文 | 紅餐網

"烘焙第一股"克莉絲汀將于12月27日正式退市。

這個由臺灣商人羅田安于1993年創辦的烘焙品牌，曾經是上海灘的頂流面包店。 2012年，其在港交所主板上市，成為"烘焙第一股"。全盛時期，曾在大陸市場開出1200余門店，如今徹底離場，讓人唏噓。

近幾年，像克莉絲汀一樣，一批曾經風光無限、引領潮流的港臺餐飲品牌，正加速撤離。如今，撤離的名單還在不斷拉長。 為何會出現這樣的情況？ 港臺餐飲品牌， 不行了嗎？

01 大退潮

今年以來，在中餐出海潮之下，將香港視為橋頭堡的內地餐飲品牌前赴后繼，蜜雪冰城、瑞幸、霸王茶姬都爭相進入香港開店。

但在內地餐飲市場，卻是另一幅景象，一眾香港餐飲品牌正在淡出。

10月，來自香港的太平洋咖啡被曝大面積關店。紅餐大數據顯示，截至11月26日，太平洋咖啡在北京僅余不到10家門店，杭州、蘇州、重慶等城市僅剩1家門店，合肥等城市則已無門店。

8月，香港太興集團在2024財年中期報告里提到，目前太興集團在內地市場僅剩5家門店。據了解，今年3月，太興餐廳關閉了其在廣州的最后一家門店，正式退出廣州市場。太興集團旗下的敏華冰廳，今年以來也陸續退出了東莞、珠海市場。

7月，被稱為“香港金牌茶餐廳”的“肥韜茶餐廳”關閉了廣州首店。據紅餐網統計，截止到今年9月，肥韜已經關閉了內地的14家門店。餐廳小程序顯示，該品牌在內地僅剩南寧、廣州、深圳、東莞4地還有門店。

圖片紅餐網攝

港式餐飲連鎖品牌翠華集團內地的門店數也在減少，翠華控股截至2024年9月30日的財報顯示，其在內地門店數已從巔峰期的43家減少至34家。

以許留山、滿記甜品為代表的傳統港式甜品品牌，近年來勢能也大不如前。許留山2023年末內地和香港門店全關，滿記甜品在內地市場的門店數從巔峰時期的近500家下滑到如今的200余家。

與香港餐飲品牌的處境類似，臺灣餐飲品牌近年來也在大陸市場不斷退潮。

12月6日，正豪大大雞排微信公眾號發文，宣布其在中國大陸地區的所有門店將陸續于2024年12月31日前閉店，中國香港、中國臺灣以及海外授權地區門店仍將照常經營。

2010年，來自臺灣士林夜市的正豪大大雞排，在上海虹口壹豐廣場開出大陸市場第一家門店，憑借標志性“比臉還大”的雞排迅速走紅，隨后將門店開到浙江、江蘇、山西等省份。

再往前數，今年8月，臺灣知名餐飲品牌鼎泰豐宣布關閉14家門店 。

2001年1月，鼎泰豐在上海開出了中國大陸市場的首家門店。8月26日，北京恒泰豐餐飲有限公司(以下簡稱“北京鼎泰豐”)發布公告稱，由于公司營業執照二十年期限已滿，且董事會未能就續展達成一致意見，決定于2024年10月31日前陸續結束其位于北京、天津、青島、西安和廈門等城市的14家店。

在茶飲和烘焙賽道，一眾臺灣品牌也不斷收縮、關店，乃至破產離場。

比如被藝人周杰倫帶出圈的奶茶品牌machimachi，高光時期曾在大陸開出23家門店，據麥吉machimachi官方小程序“麥吉會員”，截至發稿，其大陸在營門店僅剩5家。

被稱為“大學生白月光”的臺灣奶茶品牌厝內小眷村，也在不斷關店。

厝內小眷村2016進入中國大陸開店，首店落地南京。巔峰時期曾開出近500家店，但從2022年開始，品牌勢能開始下滑，多地門店陸續關閉。根據紅餐大數據，目前厝內小眷村在中國大陸的門店已經不足50家。

在烘焙賽道，臺灣烘焙師蔡秉融在上海創立的“宜芝多”，于2021年徹底出局；烘焙第一股“克莉絲汀”將在12月27日被撤銷上市地位，去年已經宣布全面關閉線下門店。

“85度C”近年陸續退出武漢、鄭州等地，其母公司美食-KY的財報顯示，截至2024年9月，在85度C經營的區域中，中國大陸的營收占比已從最高峰的72%下滑到42%。

除此之外，來自臺灣的高端素食“大蔬無界”也在2022年全面關店。中國法律文書網顯示，今年5月，上海大蔬無界餐飲管理有限公司的股權開始被破產拍賣。

看到上述一系列我們耳熟能詳的港臺餐飲品牌，或已經全面撤出內地、大陸市場，或直接宣布破產倒閉，或光芒暗淡今非昔比，也讓人禁不住想問，這些曾經被視為流行風向標的港臺餐飲品牌，到底發生了什么？

02 走過黃金時代

在回答這個問題之前，我們有必要先回顧一下港臺餐飲走過的黃金期。

以港式甜品與茶餐廳為代表的香港餐飲品牌，因為香港影視文化在內地的流行而受到80、90后的追捧，它與閃爍的霓虹燈、維多利亞港灣、錯落的摩天大樓一樣，也組成了很多內地人認知中的香港。

1990年代，香港茶餐廳開始北上，掘金內地市場，并在廣州率先引發了一股茶餐廳熱潮，涌現了一批“表叔”“表妹”“表哥”等“親戚牌”茶餐廳。

千禧年來，尤其是2003年內地赴港自由行正式開放后，西多士、鴛鴦奶茶、芒果西米撈等極具代表性的香港美食不再只存在于歌曲和影視中，而是被更多內地消費者直接品嘗到。

感受到內地消費熱情的一眾香港餐飲品牌比如避風塘、新旺、滿記甜品、許留山等，也開始迅速擴張，并且門店不再局限于相鄰的廣東省。

這些先后進入內地市場的港式茶餐廳、甜品店，高峰期常常一座難求、排隊如潮。好彩點心部高級行政總廚梁漢雄師傅告訴紅餐網，“當時在內地的港式餐廳，只要在招牌上打上‘香港’兩個字，就不愁沒有生意。”

這一時期的港臺餐飲，不僅產品更豐富、新奇，而且門店環境更高檔舒適，與當時內地的不少餐廳形成了鮮明的對比。

比如，以翠華、太興為代表的茶餐廳，店里不僅提供粵菜正餐，也賣三文治、牛排等西式餐品，產品選擇豐富；在內地糖水店只有紅豆沙、龜苓膏等甜品的時候，許留山已經獨創了 水果+西米露的“芒果西米撈”， 隨后又將其做成了鮮果飲；滿記甜品憑借招牌的楊枝甘露，俘獲了大批年輕人。

環境方面，翠華餐廳店里設置了開放式吧臺，點心師傅現場制作菠蘿包，還有大量的真皮沙發卡座，彰顯品質的同時也進一步提升顧客的用餐體驗；聚焦中高端商務人群的太平洋咖啡，同樣在店內放置了商務洽談常用的紅沙發，還提供免費WiFi上網。

臺灣餐飲品牌則在2010年代，迎來了其在大陸發展的黃金時代。

比如，由臺灣商人賀光啟創立的呷哺呷哺，首度將臺灣小火鍋模式引入大陸市場，2014年呷哺呷哺在港交所敲鐘上市，成為“火鍋第一股”，后又陸續開出了新式茶飲品牌茶米茶、高端火鍋湊湊火鍋，以及售賣調料、鍋底等為主的呷哺食品公司，和餐飲裝修設計工程公司，以多品牌、多業務、多板塊的發展模式在大陸市場迅速擴張。

2015年，臺灣王品餐飲集團在大陸30多個城市發展了4個自營品牌，門店數總計達到了116家。

時任臺灣東東餐飲集團總裁、頂鮮一零一餐飲集團副董事長，臺灣連鎖加盟促進協會理事長李日東，2016年曾對臺灣餐飲品牌之所以能在大陸取得成功做過總結，在他看來，“平民化”路線和多元化發展是關鍵。

在大陸尚未出現多少全國連鎖品牌、但整體市場已進入高速擴張期的背景之下，品牌化、集團化和標準化上先行一步的臺灣餐飲，占得了發展先機。

03 魔力消失

如今回頭看，港臺餐飲品牌固然有其領先之處，但更多是吃到了時代紅利，主打了一個時間差、消費差。

隨著時間推移，大陸餐飲消費市場呈倍速發展，品牌連鎖化進程不斷加快。2000年餐飲業市場規模約為6000億，到了2023年，這個數字來到了5.2萬億，20年來整個大盤翻了8倍多，從原來的8年增長一萬億，到后面3年增長一萬億，連鎖化率則預計在今年會達到22%。

市場競爭的維度、激烈程度也在不斷加碼，從小吃快餐到甜品烘焙，再到火鍋、正餐、新茶飲、咖啡等賽道，快速成長和變化的市場環境也磨礪出一批“六邊形戰士”，它們開疆拓土，從單店成長為區域之王，再逐步將視野放至全國乃至全球。

以新茶飲賽道為例。2017年，喜茶首次嘗試“真奶真茶”的搭配，聯合恒天然打造了“芝士奶蓋”。芝士奶蓋推出的第一年便賣出了2億份，帶動喜茶爆火的同時，也沖擊了以1點點為代表的臺式植脂末奶茶的統治局面。

許留山、滿記甜品為代表的傳統港式甜品品牌同樣受到了新茶飲的極大沖擊。水果、鮮奶、冰淇凌與各式小料的搭配在茶飲店越來越常見，即買即走的同時，價格也不斷下探，從一開始的30元左右到9.9元一杯，讓消費場景受限的老派甜品店很難招架。

咖啡賽道，2017年前后，掀起了第一波本土精品咖啡浪潮，以代數學家、Seesaw、Manner為代表的精品咖啡品牌迅速崛起。它們從品牌理念到空間設計，再到產品推新、營銷打法，更具特色也更懂本土消費者，同時還將門店設置在高級寫字樓、大型購物中心、機場周邊，與太平洋咖啡高度重合。

如果放大到整個咖啡賽道，以瑞幸、庫迪等為代表的連鎖咖啡品牌的迅速崛起和擴大，也進一步壓縮了太平洋們的生存空間。

事實上，整個餐飲業態呈現出“百花齊放”的姿態，消費者的選擇變得更加多樣，曾經時髦新潮的茶餐廳、臺式小火鍋等，已經不足為奇，而隨著主力消費群體更迭，港臺餐飲的文化濾鏡也日漸失效。

可以說，隨著大陸或者內地餐飲市場的快速發展、品牌不斷壯大，消費者已經完成了對臺灣、香港美食乃至于很多國外美食的祛魅。

除了外部環境的變化，這些早期吃到了市場、時代紅利的港臺餐飲品牌，自身經營理念更新、產品迭代、模型模式升級等方面都顯得比較遲鈍，品牌普遍比較老化，某種程度上也低估了市場風向的快速轉換和競爭對手的成長速度。

比如在茶飲賽道，當一眾新茶飲品牌早已開始卷奶源、卷茶底時，大部分臺式奶茶品牌仍然無法拋棄植脂末，且產品的更新速度也非常慢。

以1點點為例，從其公眾號發布的上新消息來看，2018-2022年之間，1點點每年上新頻率僅為個位數。去年開始，1點點上新步伐才開始加快，但平均每月上新的產品不超過2款。

這樣的速度遠遠落后于行業平均水平。根據頭豹研究院2023年發布的《中國現制飲品數據庫系列報告》，2023年全年，近50個頭部現制茶飲品牌平均每月上新3.3款。

再比如港式茶餐廳，裝修上依然局限于港風懷舊，產品上也固守著菠蘿包、干炒河粉、絲襪奶茶、叉燒滑蛋飯等幾款經典產品，再加上始終維持著人均60-80元的“高價”，在越來越多平價新式冰室走紅的當下，老派港式茶餐廳的吸引力自然也就下降了。

此外，港臺餐飲品牌早期進入內地或者大陸市場時，在運營模式，尤其是品牌的代理、授權等方面也存在一些問題。比如鼎泰豐和麥吉machimachi，都是由于大陸代理商在運營時出現了問題，從而影響了品牌在大陸市場的發展。

04 去往何方？

今年以來，由于整體消費市場持續疲軟、存量競爭不斷加劇，港臺餐飲品牌從內地、大陸市場收縮撤離的態勢也愈發明顯。

部分港臺餐飲品牌選擇調整經營策略，聚焦某個區域或品類。

翠華集團中國區行政總裁唐一瀚曾透露，近兩年，翠華逐漸把發展的重心由華東地區轉移至粵港澳大灣區。其表示，粵港澳大灣區作為國家戰略發展的重點地區之一，兩地交往機會越來越多，隨著大灣區跟香港關系越來越密切，翠華在大灣區的發展會更加順利。

第四屆中國餐飲品牌節上，臺灣王品集團董事總經理英美惠也直言，除了牛排、西餐外，王品集團曾在中國大陸市場嘗試挑戰了中餐和火鍋。但眼下大環境遇到挑戰，因此品牌也在慢慢回歸初心，理性思考什么是王品集團更加專業的部分，逐步聚焦到原有的本業上來。

也有一些港臺餐飲品牌放緩了擴張的腳步。

香港連鎖餐飲大家樂集團2024年中期業績報告顯示，中國內地的業務收入減少1.5%至7.6億港元，并直言內地市場割喉式的減價戰讓其受到影響。

今年3月，大家樂曾表示計劃兩到三年內，讓內地門店數達到280間，但截至2024年9月30日，大家樂在內地營運門店為176 家。考慮到當下的市場環境和大家樂本身的業績變化，想要實現目標并不容易。

大快活集團最新中期報告顯示，其在內地大灣區經營23家門店，同樣受到經濟及消費者信心疲弱的影響，業務受壓，發展放緩。

另一些在內地或者大陸受挫的品牌，則選擇回歸本地市場或在海外謀求新的發展。

比如，太平洋咖啡關閉了內地市場的大量門店，但其在香港地區的門店并未受太大影響，目前全國仍有200家左右的門店，約半數都在香港市場。太平洋咖啡也表示日后將聚焦香港市場。

鼎泰豐關掉大陸14家門店的同時，又在美國紐約開出了全球最大的旗艦店。據北美餐飲通統計，目前美國最知名的10家連鎖中餐廳（不含火鍋店）中，鼎泰豐位列第9名，門店數達到了19家。

85度C的母公司美食-KY的最新財報顯示，其加大在美國市場的投入，今年前三季度在美國新開業7家門店，10月營收年增速達到雙位數。從營收收入上來看，前三季美國市場與中國大陸市場已經旗鼓相當，分別為59.48億元和59.87億元，不同的是前者保持同比增長，后者仍在減少。

對此，新加坡First Taste公司總經理周鵬邦指出，在大陸或者內地餐飲市場迎來巨大變化的當下，港臺餐飲品牌關閉門店或退出市場不失為一種合理的策略。

不過，隨著餐飲市場的競爭加劇，內地餐飲品牌不斷入港，謀求出海發展。未來，不管是在本地還是海外市場，港臺餐飲品牌或許都無法避免要與內地品牌競爭。

值得一提的是，今年也有曾經退出大陸市場臺灣餐飲品牌宣布回歸，嘗試進行新一輪的探索。

8月底，臺灣茶飲品牌鹿角巷東莞和杭州兩地重新開店，鹿角巷中國區負責人趙越超在接受36氪采訪時表示，未來，鹿角巷將在廣東、上海開出新店，圍繞江浙滬及兩廣地區進行布局。截至發稿，根據品牌小程序，其已開出17家門店。

整體來看，不管去向何處，港臺餐飲必須謀變了。