7月16日訊(記者 王婉瑩)近日,國新證券公告,擬動用風險準備金、法定盈余公積及資本公積彌補虧損,將母公司報表累計未分配利潤-61.21億元一次性抹平歸零。此舉,或意在甩掉前身華融證券時期的舊包袱。
業內人士指出,這種內部對沖方式,一方面體現了國新證券自身具備較強的資金實力和財務彈性;另一方面避免了股權稀釋、債務增加等問題,減少了對市場外部資金的依賴,能更平穩地解決歷史虧損問題,但也可能在一定程度上削弱公司短期內資本擴張能力。
關鍵動作背后,經歷更名易主后的國新證券更深層的戰略重置意圖已展開,不到一年時間兩次發起增資擴股計劃,加之大力調整高管人事與組織架構,也顯示出公司的革新立意。
填平逾60億元巨虧窟窿
記者注意到,國新證券公告稱,根據立信會計師事務所出具的審計報告,截至2024年末,公司母公司報表未分配利潤為-61.21億元,一般風險準備為7.07億元,交易風險準備為7.07億元,盈余公積為7.07億元,資本公積為96.28億元。
公司依據相關法律法規及《公司章程》等相關規定,審議通過《關于使用風險準備金、法定盈余公積、資本公積彌補虧損的議案》,將使用母公司一般風險準備7.07億元、交易風險準備7.07億元、盈余公積7.07億元和資本公積39.99億元,四項合計61.21億元用于彌補母公司的累計虧損。?
本次彌補虧損方案實施完成后,國新證券母公司一般風險準備僅剩170.78元,交易風險準備減少至0元,盈余公積減少至0元,資本公積減少至56.29億元,母公司報表口徑累計未分配利潤為0元。相關事項已于股東會審議通過的當月進行賬務處理。
國新證券表示,公司目前經營情況正常,財務狀況穩健,各項債券均按期足額兌付兌息,未發生違約情況。公司會按照法律法規的規定,及時履行信息披露義務。
對于國新證券此次大動作,國際注冊創新管理師、鹿客島科技創始人兼CEO盧克林在接受記者采訪時指出,在證券行業這種填補虧損并不多見,內部化解一方面體現了國新證券自身具備較強的資金實力和財務彈性;另一方面,相較于外部融資等風險處置方式,它避免了股權稀釋、債務增加等問題,減少了對市場資金的依賴和沖擊,能更平穩地解決歷史虧損問題,但也可能在一定程度上削弱公司短期內的資本擴張能力。
事實上,國信證券此次補齊財務窟窿,也是為了解決歷史遺留問題。國新證券前身為華融證券,在2020年,曾巨虧超過80億元,重大經營失利也給公司后續經營帶來十足壓力,公司未分配利潤持續為負。
2022年6月,證監會核準中國國新成為華融證券實際控制人,同年7月29日,華融證券更名為國新證券,公司開啟二次創業征程。此次國新證券通過風險準備金、法定盈余公積、資本公積等彌補虧損,也意味著,公司要進一步卸下在華融時期形成的歷史包袱。
綜合來看,自公司變換實控人三年來,國新證券營收逐步增長,但凈利潤逐年下滑。Wind數據顯示,2022年-2024年,公司營業收入分別為5.97億元、16.21億元、17.51億元。同期,凈利潤分別為5.02億元、4.85億元、3.2億元。但盈利額與早年間的巨額虧空相比,也只是杯水車薪。
盧克林指出,國新證券選擇一次性填平虧損,具有必要性,也是企業財務健康的重要轉折點。從財務角度看,這不僅消除了歷史包袱,優化了母公司報表,還為未來盈利分配、股東回報等奠定了基礎。更重要的是,向市場傳遞積極信號,增強了投資者信心,有助于提升市場形象,為后續業務拓展、融資等創造更有利條件。不過,其也指出,當前的補虧并不意味著風險已完全出清,后續公司仍需強化各類風險識別、評估和應對能力。
兩度推進增資擴股,人事調整不斷
事實上,剝離舊包袱僅是國新證券系列改革舉措中的一環。
記者注意到,自改換門庭以來,公司動作頻頻,在資本運作、人事方面持續發力。?
去年8月至今,國新證券已兩次發起增資擴股。據深圳聯合產權交易所披露,2024年8月,公司計劃增資不超過10億股,增資后投資方持股比例不超過15%,該輪增資掛牌期于同年9月23日結束,從最新披露信息看尚未完成。2025年5月,公司再度啟動增資,擬新增股份不超過24億股,募集資金金額將擇優確定。
國新證券官網顯示,目前,公司共有23家股東,其中第一大股東國新資本持股71.99%;第二大股東廣州產投集團持有10.24%;中國葛洲壩集團、寧波元禾控股、湖南出版投資集團位居其后,持股比例分別為4.07%、2.37%、1.71%。前5大股東均為國資背景。
業內人士分析指出,資本實力不僅是券商核心競爭力的硬性體現,還直接關系到業務布局的廣度、市場話語權;更是衡量其風險抵御能力的關鍵標尺,能為應對市場波動、化解潛在風險筑牢防火墻。因此,國新證券持續推進增資擴股計劃,也是在為業務擴張和提升抗風險能力打基礎。
除了在資本層面發力,國新證券還著力于組織架構及高管人事調整。
記者關注到,2024年底,國新證券免去鄒煜公司總經理助理、執行委員會委員職務,原固定收益投資部總經理伍志鵬接替,出任公司總經理助理、執行委員會委員,內部提拔原人力資源總監辛厚東任副總經理,引入外部風控專家夏晨任合規總監。目前,已形成由董事長張海文、總經理曾建勇搭班的10人管理團隊,
業務部門層面,去年來國新證券還對信用業務部、自營業務管理部、量化投資和衍生品部、特殊資產管理部等多個重要業務部門進行了負責人調整。
今年,國新證券又對投行部門開刀,進行組織架構調整,撤銷投資銀行業務單元原一級部門,新設4個一級部門。同時免去原來16個小部門管理人員職務,并任命了新的4個部門總經理,其中,喬軍文任投資銀行部部門負責人;由勝東任債券融資部部門負責人;彭德強任并購重組部(央企業務部)部門負責人;高培任投資銀行運營部部門負責人。
盧克林指出,增資擴股、人事架構調整以及最近的虧損清零,表明國新證券通過充實資本實力、優化管理團隊和業務架構、清理歷史虧損,打造一個全新的央企券商形象。這種戰略重置有助于國新證券擺脫歷史束縛,更好地適應市場變化和監管要求,提升核心競爭力。( 王婉瑩 )





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