10 月 22 日消息，彭博社昨日（10 月 21 日）發(fā)布博文，詳細(xì)介紹了蒂姆?庫(kù)克（Tim Cook）在做好本職工作（蘋(píng)果公司首席執(zhí)行官）外，還在耐克公司董事會(huì)任職將近 20 年，并積極充當(dāng)顧問(wèn)角色，為耐克公司保駕護(hù)航。

在蘋(píng)果公司加州總部推出新款 iPad 時(shí)，首席執(zhí)行官蒂姆?庫(kù)克的腳上穿著一雙獨(dú)特的運(yùn)動(dòng)鞋，暗示了他與耐克的深厚聯(lián)系。

這雙運(yùn)動(dòng)鞋是由耐克專為庫(kù)克設(shè)計(jì)，并且完全在 iPad 上進(jìn)行設(shè)計(jì)，這一細(xì)節(jié)展示了蘋(píng)果與耐克的合作關(guān)系。

援引博文報(bào)道，庫(kù)克自 2005 年開(kāi)始就出任耐克董事會(huì)，在董事會(huì)成員中任期最長(zhǎng)，幫助耐克公司應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，他的影響力擴(kuò)展至管理、市場(chǎng)策略和高管招聘等多個(gè)方面，簡(jiǎn)單概括如下：

戰(zhàn)略指導(dǎo): 庫(kù)克憑借其豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和對(duì)科技的深刻理解，能夠?yàn)槟涂颂峁?zhàn)略性的建議，幫助公司在數(shù)字化轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新方面保持競(jìng)爭(zhēng)力。 品牌協(xié)同: 作為蘋(píng)果的首席執(zhí)行官，庫(kù)克能夠促進(jìn)蘋(píng)果與耐克之間的品牌合作，例如在產(chǎn)品設(shè)計(jì)和市場(chǎng)推廣方面的協(xié)同效應(yīng)。 行業(yè)洞察: 庫(kù)克對(duì)消費(fèi)者行為和市場(chǎng)趨勢(shì)的敏銳洞察，使他能夠幫助耐克更好地理解和適應(yīng)快速變化的市場(chǎng)環(huán)境。 提升形象: 庫(kù)克的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和成功背景為耐克帶來(lái)了積極的公眾形象，增強(qiáng)了公司在投資者和消費(fèi)者中的信譽(yù)。

耐克今年面臨財(cái)務(wù)警告，鞋類需求下降，主要原因是各種新興品牌的巨大競(jìng)爭(zhēng)壓力，導(dǎo)致其市場(chǎng)份額被侵蝕。

庫(kù)克建議管理層變動(dòng)，推動(dòng)耐克老將埃利奧特?希爾回歸擔(dān)任 CEO，庫(kù)克與董事會(huì)其他成員將共同制定扭轉(zhuǎn)戰(zhàn)略，并推動(dòng)耐克在中國(guó)市場(chǎng)的數(shù)字生態(tài)系統(tǒng)改造。

庫(kù)克還堅(jiān)稱，耐克應(yīng)該專注于核心產(chǎn)品，避免市場(chǎng)飽和，這與蘋(píng)果長(zhǎng)期以來(lái)的運(yùn)營(yíng)策略是一致的。

庫(kù)克不僅處理管理事務(wù)，還為耐克提供零售設(shè)計(jì)建議，倡導(dǎo)耐克專注于核心產(chǎn)品，避免市場(chǎng)飽和，符合蘋(píng)果的運(yùn)營(yíng)策略。

“足球教練”襯衫在蘋(píng)果公園出售，這是蘋(píng)果與耐克合作的眾多產(chǎn)品之一

隨著庫(kù)克在蘋(píng)果的穩(wěn)固地位和在耐克董事會(huì)的影響力，他很可能會(huì)繼續(xù)在耐克發(fā)揮重要作用，幫助耐克公司應(yīng)對(duì)當(dāng)前挑戰(zhàn)并實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型。