從玩法來看：消除類玩法占據主流。原因有二，①消除玩法簡單直觀本就是大賽道，受眾覆蓋面廣，且玩法契合微信生態的碎片化場景（日均單局時長3.7分鐘），從青少年到中老年群體均能快速上手，可形成龐大的用戶基數。這種天然的流量優勢為內購變現提供了良好基礎，用戶基數越大，內購轉化的潛力越高，廠商通過內購盈利的可行性也就更強。

②消除類核心玩法開發周期僅2-3個月，研發成本較低，中小廠商可快速迭代搶占市場。

從廠商地域來看：廣深地區廠商表現突出。廣深地區聚集大量游戲廠商，源于其成熟的游戲產業生態。一方面，技術、人才、資金等資源高度集中，具備強大的游戲開發與運營能力；另一方面，靠近前沿市場，便于快速捕捉用戶需求與推廣游戲，形成 “開發 — 運營 — 變現” 的高效閉環，有利于超休閑小游戲通過內購在暢銷榜中取得成績。

從成績來看，DataEye-ADX數據顯示《開心消消樂》近30天在暢銷榜表現較為穩定，基本在50-60名之間，一方面作為一款運營十年的產品，已經累積了大量用戶；另一方面，游戲采用混合變現模式，且游戲中的“禮包”單價并不算高，基本在6元、12元、30元。

此外，《方塊世界》一直在小游戲人氣榜位居前列，最高排名來到第3名，近期突然進入暢銷榜。

DataEye研究院發現，近一周由于做混合變現，《方塊世界》加大素材投放，從日均50組左右提升到日均500組左右。

官方在4月26-28日期間更新了“換膚系統”；商店頁推出了“5折”禮包，進一步推動玩家付費，這支撐項目組可進行更多投放。

二、游戲在哪里加入了內購，有哪些特點？

DataEye體驗了暢銷榜上出現的幾款超休閑小游戲，發現其內購設計可以分為以下三大場景：

（一）新人禮包：在游戲前期，會推出“新人禮包”，定價大多在“1元”、“6元”，且禮包標注“僅限1次”，通過稀缺性刺激決策。例如《開心消消樂》的禮包定價為6元，包含金幣+30分鐘無限體力+兩款道具。

利用低門檻降低玩家首次付費的心理壓力，吸引新用戶嘗試付費，快速建立玩家與游戲的付費聯系。同時，以 “新人專屬” 的實惠感提升玩家對游戲的初始好感，為后續商業化奠定基礎。

（二）金幣道具兌換：“購買金幣禮包兌換道具” 為主流形式，且呈現 “選擇多、檔數多、限購次數少” 的特點，且部分游戲需要達到一定等級后，才會解鎖商店功能。

滿足玩家在游戲進程中對資源的迫切需求，玩家為了更順暢地通關或提升游戲效率，愿意付費獲取金幣兌換道具。這種設計既增強了游戲的可玩性，又通過資源的稀缺性刺激玩家持續付費，延長游戲生命周期。

（三）皮膚/裝扮類道具：以裝飾性道具為主，如角色外觀、場景皮膚等，不影響游戲核心玩法，但具備視覺差異化。迎合玩家的個性化與審美需求，這類道具可提升游戲的社交屬性（如玩家展示裝扮），增強玩家對游戲的歸屬感與情感投入，實現 “非功能性付費” 的商業拓展。

三、IAA走向混變大勢所趨

基于上述內容，對 “IAA 走向混變大勢所趨” 的三大判斷如下：

（一）版號向休閑益智開綠燈，加速推進IAA走向混變

近年來版號發放數量增多，且休閑/超休閑游戲在版號中占比顯著提升。今年1-4月下發480個版號，休閑益智類版號達204個，占比達42.5%。作為開展 IAP的必要條件，政策支持直接解決了超休閑游戲長期依賴單一IAA的合規限制。

《抓大鵝》《磚了個磚》等典型產品得以通過版號申請切入內購賽道，政策紅利推動行業從“純廣告變現”向“廣告+內購”雙軌盈利轉型，混變模式將成為未來超休閑游戲的標配。

（二）用戶基數與碎片化場景天然適配小額內購

超休閑游戲的核心優勢在于低門檻玩法、龐大用戶基數以及碎片化時間消耗。

以消除類游戲為例，其日均單局時長僅3.7分鐘，覆蓋全年齡段用戶，尤其是微信生態內的中老年及泛娛樂群體，這類用戶對小額消費（幾元到幾十元）接受度高，且易在關卡節點、等級提升等場景因 “通關需求” 或 “個性化訴求”產生即時付費沖動。

微信小游戲的女性用戶占比達 53%，46 歲以上用戶接近四成，女性用戶的游戲時間集中在通勤、家務間隙、睡前等碎片化場景，消除類、休閑類游戲的 單局時長完美匹配這一需求。

《抓大鵝》的女性用戶占比高達 70%，24-40 歲用戶占 50%，40 歲以上占 30%。此前向太“沉迷”《抓大鵝》也一舉登上熱搜，游戲通過 “抓鵝賽”“地區排行榜” 等社交功能，將女性玩家的 “成就分享欲” 轉化為裂變動力。

通過將內購入口嵌入關鍵體驗節點（如關卡結束、獎勵界面），結合限購策略（如終身限購禮包）制造稀缺感，可有效將流量優勢轉化為內購收入，彌補純廣告變現的天花板局限，形成“廣告拉新—內購增收”的良性閉環。

（三）行業競爭倒逼休閑廠商探索多元化盈利

激烈的市場競爭與高效的產業生態推動混變模式快速普及。廣深地區廠商依托成熟的“開發—運營—變現”閉環，并通過短周期研發（消除類產品研發產品周期短）和精準投放搶占暢銷榜，證明內購能顯著提升產品競爭力。

此外，中小廠商受限于純廣告變現的同質化競爭，轉向混變模式可降低對廣告流量的依賴，通過差異化內購設計（如功能道具、外觀皮膚、限定禮包）挖掘用戶付費潛力。

總體來看，政策合規化解決資質問題、用戶特性與場景適配提供變現基礎，三者共同推動超休閑游戲從依賴廣告的“單極變現”轉向“廣告+內購”的混變生態。未來，隨著版號發放常態化與市場需求細化，超休閑游戲的混變之路將更加成熟，為行業帶來新的增長空間。