vivo 說(shuō)了快兩年的混合現(xiàn)實(shí)（MR）頭顯，真的來(lái)了。

就在今天（8 月 11 日），vivo 產(chǎn)品經(jīng)理韓伯嘯在微博上透露了 vivo Vision 的體驗(yàn)，提到了佩戴、設(shè)計(jì)以及顯示體驗(yàn)，還表示「發(fā)布會(huì)在緊鑼密鼓的準(zhǔn)備中」。而在前一天，央視主持人朱廣權(quán)在 vivo 內(nèi)部體驗(yàn) vivo Vision 的現(xiàn)場(chǎng)照，也被員工「曝出」，并且透露「MR 好像已經(jīng)開(kāi)放給員工內(nèi)測(cè)體驗(yàn)啦」，估計(jì)應(yīng)該近期就要正式發(fā)布。

微博

這些預(yù)熱信息，無(wú)一不在暗示 vivo Vision 發(fā)布會(huì)的逼近。

vivo Vision來(lái)了！邁向機(jī)器人戰(zhàn)略的一步？

事實(shí)上，這不是我們第一次知道甚至見(jiàn)到 vivo Vision，早在今年 3 月舉行的博鰲亞洲論壇上，vivo 就已經(jīng)展示過(guò)這款混合現(xiàn)實(shí)頭顯的外觀設(shè)計(jì)。而在去年底的采訪中，vivo 執(zhí)行副總裁、首席運(yùn)營(yíng)官、中央研究院院長(zhǎng)胡柏山就透露了：

vivo 的混合現(xiàn)實(shí)團(tuán)隊(duì)已擴(kuò)展至 500 人規(guī)模，并計(jì)劃于 2025 年 9 月在全國(guó)十幾個(gè)城市推出高保真原型機(jī)體驗(yàn)。

vivo

不過(guò) vivo Vision 的外觀設(shè)計(jì)很難不讓人想到 Apple Vision Pro，包括外接電池和旋鈕的設(shè)計(jì)。但與此同時(shí)，在蘋(píng)果 Vision Pro 因高價(jià)和缺乏剛需場(chǎng)景而飽受爭(zhēng)議的背景下，vivo Vision 的命運(yùn)同樣發(fā)人深思。

而從 vivo 的多次回應(yīng)來(lái)看，vivo Vision 的目標(biāo)并非只是做一款「炫技」的 MR 設(shè)備，而是作為邁向機(jī)器人場(chǎng)景過(guò)程中的一個(gè)「階段性成果」，瞄準(zhǔn)的也是更貼近用戶日常的落地場(chǎng)景——從娛樂(lè)影音到空間辦公，甚至與 vivo 正在孵化的家庭機(jī)器人生態(tài)深度結(jié)合。正如 vivo 在今年 3 月新聞稿中提到的：

依托于 vivo『藍(lán)科技』在 AI 大模型與影像領(lǐng)域的十年深厚積累，疊加自研混合現(xiàn)實(shí)頭顯積累的實(shí)時(shí)空間計(jì)算能力，vivo 將會(huì)聚焦孵化機(jī)器人的『大腦』和『眼睛』，同時(shí)主攻消費(fèi)級(jí)市場(chǎng)，聚焦家庭場(chǎng)景的機(jī)器人產(chǎn)品。

這也讓 vivo Vision 推出的意義在一定程度上超出混合現(xiàn)實(shí)頭顯，更可能是 vivo 在空間計(jì)算與家庭機(jī)器人領(lǐng)域的技術(shù)前哨。

從鋪路到發(fā)布，vivo Vision 離舞臺(tái)只差一步

vivo 對(duì)混合現(xiàn)實(shí)（MR）的興趣，并不是突然冒出來(lái)的。早在 2023 年 12 月，胡柏山就在一次活動(dòng)中提到，MR 是讓機(jī)器人擁有強(qiáng)大空間感知能力的關(guān)鍵技術(shù)，并且透露「三年之內(nèi)，vivo 會(huì)有 MR 量產(chǎn)產(chǎn)品上市」。

這番話，算是 vivo MR 項(xiàng)目最早的公開(kāi)信號(hào)。而就在 4 個(gè)月后的 2024 博鰲亞洲論壇上，胡柏山還進(jìn)一步揭露，vivo 將在次年（2025 年）——也就是 vivo 成立 30 周年之際推出 MR 原型機(jī)。后面的事情我們已經(jīng)知道了，這款產(chǎn)品就是今年 3 月首次亮相的 vivo Vision，并即將舉行發(fā)布會(huì)。

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更重要的是，vivo 其實(shí)還官宣了新成立的機(jī)器人 Lab（實(shí)驗(yàn)室），進(jìn)一步明確 vivo Vision 是 vivo 在空間計(jì)算與機(jī)器人領(lǐng)域布局中的「前哨」，也是漸進(jìn)突圍、沿途下蛋的「階段性結(jié)果」。

但回到產(chǎn)品本身，vivo Vision 到底是怎樣一款混合現(xiàn)實(shí)頭顯？又和 Apple Vision Pro，三星與 Google 共同打造的 Project Moohan 有何不同？

目前來(lái)看，vivo Vision 的外觀確實(shí)很接近 Apple Vision Pro，整體造型也接近滑雪護(hù)目鏡，并且采用類似的遮光罩和單圈綁帶設(shè)計(jì)，機(jī)身多處都采用旋鈕設(shè)計(jì)。包括前面板，也用了一體式黑色面罩，并且配備比較密集的攝像頭和傳感器。

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從拍攝的照片來(lái)看，雖然看不清傳感器，但至少可以看到正面 4 顆攝像頭、下方 2 顆攝像頭。正面 4 顆攝像頭應(yīng)該主要支撐 VST 彩色透視的實(shí)現(xiàn)以及空間視頻的拍攝，下方 2 顆攝像頭則大概率意味著 vivo Vision 將支持無(wú)手柄的純手勢(shì)交互。

對(duì)比一下，Apple Vision Pro 和三星 Project Moohan 底部也都有 2 顆 SLAM 攝像頭，但正面還有 10 顆不同攝像頭和傳感器。

蘋(píng)果

而據(jù)韓伯嘯表示，vivo Vision 在佩戴感受上和 AirPods Max 差不多。按照蘋(píng)果官方提供數(shù)據(jù)，AirPods Max 的重量在 384.8g，Vision Pro 的重量在 600-650g（依遮光罩和頭帶的配置不同有差異）。當(dāng)然，實(shí)際體驗(yàn)不能只看官方人員的評(píng)價(jià)，不過(guò)比起 Vision Pro 更輕應(yīng)該是大概率的。

另外在電池上，vivo Vision 也一樣采用了外接電池的設(shè)計(jì)，不過(guò)考慮到 vivo 作為國(guó)產(chǎn)手機(jī)在電池技術(shù)上應(yīng)用，至少我們可以期待 vivo Vision 能夠提供能量密度更高的外接電池，在容量/能量超過(guò)蘋(píng)果的 3166mAh/35.9Wh。

至于在系統(tǒng)和生態(tài)，vivo Vision 并沒(méi)有透露是否搭載 Project Moohan 同款的 Android XR，但大膽推測(cè)一下，考慮到 vivo Vision 屬于「藍(lán)科技」旗下，也可能采用 vivo 自家的藍(lán)河操作系統(tǒng)。不過(guò)芯片方面，大概率還是要采用高通的驍龍 XR2+ Gen 2。

另一方面，疊加 vivo 已經(jīng)鋪好的其他「藍(lán)科技」能力——自家大模型、十年影像算法、以及和手機(jī)的天然協(xié)同，也更有潛力將混合現(xiàn)實(shí)從「單機(jī)體驗(yàn)」延伸到「手機(jī)—機(jī)器人」的場(chǎng)景串聯(lián)。事實(shí)上，這可能也是 vivo 差異化的關(guān)鍵。

vivo X200 Pro，雷科技

相比 Apple Vision Pro 的核心是先鋒體驗(yàn)，定位「空間計(jì)算時(shí)代的首款旗艦」，但高昂售價(jià)和場(chǎng)景稀缺讓它在市場(chǎng)上遇冷；Samsung Project Moohan 更像是 Android 陣營(yíng)的技術(shù)樣板，肩負(fù)平臺(tái)展示與生態(tài)啟動(dòng)的使命，短期內(nèi)未必追求銷量。vivo Vision 則是將 MR 與家庭機(jī)器人綁定，試圖通過(guò)娛樂(lè)、辦公、家庭等多元場(chǎng)景建立剛需，并把它當(dāng)作通向機(jī)器人時(shí)代的階段性成果。

這意味著，vivo Vision 在定價(jià)、場(chǎng)景規(guī)劃和生態(tài)聯(lián)動(dòng)上，可能會(huì)走一條與蘋(píng)果截然不同的路線。

當(dāng)然，一切前提依舊是透視質(zhì)量、交互命中率與佩戴舒適度要過(guò)線，否則無(wú)論哪種場(chǎng)景都是空談。而就目前來(lái)說(shuō)，vivo Vision 還有更多信息有待揭曉，比如屏幕分辨率、刷新率、眼動(dòng)交互等等，更遑論是具體的功能和體驗(yàn)，都要等正式發(fā)布或者后續(xù)揭曉。

vivo能否解決蘋(píng)果Vision Pro面臨的問(wèn)題？

今天來(lái)看，Apple Vision Pro 可以說(shuō)給了行業(yè)一堂「上限體驗(yàn)、下限市場(chǎng)」的課：極致的彩色透視與自然交互，換來(lái)的卻是高價(jià)、重量與場(chǎng)景稀缺的三連鎖。但它不是不好，而是好得太昂貴、太重、太難解釋日常價(jià)值——大多數(shù)人很難回答「每天為了它多帶一斤重，究竟換來(lái)什么」。這正是「尷尬」的根源：

技術(shù)領(lǐng)先與主流消費(fèi)的預(yù)期錯(cuò)位。

vivo Vision 有沒(méi)有可能走出另一條路？關(guān)鍵看它能否同時(shí)滿足三件事：過(guò)線的體驗(yàn)、清晰的場(chǎng)景、可接受的門(mén)檻。先說(shuō)體驗(yàn)。MR 的體感上限，幾乎被 VST 的清晰度與延遲、交互的命中率與學(xué)習(xí)成本、以及佩戴舒適度所決定。

vivo Vision 的外形與交互范式顯然「向 Apple Vision Pro 看齊」，這在方向上是對(duì)的，畢竟要追求自然手勢(shì)與旋鈕調(diào)節(jié)的「可控沉浸」。如果像韓伯嘯暗示的那樣，體感重量更接近 AirPods Max 而非 Apple Vision Pro，那么在長(zhǎng)時(shí)佩戴這件事上，它就有了第一張牌。

微博@vivo韓伯嘯

再疊加更穩(wěn)的重心分配與更安靜的散熱，用戶才可能從「嘗鮮 20 分鐘」邁向「戴夠兩小時(shí)」。反過(guò)來(lái)講，若 VST 延遲、手勢(shì)命中與佩戴感「三件套」任何一項(xiàng)不過(guò)線，產(chǎn)品就容易因?yàn)闊o(wú)法滿足市場(chǎng)要求，被「拉回展臺(tái)」。

再看場(chǎng)景。Apple Vision Pro 的現(xiàn)實(shí)困境之一，是缺乏「每天都要用」的理由。vivo 的不同之處在于，它把 Vision 當(dāng)作家庭入口與機(jī)器人前哨同時(shí)推進(jìn)：一端連手機(jī)與本地內(nèi)容（照片、文檔、通訊），一端連家庭設(shè)備與未來(lái)的家用機(jī)器人。

這種「從家里開(kāi)口子」的路徑或許是更務(wù)實(shí)的。客廳娛樂(lè)與空間辦公并不新鮮，但當(dāng)它與家庭 IoT 的狀態(tài)疊加、與手機(jī)的資料流轉(zhuǎn)無(wú)縫銜接、與機(jī)器人共享同一套空間認(rèn)知時(shí)，MR 才可能從「單個(gè)產(chǎn)品」變成「家庭助手」。這點(diǎn)上，vivo 宣布在多個(gè)城市提前鋪體驗(yàn)館的做法也有價(jià)值：

讓用戶先感知「戴上會(huì)發(fā)生什么」，而不是在發(fā)布會(huì)視頻里想象。

最后是門(mén)檻，Apple Vision Pro 的高價(jià)把人群截?cái)嘣跇O少數(shù)「信仰+預(yù)算充足」用戶。vivo 如果能把定價(jià)壓到更接近高端手機(jī)/輕薄本的區(qū)間，配合線下試戴、鏡片適配、外接電池可拆換等服務(wù)細(xì)節(jié)，或許能被更多用戶所接受。

這樣來(lái)看，vivo Vision 能否解決 Apple Vision Pro 留下的市場(chǎng)疑問(wèn)，還是存在很多的未知數(shù)。不過(guò)至少，vivo 拿著一串更現(xiàn)實(shí)的鑰匙：更輕的體感目標(biāo)、更偏家庭的場(chǎng)景組織、更貼近本地生態(tài)的聯(lián)動(dòng)，以及更接地氣的渠道與服務(wù)。而真正的「分水嶺」會(huì)落在幾個(gè)硬指標(biāo)上——VST 的觀感與延遲、手勢(shì)/眼動(dòng)的命中率、整機(jī)體感重量，以及定價(jià)。

如果這幾項(xiàng)給出有競(jìng)爭(zhēng)力的答案，vivo Vision 有可能把 MR 從發(fā)布會(huì)上拉到很多的客廳；如果沒(méi)有，哪怕外形再像、話術(shù)再對(duì)，可能也難逃重演 Apple Vision Pro 的失利。