錢塘江潮的矛盾張力，恰似浙商群體的精神圖譜——他們如礁石間跳躍的銀珠，既以草根韌性在時代夾縫中野蠻生長，又以技術信仰在全球化浪潮中劈波斬浪。

從白手起家的飲料帝國到算法重構的電商王國，從傳統產業的科技突圍到新能源賽道的垂直整合，十位浙商代表者的創業軌跡，既是個體與時代共振的微觀史詩，更是一代企業家在浪潮中起舞的集體敘事。

鐘睒睒：隱于深水的“水王”與疫苗匠人

財富檔案：農夫山泉84.41%股權+萬泰生物75.16%股權

核心標簽：記者逆襲、雙核驅動、孤島哲學

1988年，當34歲的《浙江日報》農村部記者鐘睒睒扔掉鐵飯碗時，沒人想到這個“半路出家”的商人會改寫中國飲用水格局。他先以龜鱉丸在保健品江湖撕開缺口，1996年突然調轉槍頭，用“天然水”概念向樂百氏、娃哈哈等純凈水巨頭宣戰。千島湖水源地考察時，他蹲在湖邊舀水直飲的畫面，成為農夫山泉最早的廣告原型。

真正的轉折發生在2001年。鐘睒睒斥資1710萬元收購萬泰生物，這個被外界視為“不務正業”的舉動，卻在20年后結出碩果——首款國產HPV疫苗“馨可寧”上市，單價較進口疫苗低50%。如今，萬泰生物市值突破千億，鐘睒睒卻依然保持神秘：他拒絕所有頒獎典禮，每年花3個月時間徒步考察水源地，實驗室數據必須親自過目。這種“水深不語”的孤島式經營，讓他成為浙商中最特立獨行的存在。

黃崢：算法煉金術士與“賽博共產主義”實驗

財富檔案：拼多多27.9%股權，Temu貢獻

核心標簽：浙大學霸、社交裂變、基礎科研布道者

如果給黃崢貼三個標簽，“聰明”或許最貼切。這個被保送浙大竺可楨學院的數學天才，在谷歌工作期間就悟透：互聯網的本質是“效率的暴力美學”。2015年，他瞄準微信生態空白，用拼團模式激活“五環外”人群。當同行嘲笑拼多多“假貨橫行”時，黃崢冷冷拋出“Costco+Disney”理論：用算法把消費變成游戲。

2021年急流勇退時，他留給世界的不是退休宣言，而是一封致股東信：“是時候去摸一摸10年后路上的石頭了。”如今，這位44歲的科技富豪正把財富投向兩個極端：一邊是Temu在北美用“全托管模式”血洗SHEIN，GMV三年破3000億美金；另一邊，他在西湖邊建起生命科學實驗室，研究如何用AI加速蛋白質折疊。“或許有一天，我們能像拼商品一樣拼分子。”他說這話時，眼神像極了當年在谷歌寫代碼的少年。

馬云：從“馬老師”到“沙漠園丁”

財富檔案：阿里巴巴4.5%股權+螞蟻集團

核心標簽：英語教師、生態布局、去符號化

如果評選中國互聯網最具顛覆性的人物，馬云必居榜首。這個三次高考才進杭州師范的“差生”，用20年時間把“讓天下沒有難做的生意”變成現實。從18羅漢到10萬員工，從淘寶村到支付寶，他親手搭建起數字商業基礎設施。

但真正的轉折發生在2020年。當所有人以為他會享受“退休生活”時，馬云卻消失在公眾視野。直到敦煌治沙項目曝光：他在庫木塔格沙漠種下12萬畝梭梭林，用螞蟻森林模式讓4億網友參與“云種樹”。面對鏡頭，他不再談商業，而是引用《道德經》：“功成身退，天之道也。”這種“去符號化”的轉身，或許正是浙商進化論的終極形態。

丁磊：愛玩的大男孩與他的“烏托邦”

財富檔案：網易45%股權

核心標簽：技術極客、多面手、產品經理型CEO

在丁磊的辦公室，永遠擺著三樣東西：吉他、游戲手柄、網易云音樂黑膠唱片。這位電子科技大學畢業的“技術宅”，用20年時間把網易從郵箱公司變成文化帝國。《大話西游》讓他賺到第一桶金，《逆水寒》北美版卻讓他親自盯本地化，連NPC對話都要改三遍。

“熱愛是創新之源”掛在網易會議室墻上，也刻在丁磊的基因里。他會在深夜給程序員發郵件討論代碼優化，也會在直播間為味央豬帶貨。當被問及財富密碼，他總笑稱：“我就是個愛玩的大男孩，只不過把游戲做成了生意。”

李書福：農民的兒子與“車輪上的中國夢”

財富檔案：吉利控股

核心標簽：草根英雄、技術并購狂人、飛行汽車先知

15歲輟學放牛的李書福，或許是中國最懂“四個輪子”的農民。從冰箱配件到摩托車，從吉利豪情到沃爾沃，他用30年時間證明：中國民企也能造好車。

2010年收購沃爾沃時，瑞典人嘲笑這是“鄉下人娶公主”。但李書福用十年時間讓沃爾沃扭虧為盈，又推出極氪001電動車沖擊高端市場。如今，他的飛行汽車Terrafugia已獲美國FAA適航證。“汽車不就是四個輪子加沙發嗎？”這句狂言背后，是實用主義者的終極浪漫。

宗慶后家族：校辦工廠走出的“飲料教父”

財富檔案：娃哈哈集團

核心標簽：軍事化管理、渠道為王、二代接班

42歲還在蹬三輪送校簿的宗慶后，用一瓶AD鈣奶締造了飲料帝國。他獨創的“聯銷體”模式，讓7000家經銷商像軍隊般執行指令，娃哈哈產品能24小時內抵達任何縣城。

女兒宗馥莉接班后，這個“飲料教父”開始擁抱Z世代。電解質水新品請來王一博代言，AD鈣奶推出盲盒包裝。但有些東西從未改變：娃哈哈至今不上市，宗慶后辦公室仍掛著毛澤東畫像——那是他的戰略導師。

林建華/張虹：技術夫妻檔的“材料革命”

財富檔案：630億（福斯特光伏封裝材料）

核心標簽：國產替代、隱形冠軍、技術極客

臨安化肥廠技術員林建華不會想到，他研發的熱熔膠網膜會打破日本壟斷。當光伏產業爆發時，這對夫妻檔果斷轉型，用十年時間讓福斯特EVA膠膜市占率超50%。

“我們就是做膠水的。”面對采訪，林建華總這樣自嘲。但正是這層“膠水”，讓光伏組件成本下降40%。如今，他們的實驗室正在攻克POE膠膜，誓要解決光伏產業“卡脖子”難題。

羅立國：從草帽大王到硅料霸主

財富檔案：合盛硅業

核心標簽：周期玩家、垂直整合、規模為王

慈溪農民羅立國的第一桶金，來自給日本代工草帽。但當他轉身殺入硅料行業時，手段卻異常兇悍：自建電廠、石墨電極廠，用全產業鏈對抗行業周期。

2023年多晶硅價格暴跌，同行紛紛減產，合盛硅業卻逆勢擴產。羅立國的邏輯簡單粗暴：“規模就是最好的護城河。”如今，他的工業硅產能占全球20%，成為光伏產業“隱形糧倉”。

阮立平/阮學平：插座匠人的“十年磨一劍”

財富檔案：公牛集團

核心標簽：質量狂魔、品類殺手、慢哲學

在公牛車間，掛著一條標語：“用十年把開關做透。”工程師出身的阮立平，用30天老化測試卡死質量關，讓公牛插座返修率低于0.01%。

當同行忙著多元化時，公牛卻死磕“安全插座”細分市場。直到2020年上市，人們才發現：這個“插座匠人”早已布局充電樁、智能家居，用65%市占率構建起隱形帝國。

張和君：木匠逆襲的新能源狂人

財富檔案：德業股份

核心標簽：技術反哺、渠道復用、跨界狂人

種過地、當過木匠的張和君，用30年時間完成三級跳：從美的代工廠到除濕機龍頭，再到光伏逆變器新貴。他的秘訣很簡單：用家電渠道賣新能源產品。

2023年，德業儲能逆變器海外市占率沖進全球前五。張和君的辦公室擺著兩件物品：老式木工刨子和光伏組件模型。這個“賭徒”正在用行動證明：傳統產業里藏著通向未來的船票。

（圖片來源于網絡）