3月25日訊（記者 陸婷婷）2025年中國家電及消費電子博覽會（AWE）落下帷幕。在經濟全球化浪潮裹挾著機遇與挑戰(zhàn)奔涌向前的大背景下，中國家電企業(yè)“出海”成為本屆AWE上熱議的焦點，同期舉辦的2025AWE高峰論壇亦以“擁抱全球化，WE ARE ONE”為主題。

出海之路機遇與挑戰(zhàn)并存

海關數據顯示，2024年我國家電出口額達1124億美元，同比增長14.0%，再創(chuàng)歷史新高。

著名財經觀察家秦朔在論壇上發(fā)表主題演講時表示，中國家電業(yè)正從“全球生產基地”向“高質量出海、打造全球品牌”躍遷，同時面臨地緣政治、供應鏈重構及新興市場本土化要求等多重考驗。

歐盟家電協(xié)會總干事Paolo Falcioni表示，對于很多企業(yè)來講，進入歐洲市場確實是不容易的，因為歐洲有一套非常復雜且不斷變化的監(jiān)管體系。對任何想要進入歐洲市場的公司，最基本的要求就是理解對當地立法和法律法規(guī)進行。

盡管出海征途上暗礁密布，但對于中國家電企業(yè)而言，“走出去”或許已不是一道選擇題，而是必答題。

中央廣播電視總臺總經理室副總經理扎西頓珠在論壇上指出，“在全球市場高度融合的今天，進入全球市場、搶占不同經濟體的市場機會，成為中國企業(yè)強筋健體、做大做強的新賽道、新趨勢?！?/p>

以頭部企業(yè)為例，海爾集團董事局主席、首席執(zhí)行官周云杰在今年全國兩會期間接受媒體采訪時透露，海爾的海外業(yè)務達到53%。公告顯示，美的海外銷售占公司總銷售的40%以上。

美的集團（000333.SZ）董事長兼總裁方洪波今年年初曾表示，2025年要以前所未有的投入力度進行全球突破。據悉，美的赴港上市所募集資金的20%將投向集團全球化研發(fā)，35%用于智能制造體系及供應鏈管理升級的持續(xù)投入，35%用于完善全球分銷和銷售網絡、提高自有品牌的海外銷售。

當下，深度參與全球價值鏈重構，加速構建新競爭優(yōu)勢已成業(yè)內共識。

秦朔認為，在全球化趨勢下，中國家電行業(yè)面臨幾大機遇，其中包括家電需求長期穩(wěn)定增長，新興市場、“一帶一路”沿線滲透率仍將快速提高（尤其小家電）；不少新興經濟體招商引資促發(fā)展，有助于中企出海，建立更富彈性的混合供應鏈。

“我認為除了結構創(chuàng)新會帶來新的亮點以外，放眼全球來看，家用電器行業(yè)仍然是一個增長性的行業(yè)，而且在一些新興市場它的增長會更快。”秦朔援引Gfk去年9月發(fā)布的數據稱，預計3年內全球大家電市場規(guī)模的總體增長率將在4-6%之間，變頻家電市場的潛力會遠高于此，亞洲發(fā)達國家增長率預計在6%左右，中東及非洲市場將是增長最快的區(qū)域市場，增速預計能達到28%左右。

作為全球化家電企業(yè)，博西家用電器集團董事會主席兼首席執(zhí)行官邁致遠表示，“目前，中國仍然是創(chuàng)新和增長的關鍵驅動力，但其他市場如印度、東盟、中東和非洲也正在改變家電行業(yè)的未來，城市化進程不斷壯大的中產階級及日益增長的購買力，正在推動這些市場對家電產品的需求。”

中國家電企業(yè)面臨的機遇 記者攝

秦朔還表示，“聯(lián)想集團‘混合制造，全球交付’供應鏈對中國家電企業(yè)的啟發(fā)在于：要走出去。盡管目前有些新興經濟體不太具備制造業(yè)的基礎，但是它也在發(fā)展制造業(yè)。這個趨勢要跟著去，新興經濟體本地化的要求，要你建立更完善、有彈性的工作鏈?！?/p>

中國家電企業(yè)出海：核心在于把握市場用戶的需求

“出海”這道題具體怎么“答”，不同企業(yè)基于自身視角給出了“方案”。

海信家電（000921.SZ）董事長高玉玲表示，“海信堅持全球化思想、本土化操作的策略，通過文化共振、技術互融、渠道共享、供應鏈協(xié)同，實現與全球市場的深度融合適配?！?/p>

對于全球化路徑，記者從上述高峰論壇上獲悉，石頭科技（688169.SH）通過搭建全球化銷售網絡，以跨境電商快速觸達用戶，再通過線下渠道強化品牌信任，形成線上線下融合的閉環(huán)。海爾通過研發(fā)、制造、營銷“三位一體”的本土化戰(zhàn)略，結合HOPE平臺整合全球研發(fā)資源，實現高效創(chuàng)新。

多位業(yè)內人士均表示，無論是成熟市場還是新興市場，核心是企業(yè)要把握每個市場真正的用戶需求，解決用戶的痛點，跟上市場的發(fā)展方向。

邁致遠以印度為例，作為全球第五大經濟體，印度有望在2030年成為僅次于美國和中國的第三大經濟體。這一巨大的潛力也使其成為博西家電的一個關鍵增長市場。據悉，洞察到印度存在水電供應不穩(wěn)定的區(qū)域性挑戰(zhàn)，博西家電針對性研發(fā)生產了配套旋轉水流系統(tǒng)的半自動頂開式洗衣機；針對中東以及非洲增長市場，博西家電在埃及開羅新建了生產基地，通過新工廠擴大在非洲的業(yè)務。

在市場選擇方面，海爾海外電器產業(yè)有限公司副總裁張慶福坦言，“不管是發(fā)達國家還是發(fā)展中國家市場，我們都是在做創(chuàng)牌，創(chuàng)中國的自主品牌。”實踐已經證明，自主創(chuàng)牌、高端創(chuàng)牌是難而正確的道路，企業(yè)出海眼光要放長遠的同時，更要明確一點，從本土用戶需求出發(fā)，研發(fā)符合當地用戶需求的產品，才能在用戶心中真正把品牌樹立起來。

“無論是歐美市場，還是非洲或者是東南亞市場、新興市場，其實公司在出海時都同步在做?！笔^科技清潔產品BU總裁錢啟杰表示，歐美市場是以典型的技術創(chuàng)新為驅動、高端定位且非常注重品牌建設的市場，針對該市場，公司持續(xù)做科技創(chuàng)新，跟當地的線上線下渠道快速合作，加快本地化的運營，進一步鞏固歐美市場的市場份額和地位。針對新興市場，公司更多的是以高性價比產品快速切入市場，通過線上渠道開發(fā)符合當地市場的產品并進入市場，助推市場的品牌建設。

（記者 陸婷婷）