文丨 詹詹 郭小興 編輯丨百進

來源丨（ID：zhengjingshe）

（本文約為900字）

"為啥你去年問我今年又問我，你問過董小姐嗎？"

“人年紀大了認知會退化，慢慢就會讓人討厭，可那時候自己不知道被討厭，甚至還以為大家很喜歡。我一定不會讓自己拖到那天，已經有六七個可隨時接班的人了，但現在不能告訴你，大股東我都還沒告訴他。”

5月8日，在一場非對外分析師會議上，面對追問多年的接班人問題，美的集團董事長方洪波的回答引得全場大笑。

這一言論，既暗諷了遲遲不愿讓位，始終活躍在媒體視野的老對手格力電器董明珠，又向外界傳遞了美的集團絲滑接班的承諾。

方洪波的職業生涯堪稱中國職業經理人的教科書式逆襲。1967年出生于安徽銅陵山村的他，曾是村里第一個大學生，華東師范大學歷史系畢業后進入二汽工作。1992年南下順德，以一篇內刊文章《美的艦長何享健》，打動美的集團創始人何享健，從編輯一路躍升為廣告科長、銷售總經理，直至2012年接棒千億帝國。

彼時，美的集團營收僅為格力電器七成，利潤不足其一半。

此后12年多里，他大刀闊斧砍掉冗余產品線、推動海外并購，將營收從2012年的1027億元拉升至2024年的4071億元，反超格力電器近一倍。市值也從此前的大幅落伍，變為反超格力電器一倍多。

何享健曾評價他“年輕、高學歷、業績有目共睹”，他則以“職業經理人必須承受寂寞”自省，在美的集團內部建立了一套去人情化的管理體系。

他口中的“六七個苗子”，指向高管團隊中48歲的王建國（智能家居總裁）、46歲的管金偉（樓宇科技總裁）、39歲的趙磊（家用空調總裁）等少壯派，以及副總裁兼CFO鐘錚（43歲）、副總裁李國林(48歲）、副總裁兼CPO趙文心（42歲）。

這些年薪千萬的副總裁各自主管數百億業務，形成“去中心化”接班梯隊。

相比之下，格力電器雖剛剛提拔了48歲的張偉擔任總裁，但董明珠仍牢牢掌控戰略方向，三四個預備人選尚未經受市場檢驗。此前曾轟轟烈烈高調宣傳的“接班候選人”，最后不了了之。

方洪波的從容，建立在美的集團“去個人英雄主義”的制度化傳承上。何享健家族持股28.74%卻始終放權，方洪波僅持股1.53%卻能主導戰略，這種所有權與經營權分離的模式，與格力電器的“強人治理”形成鮮明對比。

美的集團高管平均年齡45歲、70后占比超八成的人才儲備，更讓其在數字化轉型與全球化競爭中占據先機。

方洪波的笑談，撕開了中國家電行業權力交接的帷幕。當董明珠仍在為格力電器尋找“下一個自己”，美的集團已用制度化交棒證明：真正的企業傳承，不在于某個人的不可替代，而在于系統能否持續孕育新的領航者。

CEO·首席研究員|曹甲清·責編|唐衛平·編輯|杜海·百進·編務|安安·校對|然然

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