來源 | 伯虎財經（bohuFN）

作者 | 楷楷

在科技的江湖中，每一次盛會都宛如一場華山論劍，各方高手云集，展示著自己的絕學。近日舉辦的2025世界人工智能大會（WAIC 2025），無疑是當下科技武林中最受矚目的焦點。

這屆WAIC不僅參觀人數創下歷史之最，參展企業也創下規模之最，包括傳統互聯網大廠百度、阿里、騰訊等；老牌AI公司商湯、科大訊飛等；還有獨角獸企業智譜、MiniMax、階躍星辰、月之暗面等。

各路企業都在扎堆秀肌肉，除了通用和垂直大模型、智能體應用之外，還有許多意想不到的AI硬件和交互產品，堪稱一場大型的“AI狂歡”。

01 大模型“落地”人間

60余款智能機器人在會場中靈活穿梭、各司其職，50余款AI終端產品以多樣的形態展現著AI 技術的落地成果……在本屆WAIC 2025中，人工智能正在重塑我們的生活與世界。

不過，與過去兩年的“百模大戰”不同，如今的人工智能不再單純追求參數上的“高大上”，而是加速滲透到社會生活的每一個角落，從“可用”走向“好用”和“應用”。

在大模型領域，阿里、騰訊、百度、商湯、MiniMax、階躍星辰、月之暗面等頭部企業紛紛攜最新研發的大模型登場，不僅迭代節奏持續加快，訓練與推理的成本也實現了進一步下降，大模型開源趨勢也愈發顯著，為行業企業提供了有力支撐。

商湯發布的新一代多模態推理大模型“日日新V6.5”，采用圖文交錯思維鏈設計，推理能力提升且成本下降70%；阿里則攜最新開源的三款大模型亮相，并表示通義千問已實現全尺寸、全模態的全面開源。

除了基礎大模型的發展如火如荼，垂直行業大模型也通過深耕各細分領域，轉化為實實在在的“生產力”，精準對接并滿足用戶的落地需求。

可靈發布了新功能靈動畫布和多圖參考，模型效果提升102%，主體一致性、視頻效果、畫面質量均有大幅提升；面壁智能主打高效端側大模型，展出了在智能座艙和機器人領域的應用；螞蟻數科推出金融推理大模型Agentar-Fin-R1。

在AI應用及智能體領域，阿里帶來了AI智能助手夸克；百度則把文心大模型能力融入到不同產品中，涵蓋AI搜索，數字人直播、蘿卜快跑、文心快碼等核心產品。

螞蟻集團集中展示了AI融入醫療、金融、生活場景的最新產品；金山辦公全球首發AI智能體WPS靈犀；智譜AI展示了AutoGLM沉思智能體應用、數字人交互系統等。

除了加速滲透到各類應用場景，“落地”也成為大模型參展商的主旋律，AI與硬件的深度結合成為了這一屆WAIC的一大亮點，隨著適配硬件的持續增多，AI生態正變得愈發繁榮。

阿里推出了首款自研AI眼鏡“Quark Glasses”，高度融合了阿里的生態系統，支持高德導航、看一下支付、淘寶比價等阿里系高頻應用。另外，Rokid、小米、雷鳥等品牌的AI眼鏡也紛紛亮相，“百鏡大戰”正打得火熱。

辦公領域也是關鍵落點。科大訊飛、未來智能、WISHEE、出門問問等企業，均聚焦會議及商務場景，推出了搭載AI大模型的耳機、辦公本、錄音筆、翻譯機等多款智能硬件產品。

AI陪伴產品則帶來了不少“萌點”，商湯科技的“Fuzozo芙崽”是一款能養、能聊、能社交的AI潮玩；Looi 桌面機器人是一款“桌面寵物”，感知用戶情緒與環境。

機器人展區儼然成了現場最具人氣的焦點，一批機器人在這里表演才藝秀，做小吃、打鼓、舞龍，花樣層出不窮；初創企業所帶來的AI硬件產品同樣吸睛，比如智能拔罐器、感音空氣架子鼓等，這些看似尋常的物件，卻是能夠真正融入日常生活，解決用戶微小痛點的產品。

隨著人工智能技術的飛速發展，AI的創新落地已經來到了C端產品層面，相較于早些年智能硬件依然存在許多不足的情況，如今的AI硬件已經展現出實質的變化和提升，不僅僅只是一個“概念”，還成為了AI融入日常生活的重要載體。

02 AI硬件的想象空間

根據Verified Market Research的預測，至2030年，AI硬件市場規模將達到 4741 億美元（約33895億元人民幣），年均增長率高達38.73%。

不僅在中國市場，在今年CES（美國消費電子展）上，參展的 AI 硬件數量及與應用結合的深度也遠超往年，這恰是AI硬件在全球范圍內加速爆發的一個生動縮影。

在過去的一年里，全球范圍內的科技巨頭在AI 硬件賽道上的布局節奏顯著加快。

去年5月，字節跳動收購深圳初創公司Oladance，并在10月發布了首款AI智能體耳機“Ola Friend”；今年以來，小米、阿里均推出了AI眼鏡，對阿里來說，這是其繼上一輪AI音箱大戰后，再次涉足智能硬件賽道。

海外大廠的布局也在加快，Google宣布將推出整合了Gemini AI，由Android XR 提供底層支持的智能眼鏡；OpenAI也緊隨其后，宣布收購了硬件初創公司IO，旨在開發全新的系列AI設備。

從“百模大戰”到“硬件競賽”，科技大廠戰略轉向的背后，是AI 技術從基礎能力比拼向場景落地價值的深度回歸。

盡管目前各大廠的大模型能力仍有參差，但從用戶角度來看，通用大模型最終還是要落地到應用，微小的技術差距還不足成為應用和產品的護城河。因此，大廠們需要另辟蹊徑，將技術紅利轉化為真正能夠嵌入用戶日常、解決實際痛點、形成使用依賴的產品。

首先，尋找商業化的可能，探索多元的變現方式。盡管AI大模型是大勢所趨，但目前仍是一門“投入大，回報慢”的生意。

雖然大部分AI原生應用都同步推出了付費會員機制，但目前免費試用依然是主流，大廠們擔心一旦開始收費，用戶可能就會流失。

在字節去年的一份專家訪談紀要中也提到這一點，數據顯示，每個豆包用戶每次打開豆包基本只會進行3到4輪對話，如果2分鐘內未能滿足需求，他們可能會切換到其他應用。

這是因為目前市面上大部分C端AI應用都存在同質化問題，用戶忠誠度低，付費意愿不高，普遍面臨著商業化困境。

但與之相反，智能硬件早已有一套成熟商業模式，耳機、眼鏡、學習機等AI硬件更已經率先邁入了商業化階段。

以AI學習機為例，洛圖科技預測數據，2025年中國學習平板市場銷量將達713.7萬臺，同比增長20.5%。“百鏡大戰”也掀起了AI眼鏡的銷售熱潮，2025年上半年， meta智能眼鏡全球銷量達126萬副，銷售額同比增長超200%。

相較于AI 應用，消費者則更愿意為AI 硬件付費，畢竟這是一個看得見、摸得著的實物產品，還能提供更直觀、更沉浸、更便捷的用戶體驗。對大廠而言，單純通過硬件銷售即可實現初步的商業化，此外還能通過內容訂閱、增值服務等方式帶來可持續的收入。

其次，在即將到來的智能終端生態中，搶占流量入口和話語權。OpenAI CEO山姆·奧特曼曾提到這么一個觀點，他認為AI的潛力要想真正釋放，必須讓用戶“以自然的方式日常使用AI”。

AI大模型的能力再強大，也離不開硬件的支持，而硬件與用戶的交互方式則決定了AI大模型的使用體驗。硬件是AI的載體，但AI也可能會被硬件困住。

到現在為止，許多頭部大模型仍寄居在別人操作系統和硬件設備里，不捅破軟硬件之間的這層窗戶紙，難以完全釋放能力。而且，“寄人籬下”的大模型被人扼住了咽喉，很難真正實現商業閉環。

不過，隨著AI 硬件持續“破圈”，科技巨頭也嗅到了顛覆傳統硬件廠商的機會，開始親自下場打造下一代智能設備，爭取在未來的AI生態中占據關鍵位勢，成為新的流量分發樞紐。

阿里CEO吳泳銘也曾表示，“AI最大的想象力，絕不是在手機屏幕上做一兩個新的超級app，而是接管數字世界，改變物理世界”，這也是互聯網大廠為之而努力的方向。

03 大廠先打“安全牌”

盡管所有行業都值得用大模型再做一遍，但在AI硬件領域，目前大廠和初創公司普遍還是選擇了更為務實的打法，一邊拓展規模、一邊優化體驗，通過小步快走的方式探索市場。

首先，互聯網大廠發力AI硬件產品，主要集中在消費級終端產品領域，比如眼鏡、耳機、音箱等已有一定的用戶規模，且天然離用戶更近的入口。通過培養用戶新的使用習慣，這些AI硬件有望在未來成為新的智能系統中樞，通過大模型實現跨應用、跨設備的調用。

但大廠在布局消費級智能產品時，鮮見天馬行空的顛覆式創新，更多還是回到第一性原理，將硬件作為核心，將AI作為附加值，先跑通市場規模，再打磨生態和產品，這也是AI硬件生態尚未完全成熟的表現。

其次，大廠布局AI智能硬件，更多是通過“買買買”的切入賽道，且圍繞主業上下游進行延伸，這一特征在美團、京東身上體現得尤為鮮明。據不完全統計，2025年前5個月，具身智能領域融資額已突破230億元，美團、京東的投資額占比超三成。

美團、京東不約而同地把機器人列為核心投資方向，這與兩大平臺在即時零售和外賣行業的布局密切相關。比如京東開設的“七鮮小廚”外賣直營店，其所使用的美膳獅牌炒菜機器人屬于橡鹿科技，京東曾在2023年和2024年對其進行A輪和戰略輪投資。

當然，更深層次的考慮在于智能機器人能夠幫助平臺實現降本增效，提高其核心競爭力。比如美團王興早在2017年就曾提到，未來會利用無人駕駛技術和機器人來完成配送；靠物流發家的京東也有望通過大模型和機器人等創新技術優化供應鏈效率。

不過，無論是TOC還是TOB，AI硬件當前還稱不上完全成熟，比如AI眼鏡依然存在著配搭不適、功能雞肋、缺少交互和生態等問題。

而且，目前市場上尚未出現完全以AI為導向的智能硬件，更多還是硬件+AI的創新模式，AI硬件產品賽道仍處于非常早期階段，想要成為行業顛覆者，仍是機遇和挑戰同時存在。

盡管AI硬件行業的蓬勃發展已成大勢所趨，但產品要擺脫被用戶冷落的宿命，光有硬件和AI噱頭還是不夠的，還需要和AI應用相結合，并朝著生態互聯的目標實現持續迭代和優化。

畢竟，上一輪“智能音箱大戰”的起落沉浮早已警示行業，技術的星辰大海，永遠要錨定用戶真實需求的坐標，方能行穩致遠。

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