文｜揚帆出海 汪醬

近期，一則消息引起了我們的注意。

12月3日，日本株式會社吉本興業的FANY與NTT Docomo Studio&Live、Minto共同推出了一款垂直短劇APP，名為Fany：D。

從參與成員來說，絕對稱得上重磅和大場面。首先，株式會社吉本興業是日本實力最強的TOP1演藝經紀公司，在日本的演藝界可謂是舉足輕重，現在，吉本興業旗下擁有超過6000名藝人，并且還擁有多家劇院、Live House和劇場，是日本娛樂業的龍頭，他們最大的優勢總結起來就是：人、錢、場全都有。

其次，NTT Docomo是日本最大的移動通信運營商，隸屬于NTT集團，NTT Docomo Studio&Live則隸屬于NTT Docomo，主攻娛樂業，是一家節目企劃公司，曾主導和參與了Red Velvet、IVE、Aespa等韓國知名女團的打造。

Minto是一家表情包漫畫NFT公司，由日本表情角色公司Quan和漫畫公司Wwwaap合并組成，主攻Web3領域和表情包+條漫IP的內容和分發，在22年5月獲得了韓國Kakao Piccoma領投的6.6億日元（約500萬美元）融資，在IP內容和銷售領域有著強勁實力。

看完陣容，我們不得不對這三家聯合推出的短劇應用Fany：D起了濃厚興趣。通過調查，我們發現Fany：D采用了日本公司最擅長的“企劃”打造模式，即這款應用上線后將在一個月內初步發布15部短劇作品，每年計劃推出50個左右的項目，這些項目可能會以題材為核心進行“因地制宜”的打造，比如目前上線的15部作品基本上是圍繞復仇、背叛、倫理等“有日本風格”的愛情故事（對日本電視劇題材有所了解的讀者應該會懂）。當然，最直觀的，其在描述中特別標注了：這是一款釋放人類欲望的APP，奠定了這個APP的“基調”。

據悉，Fany：D目前正處于開發階段，每集短劇時長在1-3分鐘左右，前幾集免費觀看，后續則需要付費，和目前市場主流短劇應用的付費模式類似，其付費模式主要為單集付費，用戶需要通過購買應用內貨幣來解鎖更多內容。

我們知道，目前Reel Short、ShortMax、TopShort、DramaBox均在日本占有一席之地，這些中國出海的短劇應用雖然或多或少推出過本土劇集，但擴大到大盤來看，在日本市場譯制劇仍然占據主流。

而對比來看，日本本土廠商也在快速入局，截至目前，入局者有株式會社XGL、Vigloo、BUMP、Gokko 5 Club以及Fany：D等，其中XGL、Vigloo在我們之前的文章中皆有深入的對話和分析，XGL有著全鏈路的短劇內容制作和服務，Vigloo上線初期就擁有50部日韓本土短劇，并快速打開了市場，感興趣的讀者可以點擊文末鏈接跳轉查看。此外，BUMP主要做橫屏短劇，單集在3分鐘左右，相比目前主流的一分鐘短劇更接近日韓網劇的總時長；Gokko 5 Club則更傾向于定制劇，以TikTok為主陣地，單集時長也在三分鐘左右，但相較于BUMP單劇總集數更短，變現模式更ToB，為品牌植入合作。值得一提的是，根據Gokko 5 Club視頻發布的時間，最早可以追溯到2021年，甚至比中國短劇興起的時間還要相對早期，所以積累了大量本土用戶，從其整體的平均視頻播放量來看，基本可以達到百萬級別。

最后是Fany：D，雖然是剛上線的應用，但其有三家不同領域的日本龍頭企業做背書，在資金、演員、場地、劇本、IP等方面都有非常專業的把控，比如其目前已經上線的幾部劇集中，演員均為吉本興業的所屬藝人，并且還活用了Minto的短劇制作技巧，根據其官方透露的信息，其在未來劇集中還會融合吉本興業最有國民度的“吐槽”要素（吉本興業靠喜劇和日式幽默聞名），并且針對這一構思開發“最搞笑的翻譯AI技術”，后續也會展開Webtoon（網絡漫畫）化和影視劇IP化，以及粉絲、會員、眾籌等多項服務合作，這部分也就是我們前面提及到的日本廠商最擅長的日式企劃路線。就此來看，我們認為Fany：D等一系列日本本土APP的加入，無疑會進一步加速日本短劇本土化的進程，也會影響中國出海日本短劇的擴局模式。

根據短劇自習室的統計，截至11月，日本短劇市場的應用內購收入量達到9.70%，位列第二，距離TOP1的美國市場（48.45%）有相當大的差距。而雖然ShortMax、DramaBox、TopShort、GoodShort等應用“撐”起了在日本的下載和營收，但從整體大盤來看，短劇應用在11月下載量和內購收入曲線均出現了斷崖式下跌，其中比較核心的原因，我們經過對從業者的咨詢和市場數據反饋有二，一是精品原創本土短劇供不應求，IP效應沒有達到良好效果；二是在近兩月投放力度有所放緩。在這種背景下，隨著日本本土廠商開始加速入局，且更為本地化的資源打法，勢必會在未來占有一席之地，不過，就目前而言，中國出海短劇產品更先一步掌握了用戶心智，且也開始和日本本廠商、服務商、廣告商進行本土化合作。綜上，是否能跟上產能、發揮出IP的優勢、做好因地制宜的宣發企劃，或許將成為深入日本短劇市場的重中之重。