“產(chǎn)品力等于競(jìng)爭(zhēng)力，如果沒(méi)有優(yōu)秀的產(chǎn)品，你的企業(yè)是生存不下去的。我認(rèn)為CEO應(yīng)該是首席產(chǎn)品官，特別是在今天產(chǎn)品為王的時(shí)代，CEO一定要懂產(chǎn)品，一定是首席產(chǎn)品官。”

3月29日，永輝超市2025年度全球供應(yīng)商大會(huì)上，名創(chuàng)優(yōu)品集團(tuán)創(chuàng)始人、董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官、永輝超市改革領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)葉國(guó)富談及對(duì)CEO一職的要求。

值得關(guān)注的是，胖東來(lái)董事長(zhǎng)于東來(lái)也出現(xiàn)在供應(yīng)商大會(huì)上，于東來(lái)說(shuō)：“（葉）國(guó)富也是莽莽撞撞地進(jìn)了賽道，我和（葉）國(guó)富以前不怎么認(rèn)識(shí)，認(rèn)識(shí)了之后覺(jué)得這個(gè)人很善良，很理性，可能還有很多‘不成熟’的一面，我要早認(rèn)識(shí)他，我絕對(duì)不會(huì)讓他進(jìn)入這個(gè)賽道，就是花錢(qián)買(mǎi)了個(gè)罪，但既然進(jìn)入賽道了，承擔(dān)這個(gè)使命了，我們就干吧，把我們身上的能量釋放出來(lái)。”

去年9月，名創(chuàng)優(yōu)品（NYSE：MNSO，HKEX：9896）擬62.7億元拿下三成股權(quán)入主永輝超市，交易完成后，名創(chuàng)優(yōu)品合計(jì)持有永輝超市股份29.40%，擬變更為永輝超市第一大股東。2025年3月17日，永輝超市（601933.SH）發(fā)布公告，同意擬選舉張軒松為公司第六屆董事會(huì)董事長(zhǎng)，本次董事會(huì)暫未聘任公司CEO，虛位以待，將全球招募。另外，永輝超市擬正式成立改革領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)領(lǐng)公司改革轉(zhuǎn)型工作，改革領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)為葉國(guó)富。鑒于公司第六屆董事會(huì)暫未聘任公司CEO，董事會(huì)授權(quán)公司改革領(lǐng)導(dǎo)小組代行CEO職責(zé)。

在供應(yīng)商大會(huì)上，葉國(guó)富表示，零售的本質(zhì)是洞察消費(fèi)者需求，開(kāi)發(fā)消費(fèi)者需要的產(chǎn)品，永輝超市的對(duì)手從來(lái)不是同行，而是消費(fèi)者對(duì)品質(zhì)的期待，“今天，中國(guó)零售行業(yè)在中國(guó)目前做的比較好的就是山姆、Costco、胖東來(lái)，除了這三家之外，很多零售企業(yè)、超市都做不下去，為什么？如果你開(kāi)發(fā)產(chǎn)品是消費(fèi)者需要的，難道沒(méi)有生意嗎？難道超市業(yè)績(jī)一年一年下降嗎？大家要反思一下問(wèn)題出在哪里！”

葉國(guó)富認(rèn)為，好的產(chǎn)品是企業(yè)與外界溝通的唯一通道，胖東來(lái)單店產(chǎn)出高是因?yàn)槠焚|(zhì)過(guò)硬。他判斷，中國(guó)的零售分三個(gè)階段，1990年是1.0是傳統(tǒng)大賣(mài)場(chǎng)時(shí)代，沃爾瑪、家樂(lè)福全線(xiàn)進(jìn)入中國(guó)；2.0是傳統(tǒng)大賣(mài)場(chǎng)+線(xiàn)上，從2000年開(kāi)始，很多人提出的新零售，智慧零售、無(wú)界零售，講線(xiàn)上+線(xiàn)下在講渠道的故事，但沒(méi)有成功者；3.0時(shí)代從2024年進(jìn)入以用戶(hù)和產(chǎn)品為中心的品質(zhì)時(shí)代，只要產(chǎn)品好，不在乎線(xiàn)上線(xiàn)下。

“因此，永輝超市必須要調(diào)改，胖東來(lái)模式是中國(guó)超市唯一的出路，不調(diào)改‘必死無(wú)疑’。”葉國(guó)富說(shuō)。而為打破傳統(tǒng)供應(yīng)鏈中間商加價(jià)、零供關(guān)系博弈等痛點(diǎn)，葉國(guó)富提出了三大聚焦與一個(gè)反對(duì)，即聚焦核心供應(yīng)商、聚焦核心大單品、聚焦長(zhǎng)期主義，堅(jiān)決反對(duì)換一個(gè)采購(gòu)就換一批供應(yīng)商的做法。

何為大單品？永輝超市要聚焦什么樣的大單品？

在葉國(guó)富的描述中，一個(gè)單品要能創(chuàng)造10億元甚至百億元的銷(xiāo)售，永輝超市未來(lái)三年的目標(biāo)，是與供應(yīng)商一起孵化100個(gè)億元級(jí)單品，單品銷(xiāo)售沒(méi)有過(guò)億元，意味著這個(gè)大單品是失敗的，“我們不需要那么多垃圾產(chǎn)品，你也簡(jiǎn)單，我也簡(jiǎn)單，不要制造無(wú)謂的浪費(fèi)，要做更有價(jià)值的事情。”

在聚焦長(zhǎng)期主義方面，葉國(guó)富稱(chēng)，他將親自篩選永輝超市首批200家核心供應(yīng)商，并與供應(yīng)商董事長(zhǎng)建立年度對(duì)話(huà)機(jī)制，保證與對(duì)方董事長(zhǎng)一年至少見(jiàn)一次面甚至多次，要把永輝與供應(yīng)商共建的機(jī)制建立起來(lái)。

據(jù)了解， 2024年5月，在于東來(lái)及其團(tuán)隊(duì)的幫扶下，永輝超市通過(guò)胖東來(lái)幫扶及學(xué)習(xí)胖東來(lái)自主調(diào)改兩種模式對(duì)全國(guó)門(mén)店進(jìn)行調(diào)改。2025年3月28日，永輝超市在北京、南寧、蘭州、東莞、溫州共有5家調(diào)改門(mén)店開(kāi)門(mén)迎客。截至3月29日，永輝超市在全國(guó)共完成47家門(mén)店的調(diào)改，預(yù)計(jì)年中永輝超市全國(guó)調(diào)改門(mén)店數(shù)量將達(dá)100家，全年將達(dá)200家。