi)手游市場的收入占比正在提升，從2024年的13.89%上升至今年上半年的17.03%。騰訊憑借其產(chǎn)品矩陣抓住了這一增長態(tài)勢。

《三角洲行動》這款新作在4月公布日活超1200萬后，財報披露其在7月份已突破2000萬日活躍用戶規(guī)模，成功躋身國內(nèi)DAU前五、流水前三的第一梯隊 。隨著8月19日登陸主機平臺，其用戶規(guī)模有望再創(chuàng)新高。

PC端游優(yōu)勢鞏固，端游《無畏契約》保持穩(wěn)健增長，其手游版《無畏契約：源能行動》預(yù)約量已超6000萬，有望成為下一個爆款。而基于「暗區(qū)突圍」IP開發(fā)的端游《暗區(qū)突圍：無限》上線后表現(xiàn)出色，穩(wěn)定在網(wǎng)吧熱力榜前十，進一步擴大了騰訊在端游市場的領(lǐng)先優(yōu)勢。

旗艦產(chǎn)品的平臺化進化，則是本季財報中一個極具前瞻性的戰(zhàn)略信號。馬化騰在發(fā)言中明確提出：「《王者榮耀》及《和平精英》等長青游戲向平臺化進化并加大了AI的應(yīng)用」 。這意味著騰訊正在將這些國民級游戲打造為承載更多元玩法和社交體驗的平臺。

作為上半年唯一一款收入破10億美元的手游，并實現(xiàn)全球收入「三連冠」的絕對王者，《王者榮耀》也在積極擁抱AI。游戲內(nèi)已推出獨立的「指揮官模式」，為玩家提供智能戰(zhàn)術(shù)指導(dǎo)；同時上線的AI語音助手「靈寶」，則實現(xiàn)了個性化的對局陪伴 。

這些AI應(yīng)用正在推動《王者榮耀》成為一個以MOBA為底層，不斷融入多元玩法的平臺化游戲。

《和平精英》也融合了AI。 該游戲在今年2月就已接入Deepseek大模型，推出了AI助手和AI隊友，為玩家提供游戲指導(dǎo)和對局陪伴，有效提升了用戶參與度。

無論是出海業(yè)務(wù)的高歌猛進，還是本土業(yè)務(wù)的品類深耕與平臺進化，騰訊游戲都展現(xiàn)了創(chuàng)新活力和戰(zhàn)略遠見。

AI應(yīng)用和全球化視野，正在為騰訊這個游戲帝國注入新鮮血液。

四、To B棋局：智能化與全球化構(gòu)筑的產(chǎn)業(yè)護城河

除了在游戲和廣告業(yè)務(wù)上的進展，騰訊在企業(yè)服務(wù)（To B）領(lǐng)域的布局也顯示出持續(xù)的進展。二季度，該業(yè)務(wù)板塊收入達到555億元，同比增長10%，其增長背后，「智能化」與「全球化」兩大戰(zhàn)略正為騰訊構(gòu)筑堅實的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)護城河。

不過，企業(yè)服務(wù)收入增速加快，并非僅僅依賴GPU租賃的短期需求。管理層在電話會上透露，過去兩到三年，騰訊有針對性地優(yōu)化了云業(yè)務(wù)，削減了低毛利和低附加值的活動。現(xiàn)在，云業(yè)務(wù)已經(jīng)運營在一個「更可持續(xù)的基礎(chǔ)上」，因此能將重心重新放在更快的營收增長上。

而如前所述，企業(yè)服務(wù)收入的加速增長，很大程度上得益于客戶對AI相關(guān)服務(wù)需求的增加。騰訊正在系統(tǒng)性地將自身強大的AI能力，轉(zhuǎn)化為一系列「好用」的、可被產(chǎn)業(yè)客戶快速集成的工具、平臺與服務(wù)。

要推動AI在產(chǎn)業(yè)落地，必須首先賦能開發(fā)者。為此，騰訊云推出并升級了一系列AI原生工具。

包括智能體開發(fā)平臺與騰訊元器： 這兩大平臺得到全面升級，基于更全面的Multi-Agent（多智能體）、RAG（檢索增強生成）和Workflow（工作流）等能力，為企業(yè)和開發(fā)者提供更精準、靈活的對話服務(wù)，并降低復(fù)雜應(yīng)用場景的配置門檻 。

Codebuddy IDE 產(chǎn)品界面 丨來自：極客公園

CodeBuddy IDE是騰訊在二季度發(fā)布的重磅產(chǎn)品，是首個實現(xiàn)「產(chǎn)品-設(shè)計-研發(fā)-部署」全流程AI一體化的開發(fā)工作臺。

在電商活動頁開發(fā)這類典型場景中，使用CodeBuddy IDE可以將開發(fā)時長從傳統(tǒng)的2天縮短到不足2小時，效率提升超過10倍。這對于追求敏捷開發(fā)和降本增效的企業(yè)而言，具有巨大的吸引力。

除了賦能開發(fā)者，騰訊還直接下場，利用自身技術(shù)打造覆蓋核心高頻場景的垂直領(lǐng)域Agent應(yīng)用矩陣。這批應(yīng)用超過10款，覆蓋企業(yè)服務(wù)（如企點營銷云Agent）、生活（如健康管理Agent）、辦公（如語音智能體TWeTalkAgent）等三大領(lǐng)域。

這標志著騰訊的AI To B戰(zhàn)略，正從提供底層能力向提供完整解決方案邁進。

本季度企業(yè)服務(wù)增長的另一大動力，源自全球市場的深入拓展。騰訊云的國際化進程正在顯著加速，其角色也從最初服務(wù)中國企業(yè)出海的「擺渡人」，演變?yōu)榉?wù)全球本土客戶的「數(shù)字化伙伴」。

財報和相關(guān)資料中列出了一長串國際客戶名單，這本身就是騰訊云全球服務(wù)能力的證明。截至目前，騰訊云已累計服務(wù)超過10000家海外客戶，覆蓋超過80個國家和地區(qū)。

騰訊云幫助印尼科技巨頭GoTo集團旗下的Gojek，僅用時4小時54分鐘，就成功將涉及打車、外賣、快遞等復(fù)雜業(yè)務(wù)的上千個微服務(wù)系統(tǒng)整體平穩(wěn)切換至騰訊云。

這被認為是東南亞規(guī)模最大的云遷移項目之一，不僅實現(xiàn)了高可用和高彈性，還幫助Gojek降低了運維成本、提升了響應(yīng)速度。

泰國正大集團旗下的零售公司CP AXTRA、阿聯(lián)酋電信集團e&UAE、跨國電信運營商Orange Middle East & Africa、日本餐飲平臺Tabelog、亞洲第一大公關(guān)公司Offshore等，都選擇了騰訊云的解決方案與產(chǎn)品。

為了支撐快速增長的全球業(yè)務(wù)，騰訊宣布將繼續(xù)加大全球化發(fā)展投入。其中包括投入1.5億美元在沙特阿拉伯建設(shè)首個中東數(shù)據(jù)中心，以及在日本大阪新建該國的第三個數(shù)據(jù)中心并設(shè)立新辦公室。這些投資清晰地表明，騰訊致力于構(gòu)建一張覆蓋全球主要經(jīng)濟區(qū)的云服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

在服務(wù)國際客戶的同時，騰訊云也在持續(xù)幫助眾多中國企業(yè)加速出海進程。

2025年7月，美的將其歐洲IT業(yè)務(wù)搬遷至騰訊云，在優(yōu)化成本的同時，也大幅提升了業(yè)務(wù)系統(tǒng)的穩(wěn)定性和擴展能力，為其歐洲市場發(fā)展打下了堅實基礎(chǔ)。

無論是智能化還是全球化，其背后都離不開持之以恒的技術(shù)研發(fā)和知識產(chǎn)權(quán)積累。二季度騰訊研發(fā)投入202.5億元，同比增長17% 。公開數(shù)據(jù)顯示，截至2025年6月底，騰訊在全球主要國家和地區(qū)的累計專利申請已超過8.8萬件，授權(quán)數(shù)量超4.8萬件。

這些專利代表了核心技術(shù)領(lǐng)域的自研能力與創(chuàng)新價值。例如，騰訊云數(shù)據(jù)庫TDSQL的核心技術(shù)榮獲了中國專利金獎。在權(quán)威研究機構(gòu)Gartner?的報告中，騰訊云CPaaS（通信即服務(wù)）的視頻能力位列全球第一，并連續(xù)三年被評為市場「挑戰(zhàn)者」。

整體來看，騰訊2025年第二季度的財報，描繪了一幅由AI和全球化雙引擎驅(qū)動的全新增長藍圖。

AI不再只是成本中心，而是利潤中心；全球化也不再是邊緣業(yè)務(wù)，而是核心陣地。

從馬化騰「為用戶及企業(yè)帶來更進一步的AI增益」的表態(tài)中 ，我們可以看到，騰訊正致力于將過去二十多年積累的數(shù)據(jù)、場景、技術(shù)和用戶連接能力，通過AI這個「放大器」進行重構(gòu)和增值。

一個更智能、更全球化的騰訊，正在浮現(xiàn)。對于市場而言，這或許是一個需要重新審視和評估騰訊長期價值的開始。

騰訊AI財報