“您覺得澎湃勇敢嗎？”新榜創(chuàng)始人徐達(dá)內(nèi)把這個(gè)問題拋給了復(fù)旦大學(xué)新聞學(xué)院院長(zhǎng)張濤甫。“更勇敢、更簡(jiǎn)單”是澎湃新聞上線11周年提出的年度slogan，也代表著澎湃接下來的改革理念和目標(biāo)。

對(duì)澎湃發(fā)展歷程頗為熟悉的張濤甫說，“事實(shí)上，澎湃很勇敢，其次澎湃也必須要勇敢，面對(duì)未來，不管是機(jī)遇還是挑戰(zhàn)，它需要拿出更大的勇敢。勇敢的背后是智慧。我相信，澎湃不僅有勇，還有謀。”

上述對(duì)話發(fā)生在7月25日舉辦的“變革·新生”2025外灘新媒體年會(huì)的“院長(zhǎng)圓桌”上。徐達(dá)內(nèi)和張濤甫，以及上海交通大學(xué)媒體與傳播學(xué)院副院長(zhǎng)（主持工作）徐劍、南京大學(xué)新聞傳播學(xué)院執(zhí)行院長(zhǎng)張紅軍、中國社會(huì)科學(xué)院大學(xué)新聞傳播學(xué)院副院長(zhǎng)黃楚新圍繞“AI變革時(shí)代下，新型主流媒體何為”這個(gè)話題展開討論。

當(dāng)前，主流媒體面臨技術(shù)和內(nèi)容的雙重挑戰(zhàn)——生成式AI重構(gòu)內(nèi)容生產(chǎn)邏輯，自媒體搶占流量風(fēng)口。主流媒體如何應(yīng)對(duì)技術(shù)迭代、堅(jiān)守價(jià)值立場(chǎng)、彰顯專業(yè)權(quán)威，在信息洪流中錨定方向？院長(zhǎng)們共聚一堂，共商破局之道。

2025外灘新媒體年會(huì)“院長(zhǎng)圓桌”

如何成為“輿論引領(lǐng)者”

“面對(duì)自媒體在垂直領(lǐng)域的流量?jī)?yōu)勢(shì)，專業(yè)媒體如何構(gòu)建核心競(jìng)爭(zhēng)力，定位‘輿論引領(lǐng)者’角色？”論壇伊始，徐達(dá)內(nèi)提出這個(gè)問題。

張濤甫認(rèn)為，主流媒體當(dāng)前身處嚴(yán)峻轉(zhuǎn)折點(diǎn)，需通過系統(tǒng)性變革避免“雙輸”困局——原有優(yōu)勢(shì)流失與新優(yōu)勢(shì)未建立。因此主流媒體要在鞏固現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，加速補(bǔ)齊短板，以抵御自媒體、社會(huì)化媒體沖擊導(dǎo)致的優(yōu)勢(shì)弱化危機(jī)。

在徐劍看來，媒介環(huán)境相比以往發(fā)生了巨大的變化，以往是人找信息，現(xiàn)在是信息找人，也因此產(chǎn)生了平臺(tái)對(duì)信息的巨大壟斷權(quán)。不管是專業(yè)媒體，還是自媒體，在平臺(tái)面前都成了內(nèi)容的“打工者”、信源。媒體的品牌商業(yè)價(jià)值在消失。

因此，徐劍認(rèn)為，在這樣的時(shí)代下，新型主流媒體必須實(shí)現(xiàn)三個(gè)升級(jí)：蓄勢(shì)升級(jí)，報(bào)道需要把受眾帶到第一現(xiàn)場(chǎng)；標(biāo)準(zhǔn)升級(jí)，堅(jiān)守凸顯信息的價(jià)值；傳播模式升級(jí)，做好生態(tài)系統(tǒng)。

在當(dāng)前信息過載的環(huán)境之下，主流媒體如何做好報(bào)道？黃楚新提出了幾條建議：主流媒體要始終堅(jiān)持價(jià)值觀的引領(lǐng)力，內(nèi)容表達(dá)要更多元、活潑、豐富，以滿足當(dāng)今用戶更多的期待和需求。AI技術(shù)賦能給予了媒體更多的創(chuàng)造空間和滿足用戶需求的技術(shù)力量。

如何平衡效率提升與價(jià)值堅(jiān)守

主流媒體布局AI技術(shù)時(shí)，如何避免技術(shù)倫理風(fēng)險(xiǎn)，在效率提升與價(jià)值堅(jiān)守之間如何找到平衡點(diǎn)？

張濤甫覺得，當(dāng)前AI在新聞生產(chǎn)中的比例僅為技術(shù)性標(biāo)準(zhǔn)，根本命題在于價(jià)值導(dǎo)向：必須確保技術(shù)賦能提升而非削弱新聞質(zhì)量與社會(huì)效益。專業(yè)媒體應(yīng)立足“分子”定位，而非淪為“分母”，借助AI實(shí)現(xiàn)“水漲船高”式的品質(zhì)躍升，即技術(shù)服務(wù)于人，推動(dòng)新聞標(biāo)準(zhǔn)升級(jí)、內(nèi)容增量與公共利益增值。

新聞作品中AI生成內(nèi)容占比不超過30%的規(guī)定，是否足以作為判定該報(bào)道屬于AI生成的核心依據(jù)？徐劍分析，AI新聞標(biāo)準(zhǔn)需兼顧量化與質(zhì)化評(píng)估。AI生成內(nèi)容在新聞作品當(dāng)中不超過30%，是精確量化的標(biāo)準(zhǔn)，體現(xiàn)的是理科思維的規(guī)范性，但還應(yīng)該從人文視角審視AI是否侵蝕作品原創(chuàng)性內(nèi)核。如果這個(gè)作品只有10% 體現(xiàn)了獨(dú)創(chuàng)性所在，但卻是AI創(chuàng)造的，那作品的質(zhì)量要打一個(gè)問號(hào)。

張紅軍持同樣觀點(diǎn)。他認(rèn)為，不能以具體的比例、時(shí)長(zhǎng)作為衡量某篇報(bào)道是否是AI生成作品的唯一因素。關(guān)鍵在于，這篇報(bào)道之所以能成立或能影響別人，其價(jià)值點(diǎn)是AI完成的還是人完成的？AI應(yīng)該只是新聞生產(chǎn)的工具。

張紅軍也提出了自己的一些思考：不少主流媒體把AI技術(shù)運(yùn)用當(dāng)成指標(biāo)性的任務(wù)，是否有必要？是不是所有媒體都需要多個(gè)AI主播，有了AI主播是不是傳播效果就會(huì)變好？“我覺得不是這樣的，運(yùn)用技術(shù)可能要區(qū)分形式上和本質(zhì)上的差別。主流媒體在面對(duì)AI時(shí)，應(yīng)該成為產(chǎn)品經(jīng)理的角色，更好地運(yùn)用AI完成自己的訴求。”

如何建立AI時(shí)代的評(píng)價(jià)體系

面對(duì)流量考核與專業(yè)追求的潛在矛盾，主流媒體如何建立適配AI時(shí)代的內(nèi)容評(píng)價(jià)體系，彰顯長(zhǎng)期主義定力？

黃楚新覺得，媒體要突破過去傳統(tǒng)的思維方式，不能以傳統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)來衡量效果的導(dǎo)向。主流媒體要在傳播當(dāng)中是主流，在效果引導(dǎo)當(dāng)中是主流。如何平衡流量和導(dǎo)向的關(guān)系非常重要。在評(píng)價(jià)體系當(dāng)中，媒體既要看到流量，也要看到正確的價(jià)值觀，還要看到用戶的滿意度是多少。

“我們進(jìn)入了不加思考地接受平臺(tái)推送的時(shí)代，當(dāng)真正需要了解這個(gè)社會(huì)到底發(fā)生了什么，周圍到底怎么樣了，我們還是得去找信賴的、有公信力的主流媒體，澎湃在我心中就是這樣一家媒體。”張紅軍說道。

所謂網(wǎng)紅和專業(yè)性這兩者如何平衡？張紅軍認(rèn)為，新型主流媒體應(yīng)該把二者結(jié)合好。“當(dāng)然這回到了‘既要又要還要更要’的問題，但是文科人擅長(zhǎng)這一點(diǎn)。”

徐劍則從兩個(gè)維度來分析：一方面，好的作品經(jīng)得起時(shí)間的考驗(yàn)，另一方面，媒體是否能夠去現(xiàn)場(chǎng)直面人民關(guān)心的問題。他對(duì)澎湃年度slogan“更勇敢”這三個(gè)字印象深刻。

張濤甫認(rèn)為，當(dāng)前推進(jìn)媒體系統(tǒng)性變革需實(shí)現(xiàn)全生態(tài)升維——主流媒體、自媒體及平臺(tái)作為大系統(tǒng)必須朝著共同的目標(biāo)協(xié)同推進(jìn)。評(píng)價(jià)體系有三大標(biāo)準(zhǔn)：專業(yè)評(píng)價(jià)、社會(huì)評(píng)價(jià)、官方評(píng)價(jià)。但社會(huì)評(píng)價(jià)追逐流量邏輯，專業(yè)評(píng)價(jià)和官方評(píng)價(jià)又有自身的邏輯。

“我們希望這三個(gè)評(píng)價(jià)應(yīng)該在同一維度上，而不是撕裂的。這也是系統(tǒng)性變革評(píng)價(jià)指標(biāo)的優(yōu)化，這一點(diǎn)非常重要。”張濤甫說道。