7月10日，2025貝殼財(cái)經(jīng)年會(huì)上，新京報(bào)AI研究院和數(shù)據(jù)公司Xsignal聯(lián)合發(fā)布了2025年上半年“全媒介之星”中國TOP 20 AI應(yīng)用榜單。

本榜單根據(jù)不同領(lǐng)域AI應(yīng)用的全媒介聲量（核心指標(biāo)為AI應(yīng)用用戶發(fā)文總量，實(shí)時(shí)覆蓋新聞、社交媒體、短視頻、垂直社區(qū)、金融財(cái)經(jīng)等800+內(nèi)容平臺(tái)數(shù)據(jù)），梳理出了2025年1月-6月排名前20的國內(nèi)AI應(yīng)用，并對(duì)照應(yīng)用的MAU（月活躍用戶）進(jìn)行了數(shù)據(jù)分析。

AI聊天機(jī)器人應(yīng)用豆包、DeepSeek，以及AI搜索引擎應(yīng)用夸克排名前三。從類型上看，2025年上半年，中國AI應(yīng)用市場(chǎng)呈現(xiàn) “一超引領(lǐng)、多元跟進(jìn)” 的鮮明特征。AI聊天機(jī)器人類應(yīng)用以35%的份額（7款產(chǎn)品上榜）穩(wěn)居核心賽道，成為用戶認(rèn)知最成熟、滲透最廣泛的AI應(yīng)用形態(tài)，其背后是信息獲取、任務(wù)處理、情感陪伴等泛化需求的持續(xù)釋放，驗(yàn)證了對(duì)話交互作為AI入口的核心價(jià)值。

在頭部效應(yīng)之外，差異化競爭的脈絡(luò)已然清晰。AI虛擬角色（4款）、AI 搜索引擎（2款）、AI 圖像生成 / 編輯（2款）構(gòu)成第二梯隊(duì)，分別瞄準(zhǔn)社交互動(dòng)、信息重構(gòu)、創(chuàng)意生產(chǎn)等細(xì)分場(chǎng)景；而 AI 教育學(xué)習(xí)、視頻創(chuàng)作、音樂生成等“長尾領(lǐng)域”各有1款產(chǎn)品上榜，雖體量有限，卻折射出市場(chǎng)需求正從“萬能助手”向“精準(zhǔn)服務(wù)”遷移的趨勢(shì)。

值得關(guān)注的是，圖像生成、效率工具等垂直應(yīng)用的上榜，標(biāo)志著用戶對(duì)AI的期待已從“新奇體驗(yàn)”轉(zhuǎn)向“實(shí)際價(jià)值”，場(chǎng)景化、專業(yè)化正成為驅(qū)動(dòng)市場(chǎng)增長的新引擎。

豆包、DeepSeek、夸克三大“超級(jí)頭部”構(gòu)筑高壁壘

從具體APP來看，市場(chǎng)集中度的攀升成為上半年最顯著的特征。豆包、DeepSeek、夸克組成的 “超級(jí)三巨頭”，以超2000萬的聲量（其中豆包接近3000萬）和破億的活躍用戶數(shù)（豆包2.05億、DeepSeek2.2億），牢牢占據(jù)核心流量入口與用戶心智。數(shù)據(jù)顯示，三者合計(jì)占據(jù)市場(chǎng)超 60% 的活躍用戶，形成難以撼動(dòng)的規(guī)模壁壘。

這種壟斷態(tài)勢(shì)在數(shù)據(jù)對(duì)比中尤為突出：排名第4-5位的納米 AI 搜索、即夢(mèng) AI，聲量僅為 700萬-800萬，用戶數(shù)約1400萬，與頭部的差距已擴(kuò)大至 “量級(jí)鴻溝”，馬太效應(yīng)下 “強(qiáng)者愈強(qiáng)” 的格局進(jìn)一步固化。

另外，流量時(shí)代的 “聲量為王” 正在被 “效率制勝” 取代。從聲量到用戶的轉(zhuǎn)化效率，成為衡量產(chǎn)品競爭力的核心指標(biāo)：豆包以3000萬聲量撬動(dòng)2.05億用戶，夸克用 2000萬聲量積累9255萬用戶，印證了精準(zhǔn)匹配用戶需求的產(chǎn)品，能以更高效的路徑實(shí)現(xiàn)用戶沉淀。

反觀兩類典型案例更具啟示：Lovekey 鍵盤雖獲得431萬聲量，用戶數(shù)卻僅54萬，暴露了小眾虛擬角色定位的市場(chǎng)局限與用戶留存短板；而效率工具M(jìn)anus以23萬低聲量收獲870萬用戶，則凸顯了其通過 AI Agent 聚焦垂直剛需場(chǎng)景的強(qiáng)大生命力。這類產(chǎn)品憑借創(chuàng)新的使用價(jià)值形成口碑傳播，對(duì)大規(guī)模營銷的依賴度顯著降低。

賽道分化：通用領(lǐng)域拼壁壘，垂直場(chǎng)景搶先機(jī)

分類型來看，在通用聊天機(jī)器人賽道，“三巨頭” 的壟斷格局已難撼動(dòng)。豆包、DeepSeek、夸克不僅占據(jù)聲量前三，用戶數(shù)均突破或接近億級(jí)，將通義、騰訊元寶等腰部產(chǎn)品遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在身后。這說明，同質(zhì)化功能堆砌已無法打開缺口，DeepSeek率先推出的 R1 推理模型打出差異化優(yōu)勢(shì)，成為其橫空出世、征服市場(chǎng)的核心差異性競爭力。對(duì)于新入局者而言，避開 “全能型” 定位，深耕某類用戶的獨(dú)特需求，成為破局的必選項(xiàng)。

而在垂直領(lǐng)域，有三大“潛力賽道”各顯神通：圖像生成領(lǐng)域正迎來爆發(fā)期。以即夢(mèng) AI為例，其781萬聲量對(duì)應(yīng)1402萬用戶的表現(xiàn)，印證了“圖像創(chuàng)作大眾化”的趨勢(shì)——從設(shè)計(jì)素材到社交內(nèi)容，用戶對(duì)AI生成圖像的需求已從專業(yè)圈層走向大眾市場(chǎng)，產(chǎn)品體驗(yàn)的優(yōu)劣直接決定增長速度。

效率工具賽道展現(xiàn)出“剛需+高黏性”的鮮明特質(zhì)。以Manus等產(chǎn)品為例，盡管營銷聲量有限，但其通過構(gòu)建AI智能體平臺(tái)，在工作與生活場(chǎng)景中實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)賦能與創(chuàng)新突破，從而推動(dòng)用戶規(guī)模持續(xù)增長。

相比之下，AI虛擬角色仍處于探索期。盡管210萬-487萬的聲量顯示市場(chǎng)關(guān)注度不小，但54萬-373萬的用戶規(guī)模表明，其尚未找到可持續(xù)的商業(yè)模式與爆點(diǎn)應(yīng)用。專家建議，該領(lǐng)域需在IP運(yùn)營、情感交互等方向深化探索，從“新鮮感消費(fèi)”轉(zhuǎn)向“持續(xù)性價(jià)值”。

未來走向：從“流量爭奪”到“價(jià)值深耕”

根據(jù)榜單數(shù)據(jù)，當(dāng)前市場(chǎng)正清晰傳遞出一個(gè)信號(hào)：AI應(yīng)用的競爭已從“跑馬圈地” 進(jìn)入“精耕細(xì)作”階段。對(duì)于頭部玩家而言，單純的用戶規(guī)模擴(kuò)張難以為繼，轉(zhuǎn)向多模態(tài)融合（語音、圖像、文本協(xié)同）、構(gòu)建個(gè)性化智能體（具備記憶與學(xué)習(xí)能力）、深耕場(chǎng)景解決方案將成為構(gòu)筑壁壘的核心方向。

垂直領(lǐng)域的機(jī)會(huì)則藏在“小而美”的精準(zhǔn)定位中。無論是圖像生成的體驗(yàn)迭代，還是效率工具的場(chǎng)景深挖，聚焦某類真實(shí)需求、打磨極致單點(diǎn)功能，比盲目追求“大而全”更易建立用戶忠誠度。

全行業(yè)更需正視“聲量-用戶-留存”的轉(zhuǎn)化漏斗。Lovekey鍵盤等產(chǎn)品的教訓(xùn)表明，若不能明確核心用戶畫像、解決實(shí)際使用痛點(diǎn)，再高的聲量也只會(huì)淪為“曇花一現(xiàn)”。提升用戶生命周期價(jià)值（LTV），將成為衡量企業(yè)健康度的核心指標(biāo)。

站在2025年的中場(chǎng)節(jié)點(diǎn)，中國AI應(yīng)用市場(chǎng)的分化已不可逆：通用領(lǐng)域的頭部格局難被顛覆，垂直賽道的機(jī)會(huì)窗口正在打開。無論是巨頭還是新銳，唯有跳出流量依賴，深耕技術(shù)與用戶需求的耦合點(diǎn)，才能在這場(chǎng)“價(jià)值深耕戰(zhàn)”中占據(jù)主動(dòng)。隨著AI技術(shù)與千行百業(yè)的融合不斷加深，那些真正創(chuàng)造獨(dú)特價(jià)值的產(chǎn)品，終將穿越周期，成為市場(chǎng)的最終贏家。

本次發(fā)布為新京報(bào)AI研究院聯(lián)合Xsignal發(fā)布的首期“全媒介之星”AI應(yīng)用榜單，此后榜單會(huì)按月進(jìn)行發(fā)布。

出品：新京報(bào)AI研究院、Xsignal

報(bào)告撰寫人：羅亦丹

編輯 王進(jìn)雨

校對(duì) 楊許麗