蘋果和馬斯克的恩怨，又開始了。

8月12日，馬斯克在X上公開質(zhì)疑蘋果App Store的推薦機制：為什么全球下載量最高的社交應(yīng)用X，以及排名前五的AI助手Grok，都沒能出現(xiàn)在“必備”（Must Have）應(yīng)用榜單中？

他憤怒質(zhì)問蘋果——“在玩政治游戲嗎？好奇的頭腦想知道答案。”

這不是馬斯克第一次對蘋果“開炮”，但這次的火力更集中：直擊App Store的內(nèi)容推薦邏輯。要知道，在移動互聯(lián)網(wǎng)的入口級陣地上，被蘋果列為“必備”意味著直接坐上流量的直升機，而缺席，則可能錯過數(shù)百萬的潛在新用戶。

一條廣告，引發(fā)更多猜測

就在討論還停留在“榜單公平性”時，一些用戶發(fā)現(xiàn)了更微妙的現(xiàn)象：在搜索引擎中輸入“X”，第一條結(jié)果并非X的官網(wǎng)，而是一條標注“廣告”的Facebook鏈接。

這是行業(yè)常見的競價排名機制嗎？當然可能。但放在馬斯克剛剛開懟蘋果的時間點上，這就成了陰謀論的完美素材。平臺之間的商業(yè)博弈，從來就不缺這種讓人浮想聯(lián)翩的細節(jié)。

榜單背后，一雙看不見的手

蘋果的App Store推薦邏輯一向神秘。外界普遍猜測，它綜合考慮了下載量、評分、用戶留存、應(yīng)用穩(wěn)定性、與iOS生態(tài)的兼容程度，甚至還有分成比例、廣告投入等商業(yè)因素。

但這種操作的最大問題是：當一個高排名、高活躍度的應(yīng)用被排除在“必備”之外時，人們自然會懷疑背后存在“看不見的手”。

馬斯克與蘋果恩怨往事

這場爭議并非孤立事件，而是兩位硅谷重量級玩家多年博弈的延續(xù)：

2022年11月：馬斯克收購Twitter后，指責蘋果威脅要將該平臺從App Store下架，并抱怨蘋果的應(yīng)用內(nèi)購抽成“收稅30%”。

2022年12月：馬斯克與蘋果CEO蒂姆庫克在蘋果總部會面，隨后表示誤會已“消除”，但具體談判內(nèi)容外界不得而知。

2023年：馬斯克多次公開批評蘋果與谷歌的應(yīng)用商店抽成模式，稱其不利于創(chuàng)新，并威脅如果X被下架，就推出自家的手機。

2024年初：在生成式AI領(lǐng)域，馬斯克對蘋果與OpenAI的合作冷嘲熱諷，稱蘋果“不懂AI，卻想當AI的守門人”。

2025年8月：本次爭議爆發(fā)，馬斯克質(zhì)疑蘋果在“必備”榜單上刻意忽略X和Grok，并暗示其在搜索結(jié)果中偏向競爭對手。

這條時間線清楚地說明，兩家公司之間從未真正“和解”。表面緩和的背后，是移動生態(tài)控制權(quán)與內(nèi)容分發(fā)權(quán)的長期拉鋸。

馬斯克點火背后

馬斯克的指責，與全球監(jiān)管環(huán)境的變化不謀而合。歐盟的《數(shù)字市場法案》要求平臺提高算法透明度，美國的反壟斷調(diào)查也在盯著蘋果的排名與分發(fā)機制。

這意味著，馬斯克的發(fā)聲不僅是為X和Grok爭取流量，更是為“算法透明”這個全球熱議議題添了一把火。即便他有為自家應(yīng)用營銷的成分，但這種高調(diào)質(zhì)疑，很可能讓監(jiān)管機構(gòu)更有理由介入。

在硅谷，App Store的“必備”榜單看似是一個編輯推薦位，實則是一場商業(yè)與規(guī)則的較量。

蘋果當然有權(quán)用自己的標準來決定誰上榜，但當它既是裁判又是球員（同時經(jīng)營自家應(yīng)用和服務(wù)），就很難讓外界完全相信其推薦是中立的。而馬斯克的喊話，正是擊中了這種結(jié)構(gòu)性的不信任。

算法透明度，是未來幾年大平臺無法回避的議題。它不只是技術(shù)問題，更是競爭規(guī)則的問題。無論是蘋果、谷歌，還是馬斯克自己的X，一旦你掌握了分發(fā)權(quán)，就得準備好接受外界的審視。

在這場看似偶發(fā)的口水戰(zhàn)背后，其實是移動互聯(lián)網(wǎng)權(quán)力格局的一次縮影。榜單只是表象，權(quán)力才是底色。