小鯨

上海永太服裝金山有限公司董事長李長虹深耕服裝制造業二十余年，帶領企業從鄉村小廠發展成為上海最大的高檔西服生產基地，并成為日本優衣庫全球六家優秀工廠之一。

堅守實業：從鄉村小廠到全球優秀工廠

李長虹出生于上海市金山區朱涇鎮大茫村的一個普通農民家庭。17歲時，因父親病逝，他被迫輟學，進入當地大隊服裝廠，從剪線頭學徒做起。1997年，改革開放浪潮下，李長虹帶領35名同鄉創辦上海永太服裝金山有限公司，初期以女士襯衫生產為主，后因市場波動轉型男士西裝制造。

2010年，永太公司成為優衣庫全球唯一專注男式西服的供應商。目前，企業年產量達140萬件，男式西服產量位居上海第一，并連續兩年實現出口280萬件高檔西服零次品、零投訴、零延期的質量目標，成為優衣庫全球六家優秀工廠之一。

李長虹領銜的李長虹服裝研發勞模創新工作室致力于行業技術研發。其團隊制定的《男式休閑西裝和西褲工時工價定額標準》使勞動生產成本降低15%，生產效率提升10%，并被全國財貿輕紡煙草工會作為行業范本推廣。

該工作室培養的技術骨干多次在上海市及金山區技能比賽中獲獎，形成培養一個、帶動一批、輻射一片的人才培育模式，為企業持續發展提供技術支撐。

和諧為本：黨建引領與員工幸福并重

永太公司高度重視黨建工作，將黨建融入企業管理，獲評全國紡織行業黨建工作先進單位。企業通過黨員示范崗、技能競賽等方式，發揮黨員先鋒模范作用，提升整體生產效率。

李長虹提出員工幸福高于利潤的管理理念，企業員工年均收入持續增長，并保持穩定的本地就業比例。2023年，永太公司獲評全國和諧勞動關系創建示范企業。

在永太，員工是親人 不是口號，而是滲透到細節的管理哲學。作為一家勞動密集型民營企業，李長虹既嚴格管理、質量取勝，又重視和諧勞動關系，兩手抓、兩促進。2006年，他提出員工比訂單重要的人文理念；2015年，他提出員工是企業的親人的溫馨口號；2021年，他又提出員工是企業的寶管理理念。公司始終把提升企業的軟實力和員工的獲得感，作為建設幸福永太的核心要素，確保黨建文化、企業發展、員工幸福同頻共振。