2025年，AI大模型的爆火為各行各業帶來了全新的挑戰和機遇，教育培訓賽道也不例外。特別是在少兒編程這一細分領域，家長們越來越重視培養孩子的邏輯思維能力和創造力。某少兒編程品牌作為一家專注于少兒編程的教育機構，通過與小紅書的合作，成功實現了品牌TI人群的增長和線索轉化率的提升。本文將詳細解析該品牌在小紅書上的投放策略，探討其如何在小眾賽道中實現高效獲客與轉化。

01某少兒編程品牌的痛點與挑戰

1、小眾賽道的局限

某少兒編程品牌所處的少兒編程賽道相對小眾，目標人群規模有限，這導致用戶拉新與線索轉化面臨瓶頸。此外，市場上還存在數家同類競爭者，如何在競爭中脫穎而出成為該品牌的關鍵課題。

2、競爭激烈的市場環境

教培行業的垂直寶媽群體早已是兵家必爭的紅海，同質化的內容很難吸引這一人群的注意力。因此，某少兒編程品牌需要找到差異化的內容方向，以突破市場瓶頸。

02創新的線索種草策略

1、以TI人群為核心

某少兒編程品牌創新性地采用了以TI（深度興趣人群）為核心的線索種草策略，摒棄了傳統的主攻垂類人群的思維，轉而用TI人群感興趣的差異化優質內容，找到更多相似人群。

2、數據洞察與內容匹配

結合小紅書的「靈犀」數據洞察能力，某少兒編程品牌深入分析了少兒編程市場的用戶分布，發現TI人群中的男性用戶占比明顯高于女性用戶。同時，小紅書數據顯示，#奶爸帶娃相關話題瀏覽量高達83億，是一個頗受關注的熱門話題。因此，品牌主攻「奶爸育兒」相關內容，構建「某少兒編程品牌=程序員爸爸/老師嚴選」的差異化心智，搶占「奶爸帶娃」搜索詞。

3、游戲化課程的內容策略

通過對比少兒編程整體人群和品牌人群的內容偏好，發現「游戲」和「二次元」是共同的關鍵詞。某少兒編程品牌在內容上主攻「玩游戲不如創造游戲」，強調激發孩子在游戲化課程中學習編程的興趣，打消家長對「玩游戲」的擔憂。這類內容的CTR達到19.4%，TI流轉率為9.3%。

03精細化運營與投放優化

1、人群資產的快速增長

通過上述策略，某少兒編程品牌在小紅書社區中的人群資產快速增長，TI人群規模增長了144%，少兒編程興趣人群體量半年內從59萬拓展至千萬，在小紅書上的搜索滲透率和內容滲透率均位居品類第一。

2、提升轉化效率

為了提升轉化效率，某少兒編程品牌將種草積累的TI人群最大化應用于線索投放模型，進一步助攻線索轉化效率提升。同時，篩選「種草內容+觸達場域」的最佳組合方式，在整個投放過程中進行定期的監測復盤與實時的投放調整，精細化運營放大優質內容的影響力。

3、成本與效果的平衡

結合品牌一方數據驗證，某少兒編程品牌的TI流轉規模提升了37.3%，同時TI流轉率也上漲了21.4%。品牌的種草CPTI成本降低49%，有效說明精準的種草內容可以同時提高人群規模和轉化率。

05結論與啟示

小眾賽道的突破

某少兒編程品牌通過從小紅書的TI人群入手，打造符合社區趨勢的優質內容，成功挖掘了新的人群增長藍海。對于線索行業而言，找對人、精準匹配產品和需求，是降低線索成本、提升轉化率的關鍵。

精細化運營的重要性

通過精細化的運營策略，某少兒編程品牌在投放過程中不斷優化內容和場域，讓種草更加高效。結果是，該品牌的人群規模、營收規模上去了，線索成本下來了，這讓更多小眾賽道、預算有限的企業，看到了小紅書種草為企業帶去的健康、可持續的商業價值。

通過某少兒編程品牌的案例，我們可以看到，在小紅書這樣的社交平臺上，精準的內容策略和精細化的運營管理，能夠為品牌帶來顯著的商業價值。這不僅適用于少兒編程賽道，也為其他小眾賽道的品牌提供了可復制的成功模式。