出品 | 搜狐科技

作者 | 梁昌均

編輯 | 楊錦

“即使裝上了DeepSeek，就是當聊天機器人在用，感覺還處在一個玩具的階段，并沒有真正變成大家所夢想的新質生產力的打造工具，智能體恰恰彌補了大模型的不足。”

在7月23日舉辦的2025中國互聯網大會期間，AI成為話題焦點。360創始人周鴻祎在與搜狐科技等媒體的溝通中，強調智能體才是大模型真正落地的關鍵。

他認為，智能體是大模型進化的一個新階段，和大模型并不矛盾——大模型扮演大腦的角色，智能體扮演身體、手和腳的角色。

目前，業內做智能體主要有兩種模式，一種是大模型廠商去做，如剛推出ChatGPT Agent的OpenAI；另一種則是產品應用公司基于現有大模型去做，典型如Manus。

周鴻祎認為，OpenAI這次發布的智能體把幾個產品拼湊到一塊，和Manus、360納米AI相比，能力還是顯得比較單薄，國內做智能體有很大優勢。

不過，最近Manus放棄國內市場轉向海外，一定程度表露出國內發展智能體面臨的潛在挑戰。

周鴻祎對此表示，現在AI運營成本很高，廣告模式不再適用，而國內又沒有培養起付費習慣，這就會導致Manus在國內會存在變現的問題。

“Manus非常創新，相當于第一個走出來讓大家看到了真正能獨立干活的智能體是什么樣子，但我不是特別認同它所說的通用智能體的概念。”

周鴻祎認為，今天大模型的能力還無法實現通用智能體，未來面向企業的專業智能體會大行其道。

“未來所有的行業都有機會被智能體重塑，智能體就是數字伙伴、數字員工。這會取代很多低層次的工作，員工會變成AI指揮官的角色，未來不會做智能體的人會被淘汰掉。”

他還談到了行業關注的DeepSeek流量下滑、黃仁勛中國行等話題。最近，Kimi、通義千問先后更新模型，沖到開源模型陣營前兩名，市場也都在期待DeepSeek-R2何時發布。

“DeepSeek可能在憋大招。”周鴻祎表示，DeepSeek并不在乎流量，但包括360等做智能體的不少公司都在用DeepSeek模型，其對中國大模型產業做出了兩大貢獻。

具體來看，一是消除了百模大戰，不再重復造輪子；二是顯示出開源開放路線的重要性，使得國內這種開放生態未來有可能形成對美國所走的壟斷和封閉道路的優勢。

對于是否有復購英偉達H20的計劃，周鴻祎表示，最近采購的都是華為的產品。“國產跟英偉達肯定是有差距，但必須要用，你都不用，這個差距永遠都存在。”

這也意味著國產芯片的機會。周鴻祎認為，H20更適合推理，定位有點尷尬，國產芯片也在推理上發力，成本和性價比追上H20難度沒有那么高。

過去一年多的時間，周鴻祎在全力打造個人IP，通過直播、短視頻積極做網紅。他表示，做這些主要是為了給產品“帶貨”，“我盡可能把我的粉絲都轉成了納米用戶”。

他還認為，現在做博主的機會依然非常大。“對普通人來說，對一家初創公司來說，這個機會和賽道必須抓住，要不然連發聲的渠道都沒有。”

接下來，周鴻祎也計劃用AI打造幾個智能體，來幫助提高工作效率。“需要去求變，做點新內容出來。如果不求變，大家的興趣愛好會轉移，沒有誰會長青。”

以下是此次對話精編：

一、大模型以前更像玩具，智能體是進化的新階段

媒體：您怎么看最近智能體的發展？它跟大模型是什么樣的關系？

周鴻祎：大模型在今年初的DeepSeek的突破下，從原來的知識問答進化成推理模型，能做推理，能做規劃，能夠分解復雜任務。

但在智能體概念出來之前，大模型更像一個玩具。即使裝上了DeepSeek，就是當一個聊天機器人在用，感覺還是處在一個玩具的階段，并沒有真正變成大家所夢想的新質生產力的打造工具。

智能體恰恰彌補了大模型的不足，是大模型進化的一個新階段，和大模型并不矛盾。大模型扮演大腦的角色，智能體扮演身體、手和腳的角色。

智能體相比大模型有兩個主要提升，第一個是能使用各種工具，比如編程、瀏覽器等，能力增強很多。第二能借助大模型的規劃能力，把復雜任務從頭執行到尾，更像是使用工具的數字伙伴。

媒體：OpenAI最近發布了ChatGPTAgent，感覺怎么樣？如何看待中國在這塊的機會？

周鴻祎：OpenAI這次比較匆忙，ChatGPT長期定位于聊天助手，缺乏執行任務和多步驟規劃的能力。這次把幾個產品拼湊到一塊，我感覺和Manus、360納米AI相比，能力還是顯得比較單薄。在智能體這塊，中國的應用場景最豐富，中國的發展很有機會。

媒體：Manus最近放棄國內業務轉向海外，是不是意味著智能體在國內商業模式面臨較大挑戰？

周鴻祎：原來互聯網運營成本很低，只要有足夠多的用戶，DAU足夠高，可以有廣告模式，羊毛出在豬身上。但現在AI運營成本很高，智能體隨便完成一個任務都要花幾百萬個token，廣告模式就不work了，要讓用戶直接收費。

但中國的付費習慣比歐美市場要差一些，這需要一個過程。所以整個互聯網不要太內卷，你想收費巨頭都免費。對Manus這種公司來說，融了資就要有收入，這里面有商業模式變現的問題。

媒體：很多觀點認為Manus沒有技術壁壘，套殼的底層大模型會吃掉智能體的能力，您怎么看？

周鴻祎：國外做編碼智能體的幾家公司，做到一定時候，你會發現它不是簡單的套殼。這里面工程化的能力非常重要，所以智能體要往專業去走，如果往通用走，一定會跟大模型時候撞在一塊。

我覺得智能體真正的壁壘是什么呢？專業的推理模型、專業的數據和知識庫、專業的工具、專業的業務流程。只有做專業垂直的智能體，才能形成自己的技術壁壘。

二、專業智能體會大行其道，未來兩年會逐漸普及

媒體：業內有通用和專業智能體的爭論，Manus就是定位通用智能體，怎么看這兩種模式？

周鴻祎：Manus非常創新，相當于第一個走出來讓大家看到了真正能獨立干活的智能體是什么樣子，這點我是非常肯定的，但我不是特別認同它所說的通用智能體的概念。

通用智能體意味著對任何事情，對任何業務，大模型都具備泛化的分析和推理能力，今天大模型的能力遠遠不夠。

我認為在企業市場，專業智能體會大行其道。未來的智能體，會是虛擬顧問或虛擬專家，要結合不同行業，不同業務領域，建立不同特長的智能體。

媒體：您如何智能體未來的發展前景？哪些行業最可能被智能體重塑？

周鴻祎：我覺得所有的行業都有機會被智能體重塑，智能體就是數字伙伴，數字員工。企業有比較繁瑣流程可以自動化的部分，可以降低對人的依賴的工作，都可以拿智能體來重塑。

所以未來智能體會取代很多員工的工作，低層次的工作取代了，就要做高層次的工作，員工的工作會變成去定義智能體、規劃智能體、設計智能體、管理職能體、監督、協調智能體。

未來不會做智能體的人會被淘汰掉，如果能定義、指揮智能體，會變成AI指揮官的角色，這樣的人在AI時代會屹立在潮頭浪尖。

媒體：360是如何使用智能體重塑產品的，效果如何？

周鴻祎：我們做了大概四件事情，首先是在安全上，我們把安全里面所有過去人類專家做的工作，自動發現、自動防御、自動分析，都變成智能體。

第二是用智能體改造我們的瀏覽器和360搜索。在瀏覽器里面加入了很多智能體，把瀏覽器變成AI瀏覽器。搜索也變成只要提問題，直接給你答案，還可以直接給方案，甚至直接出成果。

我們馬上要宣布納米的智能體平臺，打造納米的智能體社區。現在里面已經有5萬個智能體，像是AI版的的Boss直聘，你變成boss，可以來這尋找合適的智能體幫你干活。

媒體：智能體的落地在功能和成本上還有一定困難，專業智能體普及大概需要多長時間？

周鴻祎：算力發展的指數曲線比摩爾定律更陡，經過這兩年降到了原來的1‰，還在繼續下降。如果把推理芯片和訓練芯片分開，推理成本還會進一步降低，所以成本不是問題。

對企業來說，現在做智能體正當其時，但別一上來就做CEO智能體，難度比較高。但可以先做會計智能體，文員智能體，報審合同的智能體，簡單的智能體可以先在企業內部用起。

我覺得未來兩年會逐漸普及。最近我在各地轉悠，大家已經不談大模型，都在談智能體。智能體是車，大模型是發動機，沒有發動機，車跑不起來，但天天談發動機沒有意義，最終需要的是車。

三、DeepSeek解決了兩個問題，國產芯片追趕H20難度不高

媒體：最近說DeepSeek的流量在下降，其它大模型APP流量在上漲，您怎么看？

周鴻祎：DeepSeek官網流量確實在下降，他們就沒花心思做。但很多第三方的云服務商，流量一直很高。梁老板就沒有想認真做APP，流量漲得最厲害的時候網站速度慢的要死，他都不在乎。他也沒有往智能體發展，是一門心思要搞AGI。

所以他是一個有夢想的人，而且把第一流的模型開源免費。中國有很多公司，包括我們做智能體里的基座模型，都是用DeepSeek來改，把滿血版做成蒸餾板，將成本能降到很低。

我相信很多做智能體的公司背后的基座模型里面，至少有1到2個是DeepSeek模型。相當于很多公司的武器裝備都是DeepSeek提供的，不能簡單去看他們自家的流量。

媒體：從年初的DeepSeek-R1到現在，您預計R2下半年會推出嗎？

周鴻祎：DeepSeek可能也在憋大招。國外幾家大模型的能力又增強了，最近像kimi、千問的能力也都趕上來了，就看DeepSeek能不能再次發力了。

但這沒關系，DeepSeek給中國大模型產業開了很好的頭，解決了兩個問題。一是消除了百模大戰，不用再去重復發明輪子。第二是讓大家知道，中國只要堅持開源開放，不僅對中國的大模型產業會有發展，而且這種開放生態有可能形成對美國所走的壟斷和封閉道路的優勢。

所以Kimi向它學習開源，千問堅持開源，只要有模型堅持開源，堅持趕上國際一流團隊水平，對中國發展就是利好，指望一家公司連續得很多金牌也不現實。美國Grok、Gemini，還有Claude、OpenAI，這幾家也是交替演進，今天你超我，明天我超你。

媒體：前兩天您發了解讀黃仁勛中國行的視頻，H20重啟在華銷售，360會不會去采購？

周鴻祎：我們在往國產上轉，國產跟英偉達肯定有差距。但必須要用，你都不用，這個差距永遠都存在。我們這行里有一句話，叫自己的狗食自己吃。一定要堅持用，用了才能改進。

我們最近采購的都是華為的產品。H20定位有點尷尬，老黃的手術刀很高明，割得太多，可能性能太差賣不掉，割得太少，又批準不了，所以使得H20更適合做推理，訓練上弱很多。

國內在推理芯片上有很多機會，推理芯片不需要芯片高速互聯，不需要組成集群。所以現在國產芯片在推理上發力，成本和性價比追上H20難度沒有那么高。

媒體：有觀點認為，黃仁勛推動恢復銷售H20沒安好心，或者說是某種糖衣炮彈，您如何看待這種觀點？

周鴻祎：不能這么說，我覺得企業家并不想卷到大國的政治里面去。他很單純，跟馬斯克不太一樣。對他來說，就是要對投資人負責，為夢想負責，肯定想把最好的產品賣給中國。

所以他費了很大努力把這些產品賣給中國，中國也需要。這就跟特斯拉進來，成了鯰魚，對中國新能源車產業起到一個正向的推動作用。未來保持開放溝通，對中國的發展一定是有好處。