3月28日,雷軍在其公眾號(hào)發(fā)布推文《雷軍:我在武大雷軍班的班會(huì)上發(fā)言》,將日前雷軍回武漢大學(xué)參加雷軍班主題班會(huì)的發(fā)言整理成了文字稿。
雷軍主要講了三點(diǎn)。首先,雷軍講了他答應(yīng)辦雷軍班的原因;其次,他告訴雷軍班的同學(xué),要有深度、更要有廣度,要讀好書,不要把書讀死了;第三點(diǎn),他希望大家廣交朋友。
此外,雷軍還分享他最近幾年的實(shí)踐、思考和一些感悟。第一,要定個(gè)高的目標(biāo);第二,把它分解成一個(gè)一個(gè)可實(shí)現(xiàn)的目標(biāo);第三,熱愛才是把所有事情做好的前提,要真的懂那件事情、愛那件事情,才能把那件事情做好。
以下為雷軍分享全文:
同學(xué)們下午好!我特別高興能參加大家的班會(huì),和你們交流。剛才同學(xué)們?cè)谙蛐nI(lǐng)導(dǎo)和老師們匯報(bào)的時(shí)候,我也在仔細(xì)聽、仔細(xì)記,也思考了很多。今天的時(shí)間很有限,雖然我有千言萬語,還是主要講三點(diǎn)。
我先跟大家分享一下,我為什么答應(yīng)(張)平文校長辦雷軍班?兩年前,平文校長第一次跟我談的時(shí)候,我跟他說:“我仔細(xì)想一想。”其實(shí)我當(dāng)時(shí)的態(tài)度是婉拒。第二次平文校長跟我談的時(shí)候,我壓力很大。我的思考是什么?第一點(diǎn),這是母校給予我的巨大榮譽(yù),我為母校做的這些事情,足不足以承擔(dān)這樣的榮譽(yù)?
第二點(diǎn),可能比榮譽(yù)給我更大壓力的是責(zé)任。我們有這么多優(yōu)秀的人才加入雷軍班,不管是5年,還是(本)碩博連讀9年,大家會(huì)一起在這里度過人生最重要的時(shí)間。如果我們沒辦好,我覺得對(duì)不起大家。
所以第二次平文校長跟我談的時(shí)候,我勉為其難答應(yīng)了,但我加了一條,我說:“能不能我們先干5年?”因?yàn)槲艺娴牟恢牢矣袥]有能力,或者我們大家能不能齊心協(xié)力把雷軍班干好。我當(dāng)時(shí)接受的時(shí)候,還問平文校長:“這是不是您覺得最重要的事情?”平文校長覺得他需要我的支持,所以就有了雷軍班。

各位是雷軍班的第一屆,俗稱“大師兄”。雷軍班將來能不能繼續(xù)辦下去,得看一屆又一屆雷軍班的同學(xué)們能不能夠干出點(diǎn)名堂。所以,我特別想說的是,今天你們和我榮辱與共。剛才聽你們每一位同學(xué)匯報(bào),真的做得很不錯(cuò)。但是我們?cè)趺茨馨牙总姲喔珊茫屛磥砟苡懈鄡?yōu)秀的同學(xué)們選擇武漢大學(xué)、選擇雷軍班?這真的需要我們一起努力、一起打拼。當(dāng)然,也需要平文校長、劉勝院士,還有計(jì)算機(jī)學(xué)院的書記、院長、雷軍班的導(dǎo)師,繼續(xù)支持雷軍班,我們才能真正把雷軍班辦好。
我的第二點(diǎn)想法是怎么讓雷軍班的同學(xué)們不辜負(fù)青春年華,在這里度過人生最美好的時(shí)光。你們都特別特別的年輕,到校長和我這個(gè)年齡的時(shí)候,回憶人生,最難忘的就是大學(xué)時(shí)光。大學(xué)是建立世界觀、人生觀和價(jià)值觀的關(guān)鍵時(shí)刻。我們可能需要思考,武漢大學(xué)應(yīng)該把你塑造成一個(gè)什么樣的人,賦予你什么樣的特質(zhì)?
武漢大學(xué)山清水秀,每年櫻花開放的時(shí)候,就是武漢大學(xué)的節(jié)日,人山人海,跟景區(qū)一樣,我們每一個(gè)武大人都無比的自豪。我相信你們也都很忙,經(jīng)常要接待親戚朋友們到學(xué)校來參觀。所以,大家在武漢大學(xué)要充分地吸取武漢大學(xué)的營養(yǎng),做一個(gè)優(yōu)秀的武大人。
武漢大學(xué)的核心是兼容并蓄、文理兼修。所以我覺得第二點(diǎn)最重要的是學(xué)會(huì)如何學(xué)習(xí)。我在武漢大學(xué)上的第一課,其實(shí)是還沒有開課的時(shí)候,我在教四樓上自習(xí),聽了化學(xué)系一名教授的新生培訓(xùn):怎么樣上好大學(xué)。我到今天都記住了一句話:上大學(xué)就是要學(xué)會(huì)如何學(xué)習(xí)。
那雷軍班的同學(xué)該如何學(xué)習(xí)呢?要有深度、更要有廣度,要讀好書,不要把書讀死了。你們都是學(xué)霸,學(xué)習(xí)的深度大家都會(huì),但不要過早地確定準(zhǔn)確的事業(yè)方向,因?yàn)橛泻芏嗍虑槟憧赡懿⒉涣私猓谶@個(gè)時(shí)候最重要的是拓展自己的知識(shí)面,然后再確定你一生的事業(yè)方向,可能會(huì)更準(zhǔn)確。

大學(xué)教育跟高中教育非常的不一樣,我們高考都在PK分?jǐn)?shù),恨不得連字縫里的字都要會(huì)背,大學(xué)不需要,大學(xué)最重要的是掌握真正的知識(shí)和技能。至少在我上武漢大學(xué)的時(shí)候,大家不需要把字縫里的每一個(gè)字都會(huì)背,這樣效率很低。所以我們要會(huì)讀書、讀好書、而且要拓展知識(shí)面和動(dòng)手實(shí)踐能力,動(dòng)手實(shí)踐能力在武漢大學(xué)大家一定要高度重視,尤其是計(jì)算機(jī)學(xué)科。
第三點(diǎn),我希望大家廣交朋友。在大學(xué)期間,你們沒有太多的利益糾葛,更容易交到好朋友。比如今天到場的王全國、我大學(xué)的上下鋪崔寶秋,他們都是我人生中最重要的伙伴。大學(xué)時(shí)期學(xué)習(xí)固然重要,但身體健康、興趣廣泛、交朋友,都是這個(gè)時(shí)期需要做的事情。所以,對(duì)于怎么念好大學(xué),這就是我的三點(diǎn)建議。
剛才平文校長提了一個(gè)命題:我們雷軍班的特點(diǎn)是什么?這個(gè)問題把我問住了,我覺得需要大家認(rèn)真地研討,無論是雷軍班的班訓(xùn)還是雷軍班的特點(diǎn)。

為了幫助大家討論,我也分享一下最近幾年的實(shí)踐、思考和一些感悟。
最近四年我一直在造車,也取得了一些成績。去年小米SU7剛發(fā)布的時(shí)候,社會(huì)上有很多質(zhì)疑,但短短的一年時(shí)間,大家還是認(rèn)可了我們。小米作為汽車產(chǎn)業(yè)的新人,去年3月底發(fā)布,4月初交車,第一個(gè)月我們交了7,000輛,第三個(gè)月我們交付超過10,000輛,第七個(gè)月我們交付超過20,000輛。短短的9個(gè)月時(shí)間,我們交付了13.7萬輛車,大概有330億收入,這個(gè)成績單在全行業(yè)都算奇跡。
上個(gè)月底,我們發(fā)布了小米SU7 Ultra,這是小米SU7的頂配,動(dòng)力有1,548匹,從0加速到100km/h只有1.98秒。它的原型車在德國的紐博格林北環(huán)賽道上成為了史上最快的四門車。
小米SU7 Ultra目前在國內(nèi)賽道里已經(jīng)“屠”了四個(gè)榜單,最厲害的是在中國唯一F1賽道上海賽車場,我們打破了保時(shí)捷的記錄,跑出2分9秒944的成績,成為上賽最速量產(chǎn)車。保時(shí)捷甚至還在微博上公開為我們點(diǎn)贊。
小米SU7 Ultra定價(jià)52.99萬,不到三天賣了1萬臺(tái),三天1萬臺(tái)意味著什么?意味著超豪華汽車市場的大門對(duì)小米打開了。50萬以上的轎車市場去年一年賣出了12萬輛,小米SU7 Ultra不到三天賣了1萬輛。所以,到此時(shí)此刻為止,小米SU7算是取得了巨大的成功。
取得這樣的成績以后,我們也在總結(jié)。一年前,大家非常不看好我們,有的說小米晚了,有的說蘋果10年都干不成,憑什么小米干3年就能干得成?有非常多的質(zhì)疑。但我相信到此時(shí)此刻,這些質(zhì)疑都消失了,因?yàn)樾∶譙U7以今天的成績單證明了我們的成功。

那我們真正需要想的是什么?是為什么會(huì)取得這樣的成績。其實(shí)這幾個(gè)月我們都在反思總結(jié),因?yàn)橹挥邪堰@個(gè)事情想清楚了,我們將來才能延續(xù)這種成功,否則就是懵的。我們一定要把所有成功或者失敗給它拆解清楚,我們成,成在什么地方;我們輸,輸在什么地方。在小米內(nèi)部,有非常強(qiáng)的復(fù)盤文化。復(fù)盤是圍棋術(shù)語,最核心的就是:我們到底干對(duì)了什么?我們干錯(cuò)了什么?假如重干,我們應(yīng)該怎么干?其實(shí)大家做每件事情都可以用這個(gè)方法去想一想。
舉一個(gè)例子,小米的工程師都來自五湖四海,都來自傳統(tǒng)車廠,他們?cè)趺匆坏叫∶拙筒灰粯恿耍课矣X得第一條,是他們的目標(biāo)不一樣、他們追求不一樣。因?yàn)榧尤胄∶椎牡谝惶扉_始,他們就知道,小米汽車要通過15年到20年的努力,成為全球前五的車廠。
小米是汽車產(chǎn)業(yè)的新人,一輛車沒造過,第一天就開始說要做全球前五,喊出這樣的目標(biāo)需要點(diǎn)勇氣吧?那有了這樣的目標(biāo)以后我們?cè)趺锤傻模康谝唬ぬ?shí)實(shí)造車。那誰車造得好?保時(shí)捷;誰的智能化干得好?特斯拉。第一天我們提的目標(biāo)就是要媲美保時(shí)捷和特斯拉,找最強(qiáng)的對(duì)手去死磕。第二,我們?cè)诋a(chǎn)品制造和研發(fā)階段的時(shí)候,小米的產(chǎn)品方法論有非常重要的三個(gè)詞:“唯一、第一、最”。就是做所有的事情,都先想想,是不是世界第一、世界唯一、世界最好。我們就像念經(jīng)一樣,在跟每個(gè)工程師開每個(gè)會(huì)的時(shí)候,都問:“你是不是唯一、第一、最?”當(dāng)他們接受了這種思路的時(shí)候,我們問題馬上升級(jí):“能不能寫下來100項(xiàng)?”
2023年12月底的技術(shù)發(fā)布會(huì),我說我們要努力做100項(xiàng)“唯一、第一、最”。說完就被汽車行業(yè)嘲笑了,他們說:“你們剛做就吹牛。”那段時(shí)間我們被黑得不行,也很沮喪。
但是,小米的確請(qǐng)來了非常多的技術(shù)高手和專家,他們?cè)趥鹘y(tǒng)車廠的時(shí)候,從來沒有過一上來就要干世界第一的決心,這就是小米跟傳統(tǒng)車廠最不一樣的。那這100項(xiàng)干下來有沒有干成?干成了三分之一是有的。100項(xiàng)是目標(biāo),干著干著呢,有的沒干成,有的我們覺得是第一,后來有同行比我們干得更好。舉個(gè)例子,小米SU7在發(fā)布的時(shí)候,是量產(chǎn)車?yán)镲L(fēng)阻系數(shù)第一、電機(jī)轉(zhuǎn)速全世界最強(qiáng)、扭轉(zhuǎn)剛度世界第一。在保時(shí)捷的主場、大家公認(rèn)的全球頂級(jí)試車場——紐北賽道,現(xiàn)在四門車小米SU7 Ultra原型車排第一。
所以小米在每一個(gè)領(lǐng)域,都要求優(yōu)秀的工程師們做世界第一,他們用這樣的思路導(dǎo)入以后,就被我們重新武裝了。他們的精神力量就來源于我剛才講的三點(diǎn):第一,要做全球前五的車廠;第二,要媲美保時(shí)捷和特斯拉,敢于跟全球最強(qiáng)的對(duì)手挑戰(zhàn);第三,100項(xiàng)“唯一、第一、最”。只有極其苛刻的目標(biāo),才有可能刺激工程師們的求勝欲望,然后做出杰出的作品。

當(dāng)然,我們也深知這個(gè)目標(biāo)很難,在剛剛開始造車的時(shí)候,我也沒有想過大家能交出這樣優(yōu)秀的答卷。但我的思路很簡單,你先要定個(gè)高目標(biāo),用高目標(biāo)牽引,要志存高遠(yuǎn)。當(dāng)時(shí)大家的壓力很大,我跟大家講了句話:“只要開始追趕,我們就在贏的路上”。我們怕什么呢?我們已經(jīng)輸不掉了。我們要用無比的樂觀精神來看待工作中、生活中遇到的各種困難。所以這是我今天想跟大家分享的第一點(diǎn),高目標(biāo)牽引。孔子有句話叫“取乎其上,得乎其中;取乎其中,得乎其下”,所以只有定高目標(biāo),才能夠激發(fā)我們所有人的努力和熱情,然后被牽引。
第二點(diǎn),定出高目標(biāo)后,要腳踏實(shí)地地把目標(biāo)一點(diǎn)一點(diǎn)地分解,變成一個(gè)一個(gè)可實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。因?yàn)橛袝r(shí)候大家會(huì)被高目標(biāo)給逼“瘋”了,或者覺得這個(gè)目標(biāo)遙遙不可及,我做不到。在武漢大學(xué)130周年校慶的時(shí)候,當(dāng)時(shí)我還專門辦了一場年度演講,主題是“成長”,絕大部分內(nèi)容就是我是怎么念大學(xué)的,其中就有我當(dāng)年的實(shí)踐。
我舉一個(gè)小例子,去年我開始健身,我就定了一個(gè)只要努力就可實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),打卡100次。我們不一定要練出八塊腹肌,咱們先完成100次打卡,這個(gè)目標(biāo)它就可實(shí)現(xiàn)。就像跑馬拉松一樣,把目標(biāo)定在42公里,你可能很容易絕望。你可以讓每一個(gè)目標(biāo)就是下一公里。
第三點(diǎn),我想跟大家分享一個(gè)萬能公式,就是只有懂車、愛車才能做好車。我們?cè)谧鍪謾C(jī)影像的時(shí)候,我也提出只有懂?dāng)z影、愛攝影才能做好攝影。網(wǎng)友們說我做車以后,卷車,先卷董事長,學(xué)賽照、學(xué)漂移、去冬測(cè)夏測(cè)、還試駕170多輛車。其實(shí)本質(zhì)上,就是要躬身入局,要把自己放進(jìn)去,要成為這個(gè)領(lǐng)域不能說絕頂?shù)膶<遥辽僖勒l講的對(duì)、誰講的不對(duì)。在這一點(diǎn)上,我們一定要真的懂車、真的愛車才能做好車,這是把任何一件事情做好的前提,這也是為什么剛剛我跟大家說要有廣泛的興趣。
比如小米汽車在招聘大學(xué)生的時(shí)候,我提出一定要招喜歡開車的,甚至招喜歡玩賽車游戲、玩模擬器的高手。我們內(nèi)部還舉辦了模擬器比賽,結(jié)果智能駕駛部門的工程師拿了第一名,他也就畢業(yè)一兩年。我就很奇怪,我問他哪有功夫練車?后來他跟我說,他們經(jīng)常晚上一群人去跑山,或者在辦公室里聯(lián)網(wǎng)比賽玩游戲、玩模擬器,甚至說他們?cè)谏洗髮W(xué)的時(shí)候,跟我借車的方法一樣,在別人的車上貼個(gè)條邀請(qǐng)他周末去跑山,他跟我講完以后,我覺得可能熱愛才是做好所有事情的源泉。不要把你要做的東西看成工作、看成學(xué)業(yè),能不能把它變成興趣、變成愛好,這樣你才能真正的做好那件事情。
以上這就是我最重要的三點(diǎn)感悟:第一,要定個(gè)高的目標(biāo);第二,把它分解成一個(gè)一個(gè)可實(shí)現(xiàn)的目標(biāo);第三,熱愛才是把所有事情做好的前提,要真的懂那件事情、愛那件事情,才能把那件事情做好。希望對(duì)大家能有幫助。
至于我們雷軍班將來會(huì)塑造一種什么樣的特質(zhì),我覺得真的需要大家一起商量,一起努力。這種特質(zhì)它不是貼在墻上的標(biāo)語,它是我們每一個(gè)人的行為準(zhǔn)則,我們每一個(gè)人的共同努力所形成的一個(gè)集體印象。





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