2025年，人形機器人從科幻電影中的虛構形象，真切地走進了現實生活。在蛇年春晚的舞臺上，一群身著花棉襖的機器人歡快地扭起“秧歌”，讓更多人開始關注人形機器人這一領域。

如今，眾多行業巨頭紛紛投身其中，圍繞人形機器人展開的激烈競賽已然拉開帷幕。英偉達更是早已敏銳捕捉到這一新興賽道的巨大潛力，欲將人形機器人領域打造成公司市值增長的下一個萬億級突破點。

與此同時，手機廠商們不再滿足于在智能手機市場的激烈競爭，憑借在智能交互與硬件制造方面積累的優勢，紛紛將目光投向機器人新賽道。車企們也不甘落后，紛紛將人形機器人設為“下一站”。 此外，在AWE 2025上，海爾智家、追覓科技、石頭科技等多個家電企業也帶來了機器人產品。

對此，CNMO推出“人形機器人'新事重重'”專題報道，本文將和大家討論的是“機器人家電化”。

上海新國際博覽中心的燈光暗下，2025年中國家電及消費電子博覽會（AWE）的喧囂暫告段落，但這場以“AI科技·AI生活”為核心的展會，卻給每個觀眾留下了一幅未來生活的拼圖。當機器人從展臺的“黑科技”變成客廳的“沉默助手”，當AI大模型從參數堆砌走向場景滲透，一個問題浮出水面：機器人家電化究竟是行業趨勢，還是資本催生的營銷噱頭？

家電圈掀起跨界風

這屆AWE最讓人意外的不是技術有多炫，而是品牌們“不務正業”的勁頭。

比如，靠掃地機器人起家的追覓科技，這次直接把冰箱、洗衣機、空調搬上了展臺，創始人俞浩的“99%空白市場論”成了跨界宣言——當傳統家電品牌還在卷價格、拼參數時，跨界玩家們正用技術復利撬動更大的蛋糕。

石頭科技從掃地機器人“跳”進洗衣機甚至智能汽車賽道，格力、海爾則借力DeepSeek大模型構建全屋智能生態，這些動作都在傳遞一個信號：未來的家電行業，拼的不再是單一產品，而是誰能用一套方案“承包”你的生活。

華為的展區更是把跨界玩出了新高度。半個場館的沉浸式場景里，鴻蒙智行汽車與全屋智能設備無縫聯動：你剛在客廳用語音關掉空調，上車后導航已自動規劃好避開擁堵的路線。這種“人-車-家”三維生態的構建，像極了科幻電影里的場景，卻也直擊現實痛點——當服務邊界消失，體驗才能真正無界。

AI技術深度滲透

如果說2024年生成式AI還只是家電行業的“實習生”，2025年它已經成了“全能管家”。

這屆AWE上，一個名為DeepSeek的開源大模型成了隱形主角：海爾的“三翼鳥”智慧家庭靠它實現了“囤貨模式”和“家宴模式”的自動切換，連冰箱里的土豆快發芽了都能提醒你；TCL的電視接入DeepSeek后，不僅能根據你的觀影習慣優化畫質，還能在你看球賽時自動調低空調噪音；海信電視的遙控器干脆變身“家庭智慧中樞”，一鍵切換觀影、聚會、睡眠場景。

清潔家電的AI化更讓人直呼“離譜”。石頭科技的新品G30S掃地機，仿生機械手能避開拖鞋、分類收納散落的樂高積木；云鯨的洗地機器人逍遙002甚至計劃接入DeepSeek，未來可能在你出門前就預判哪里需要打掃。廚電領域，老板電器的“AI食神”大模型整合了40年烹飪數據，從識別蔫掉的青菜到生成控糖食譜，全程只需動動嘴；方太的機械臂則直接接管廚房，切菜、控火、撒調料一氣呵成，網友調侃：“以后做飯真就‘有手就行’了。”

這些案例背后，是AI從“功能插件”到“系統大腦”的質變。過去廠商總愛吹噓“搭載XX個傳感器”，現在他們更愿意說“我們的產品會思考”。

噱頭還是趨勢？

當宇樹機器人以30萬元單價在海信展臺“帶貨”，當追覓的魔法原子人“小麥”主持對談環節，質疑聲也隨之而來：這些炫技式展示離真實需求有多遠？答案或許藏在兩個維度。

技術成熟度上，AI大模型與硬件的結合已突破臨界點。以華為鴻蒙智家的“無感服務”為例，冬天洗澡前熱水器自動排冷水、洗完澡后浴室自動除霧，這些過去需要手動操作或語音指令的環節，現在完全由系統預判完成。這種“伴隨式進化”讓技術真正隱形——最好的智能，可能就是讓你忘記它的存在。

市場需求層面，老齡化與獨居經濟正在催生剛需。海爾展出的外骨骼助行機器人能幫老人上下樓梯，九牧的智慧衛浴空間會提醒獨居青年按時喝水，這些產品看似小眾，卻精準擊中了“孤獨場景”中的服務真空。一位體驗者的話很扎心：“它不會抱怨我總點外賣，但能記住我喝咖啡不加糖。”

當然，質疑并非全無道理。30萬元一臺的宇樹機器人注定只是少數人的玩具，數據隱私泄露風險仍是懸頂之劍，技術倫理爭議也從未停歇。但回看歷史，洗衣機取代搓衣板時也被質疑“費水費電”，智能手機普及前更多人覺得“能打電話就行”。當AI大模型持續進化、硬件成本隨規模下降，機器人家電化的終局或許不是“是否普及”，而是“以何種形態普及”。

寫在最后

AWE 2025揭示的未來圖景中，機器人家電化絕非曇花一現的噱頭，而是技術、需求、資本合力推動的必然趨勢。但要讓這份“陪伴”真正長情，行業仍需跨越三重門檻：技術端需解決多模態交互的精準度（比如機器人能否分清“幫我拿藥”和“幫我倒掉藥”），體驗端需平衡“無感服務”與用戶控制權（別讓智能變成“自作聰明”），倫理端則需建立人機共處的邊界共識。

正如一位參展商所說：“我們不是在造‘人’，而是在造‘更好的工具’。”當機器人學會沉默地澆花、智能冰箱懂得在深夜調低運行噪音，人類或許終將明白：科技的溫度，不在于它多像人，而在于它多懂人。