記者 董溫淑

編輯 高宇雷

7月22日，XREAL官宣最新產品XREAL One Pro正式于國內市場發售，定價4299元。

XREAL創始人兼CEO徐馳與產品負責人劉宗楷共同亮相，在剛剛遷址的XREAL北京辦公室，為少數媒體介紹了One Pro的技術與功能細節。

這次發布活動上，徐馳最信任的創業伙伴、XREAL聯創兼AI與算法負責人吳克艱沒有出現。

媒體視野之外，他正在全力投入另一款備受關注的新品研發。這就是在谷歌年度盛會I/O 2025大會上，谷歌和XREAL共同揭幕的、名為“Project Aura”的智能眼鏡，后者預計于2026年一季度正式發售。

很難說對XREAL而言，One Pro與Aura究竟哪個的戰略意義更重要——前者是目前在售的最新一代、搭載自研芯片的旗艦新品；后者則是全球第二款搭載Android XR平臺的官方設備、也是首款搭載Android XR的OST設備。

甚至在本次主題為One Pro的媒體溝通會上，徐馳也在開場環節，花費了過半篇幅為Aura做預熱。XREAL在自己的海外社媒賬號上，也曾發布過Aura是“One Better”的陳述。

徐馳講道：“（Project Aura代表著）我們的硬實力贏得了全球一線的、最好的合作伙伴的認可。XREAL作為一家創業公司九年以來，終于看到最終極的AR體驗要成熟了、所需最主要的要素都ready了。”

XREAL創始人徐馳于One Pro北京媒體品鑒會

Aura項目誕生還有另一個重要背景，當XR眼鏡在2025年深度走入消費者視野，市場玩家前所未有地增多。這一年里，不論是Rokid Glasses的演講題詞功能沖上熱搜，還是1999元起的小米首款智能眼鏡高調發布，抑或美瞳品牌Moody、珠寶品牌老鳳祥等各類廠商跨界智能眼鏡，都在一次次地完成對用戶心智的培育。

“Project Aura”在這樣的背景下官宣，顯露出谷歌想要憑借Android XR“殺回”XR市場的決心；對作為創業公司的XREAL而言，更是一次重要下注。

最終Project Aura能夠提供怎樣的產品體驗，意味著某種里程碑式的產品定義是否可能實現、進而是XREAL能否在這各方跑馬圈地的關鍵期完成市占率的“關鍵一躍”。

盡管目前Project Aura的產品定義與技術細節未完全公布，市場已經出現對其的種種猜測：

有人將其稱之為Google Glass的“復活”、有人稱其必須綁定另一臺安卓設備才能使用、Android系統或將在XR市場復刻其在手機領域實現的輝煌……

XREAL聯合創始人、Project Aura負責人吳克艱

針對種種猜測和觀點，我們與XREAL聯合創始人、Project Aura負責人吳克艱聊了聊。

吳克艱是SLAM、計算機視覺、人工智能領域專家，本科畢業于浙江大學竺可楨學院，后赴美國明尼蘇達大學留學、獲博士學位，曾任Google Tango、Daydream SLAM算法核心研究員，并于2017年聯合創辦XREAL，任算法和AI負責人。

以下是與吳克艱的對談：

谷歌入局后：“起碼在海外，未來沒必要再自研安卓XR系統了”

Q：搭載Android XR之后，智能眼鏡產品在軟件體驗上會有什么不同？

A：說到軟件，首先就是所有手機安卓乃至安卓生態上的應用，都可以原生地、無縫地在Android XR系統支持的設備上直接使用。

而這些功能，我們之前借助Beam Pro已經一定程度上做到了。但之前我們做Beam Pro的時候，出于沒有權限、對安卓的理解不夠深入以及其他原因，有一些難以做到極致的部分，現在可以做到更好。

第二就是谷歌為了推廣Android XR，把自己所有的應用全部做了XR分叉的應用，所以Android XR設備會自帶YouTube、Google Search等等應用應用，而且不是2D平板式的效果，而是把它空間化、3D化地呈現。

第三就是原生的支持，比如從接口上，Android XR會支持行業當下所有主流的XR生態，比如基于Open XR、基于Unity開發的3D XR應用。可以說谷歌考慮得非常全面，把所有2D、3D的內容都囊括了進來。

以及Android XR做到了整體AI化，不只是Gemini這種model的能力，更重要的是它把操作也進行了AI化。

相比較大家之前采用的外接手柄、鍵鼠等的解決方案，可以實現更原生的眼動操作等等，并且還支持一些多模態的交互——比如用戶在打游戲的時候遇到障礙，可以直接語音召喚Gemini打開YouTube，梳理出游戲攻略。

Q：我是不是可以理解為，未來在海外市場XREAL就沒必要做Beam Pro了？

A：我會這么看，Beam Pro會是一個能滿足Aura部分功能的、性價比的產品，因為它畢竟有價格優勢（Beam Pro定價1299元起）。所以Beam Pro依然有存在的價值。

Beam Pro本身就相當于一臺安卓手機，主打的使用場景是在佩戴眼鏡時，幫助我們把平常在安卓手機上喜歡的影視娛樂游戲的一些內容，更好地呈現在視野內。

在3D內容開發方面，我知道也有開發者拿Beam Pro做開發，但畢竟它的算力不是特別強，只能用來開發一些比較輕量的3D應用，如果真正想面向一些較重的開發者場景和B端場景的話，Aura是更適合的。

所以Beam Pro我們肯定會持續支持，但眼鏡一定是我們的主戰場，至于眼鏡連接的設備，要看我們后續的一些布局和一些規劃。

至于你要是問非谷歌合作的、下一代的Beam Pro，至少短時間之內不會看到。

Q：隨著Android XR的成熟，友商的某些產品或者模式可能會被顛覆或迭代掉嗎？

A：現在整個行業里除了蘋果、meta有自己的一套（系統），其他玩家都是基于谷歌的AOSP在做系統。我們之前也是。

我個人的觀點是在谷歌官方已經出了XR系統這樣一套東西的前提下，至少在海外、在空間計算這條技術路線上，如果你本來就是基于安卓做的系統，那么包括XREAL在內的行業玩家，就沒有必要繼續再做這件事情了。

Q：但我們可以看到，聯想、星紀魅族、雷鳥、李未可……很多品牌都還在持續發新品、也還在海外售賣。顛覆還沒有發生？

A：所以我剛剛強調的變化是發生在空間計算的平臺上，而你說的這些產品都是空間顯示的路線。

空間顯示指的是比如3DoF、6DoF的帶定位的顯示，或者就是純投屏的產品，可以連接各種設備，性價比更高；空間計算產品開啟的是更未來的體驗，比如3D應用，比如6DoF手勢交互這種場景理解能力，對算力等等資源消耗的要求更高，也會更貴一些。

在空間顯示這條路線上，大家的做法都是不限平臺的。因為市場里不光有安卓這一個平臺，還有很多跨平臺的、其他的操作系統和平臺，這些事情我們也已經在做，也需要一直繼續往下做。因為安卓是不可能一統所有的這些硬件。

Android XR生態拓展之道：選Alpha合作伙伴，未來將推出輕便型AI眼鏡

Q：XREAL是什么時候知道谷歌想做Android XR這件事情，并加入計劃中的？

A：肯定是有幾年了，具體的時間我可能沒辦法說。我能說的是很早就有接觸。

之前，谷歌先和三星談了一個VST的合作，然后開始尋找OST的合作伙伴，很快就開始和XREAL談。2024年年初，我們就已經進入很密切的溝通。

從發展Android XR的角度，谷歌需要更多的硬件廠商。谷歌的做法是在每一個硬件形態上選一個lead device、或者被他們稱為“Alpha”的合作伙伴，然后再去做scale（擴展）。

在2024上半年、四五月份時，我們給谷歌展示了一臺原型機，谷歌的CEO桑達爾比較看好。接下來又經過了幾個月的商務洽談，最終在去年第四季度正式確定了合作關系。

在2024年的12月份，谷歌在一場面向開發者的小規模會議上，首次官宣了和XREAL的合作，但當時沒有披露具體內容，但合作框架已經基本成型。

谷歌在VST的這種頭顯形態上選擇了三星，在AR的OST路線上選擇了XREAL，后面在AI眼鏡形態上還會拓展其他的合作伙伴。

Q：OST市場類似產品形態的品牌并不少，比如說國內有所謂“XR四小龍”，還有Viture、Even Realities……這些不在谷歌接觸范圍之內嗎？為什么是XREAL拿到機會？

A：首先我相信谷歌和它團隊中的很多人本身就是XR行業的老兵，對整個生態的技術格局和市場格局非常了解。

其次谷歌在為這樣的一個戰略級項目選擇合作伙伴時，一定是經過了由下到上，從技術到管理到leadership的層層agreement和review。

我相信他們絕對是接觸過這個行業里，可能是所有的主要的玩家，再從市場、技術的角度都經過極度認真的評估，最后才得出結論。

從技術信仰、市場、技術的角度來說，XREAL都是能夠經受谷歌的評估的。信仰的方面，XREAL作為一家8年多的創業公司，從成立的第一天一直堅定地的做AR眼鏡，沒有做過任何別的東西。

從市場的角度，XREAL是過去連續三年的市場market leader，到目前為止硬件產品的出貨量超過了60萬也是領先的。

另外技術方面，谷歌只是提供軟件平臺，它需要和硬件廠商共同去定義Aura這一整套安卓XR的系統，而市場里很多品牌都在做一些整合，谷歌也看中了 我們自研芯片的能力——我們都一致認為在分體式的AR眼鏡上，在眼鏡端有一款co-processer（協處理器）的芯片非常重要的。

Q：谷歌的機會不容錯過，但在做決定之前，有什么需要考慮或是審慎思考的部分嗎？

A：當然，對于這種戰略級的項目，我們肯定有認真討論過收益和darkside。

這個項目的合作方除了谷歌和XREAL，其實還有高通，這是一個三方的合作，因為產品里要用上高通的芯片。

三方合作本來就意味著更復雜的溝通機制和更高的協作門檻。再加上作為一家中國的創業公司，XREAL要和兩個全球科技巨頭進行深度合作。我們要面對的第一件事情就是，無論是在合作模式上還是某一些方面的話語權上，會明顯地感覺到大公司的相對強勢。

第二個點就是像Google這樣的公司，本身技術門檻極高、流程極其嚴謹。無論是硬件設計、系統架構、還是用戶體驗，每個模塊的推進都需要經過谷歌相關領域專家的逐步評審和驗收，才能進入下一個階段。

這對我們來說當然是一個挑戰，也是一次從流程、規范到執行力的全面升級。

要在項目有限的時間內以我們有限的資源去實現一些功能，中間也會有一些來回拉扯的過程。

Q：Project Aura官宣后，有人把它定位為“Google Glass的復活”，你怎么看？

A：我覺得這個不太準確，甚至可以說是對項目的誤解。Project Aura從面世到銷售，產品主體始終是XREAL的，當然谷歌和Android XR的名字會出現在上面，但XREAL作為第一品牌是毫無疑問的。

至于Google Glass，實話實說Aura和Google Glass沒有半毛錢關系。Google Glass已經是多個時代之前的產品，相關團隊也早已完全迭代。

但另一個角度，盡管谷歌過去十多年在XR方面出現過戰略或者方向上的問題，也曾公開反思過對硬件供應鏈復雜度的低估，繼而全面轉向軟件。但據我所知，在這十幾年里，谷歌對XR的投入從來沒有間斷過。

從這個角度，可以說Aura是谷歌在XR投入上的一個延續。

Aura想做空間計算天花板，但國內短時間內還用不上

Q：你怎么平衡原有的工作，和Aura項目所帶來的工作量？

A：從我個人的角度來說，起得早點睡得晚點吧。

現在至少一半的時間都花在谷歌的項目上，每1到2個月，也得去美國待一段時間。

最近在國內因為時差的問題，每天上午我都需要跟谷歌開會。要討論的條線非常多，因為谷歌把工程分得很細，項目管理、商務BD、硬件、軟件……而且硬件軟件是兩個大門類、里面還涉及很多具體的討論。

這些事情分開來，每天都需要和他們開不止一個會，會后再去處理項目相關的各種事情。

公司內部原有的一些算法或其他工作的問題，一般要到了晚上偏晚的時候再開始處理，也要靠拉動一些公司的資源（來分擔）。

這還是我遠程工作的狀態，當我人在谷歌的時候，每天可能要跟十幾個不同的部門去高密度地對接和溝通。

我的心理準備是，這種狀態會一直持續到這個項目正式面世或者正式發售到消費者手中，對我個人的時間來說確實是一個挺大的挑戰。

當然量產也肯定也會有一些后續的問題，不過至少明年一季度產品面世是一個相對明確的時間。

Q：Project Aura的出現意味著XREAL需要對產品線做一次重新的劃分嗎？

A：我們一直是有這兩條產品線，空間顯示和空間計算，針對個人用戶和開發者/B端用戶。

我們之前有款產品叫Air 2 Ultra，其實就是針對開發者和B端用戶的，需要連接AR計算單元Beam Pro使用。

但是Beam Pro畢竟是一款C端產品，很多開發者和B端用戶覺得它的的性能不夠的，在這一點上我們獲得過很明確的反饋。

Project Aura是把空間計算能力又拉上了一個大的檔次。

Q：那么當下XREAL內部對不同產品的價值排序有變化嗎？我注意到XREAL的Reddit賬號曾經有過這樣的描述：Aura相比One Pro是一個“one better”的選擇。有一些老用戶也因此產生一些擔憂？

A：我覺得對于開發者或者2B的客戶來說，這句話非常正確，但這句話并不針對所有的客戶。

你可以看你自己想要什么，是連接設備實現的顯示體驗？還是一套完整的3D全生態的體驗？需求不同，選擇不同。

但是對于開發者和B端客戶來說，空間顯示滿足不了他們的需求，所以說他們需要Project Aura所代表的全功能的空間計算能力。

而且One Pro已經發布了，Aura要到明年一季度才能拿到，兩款產品的的價位也完全不一樣。目前Aura的售價還沒定，但我可以說的是，它一定比One Pro貴。

隨便舉個例子，比如過紅米發了一個2000塊的新機，過幾個月小米又發了一款Ultra新機定價1萬，買紅米的那個人會生氣嗎？我不覺得，因為兩類消費者的需求就是完全不一樣的。

Q：Aura因為搭載了Android XR能夠獲得包括Gemini在內的很多AI原生能力，但是這意味著國內官方渠道的用戶很難用上？在國內能發售的產品，在AI這方面怎么辦呢？

A：至少以目前的趨勢來看，Gemini肯定是進不了中國的，國內和海外的AI就是分裂的。

所以整個Android XR未來在中國怎么發展？這件事情我也沒有答案。Aura也肯定是先在海外去售賣和上市。

但我們一直在非常密切地關注AI的發展方向和一些產品能力。我也認同行業所說的觀點“AI是AR最好的交互，而AR是AI最好的物理的載體”。至少對消費者而言，AI+AR這件事情的到來，可能會比人形機器人早很多。

但是同時我們也覺得，現在一些智能眼鏡的產品體驗還遠遠沒達到真正堪稱“AI眼鏡”的程度。在對AI智能化程度、續航等問題都沒有明確答案的情況下，XREAL不會貿然去做這樣一個產品，因為這個市場上也不缺“AI眼鏡+1”。

Q：很多智能眼鏡品牌會選擇接入一個國產的大模型來實現一些語音交互、翻譯等等功能，現在很多國產大模型在一些榜單中也排名很高。你們好像沒有做這樣的嘗試？

A：我們內部也在做一些這樣的嘗試，只是沒有發這樣的產品。但內部會出于評估的目的去接一下，看一下現在AI發展到了一個什么樣的程度，如果產品化能做到什么水平，但確實還沒有找到一個我們覺得體驗足夠好的一個產品。

我們更希望做的是真正好用的智能眼鏡，而不是“先有AI再來適配眼鏡”的AI外殼。因此，在沒有形成真正有突破、有價值的體驗之前，我們不會為了趕風口而貿然推出不合格的產品。

我們會繼續密切關注國產大模型的進展，也歡迎能力領先的國產大模型團隊展開深度合作，但一切都會基于產品價值和用戶體驗來做判斷。