星邦互娛的《天劍奇緣》或許會刷新很多人對仙俠RPG手游的認知。

再有一個月，這款在2020年11月上線的產品就要運營滿4年了，而RPG手游的常規生命周期基本在1-2年左右，《天劍奇緣》顯然打破了這個周期，依然持續保持強勁的生長勢頭。今年6月《天劍奇緣》上線中國港澳臺地區，年底還打算進軍歐美市場。

合理預估，《天劍奇緣》的生命周期至少6年。

據了解，包括《天劍奇緣》在內，星邦互娛預估能達到該生命周期的產品至少有4款。這大概就是為什么星邦互娛能成為賽道領頭羊的重要原因。

公開資料顯示，星邦互娛成立于 2014 年，僅僅十年不到便躋身行業第一梯隊，并成為中國十強優秀游戲運營企業，最近又躋身“四川數字經濟企業30強”。

為此，筆者決定通過研究《天劍奇緣》，以探尋星邦互娛憑什么“不一樣”。

不只是好玩？《天劍奇緣》借文化打通了“用戶沉淀”

從已有資料看，《天劍奇緣》的穩定運營根源是不斷增長的用戶量，根據官方公布的數據，這款產品如今注冊用戶總數達數億，并且在去年仍舊能在一眾競品中搶到渠道最頭部的位置，拿下了OPPO、vivo、美團等平臺的年度大獎。

因為技術在隨著時間快速迭代，前期獲取到的盤子很容易被后來者不斷“割肉”，導致用戶量不斷下滑乃至停運。在復盤《天劍奇緣》過去幾年的動作后，我發現它“留人”的核心思考：

不止卷“表”上看得到的場景細節，更卷“里”的內容觸動力。

這個內容觸動涉及的層面很多，比如精細到每個活動能給玩家什么新鮮樂趣，每個商業化設計能給玩家什么優秀反饋等等，其中又以“重視文化對內容深度的加持”尤為突出。

舉些典型的例子，比如川渝文旅這幾年火遍全網，而大家關注度最高也最想要接觸的，絕對繞不開“國寶”大熊貓以及“沉睡三千年，一醒驚天下”的三星堆，《天劍奇緣》就借寵物、時裝兩個系統把它們做進了游戲，讓玩家足不出戶也能得到“近距離接觸”的愿望。

再比如游戲加入的“十二圣人圖鑒”，包括神農、準提道人、瑤池金母、軒轅、伏羲、太上老君、元始天尊、通天教主、接引道人、昊天上帝、女媧、鴻鈞老祖，這些都是家喻戶曉的神話里國人耳熟能詳的大人物，他們站在那里就是最頂尖的戰力代表，誰不想擁有？

還有特色玩法山海圖鑒，以上古傳說“山海經”為參考，可以收集各種珍稀奇趣異獸，而“異獸護體”的設定，則可以讓九尾、朱厭、應龍、冥鯤四大異獸認主來提升戰力，用老祖宗們令人驚嘆了千年的奇思妙想來滿足捉寵、養寵、收集愛好者們深層訴求。

以文化做內容的手段，其實已經被越來越多的游戲開發團隊關注到了，而它在《天劍奇緣》這種仙俠類RPG游戲上的效果似乎還要更佳。

不過這也不難理解，畢竟仙俠RPG本身就是基于中國獨有的文化氛圍誕生，所以對這一類產品感興趣的用戶，大多數也會更關注優秀的文化內容，當他們以前在腦海中想象的故事與形象在自己玩的游戲中“現身”，也自然能更有效地引爆他們玩的熱情。

從更新版本活動來看，過去接近4年的時間里，星邦互娛一直很重視在《天劍奇緣》中做好文化向內容的開發，并且時刻關注著整個大環境中文化領域爆發的新熱點，以此為基礎，《天劍奇緣》能夠不斷吸引新玩家、持續留下老玩家也就是必然的結果了。

路徑：以AI做深用戶研究、支撐內容供給

單從上面分析的這個手段來看，似乎星邦互娛的“護城河”并不深，畢竟整個游戲圈的學習與成長速度都是很快的，沒有理由只靠單一的打法，就能站穩第一的位置。

那為什么我們沒有看到其他企業誕生更多的“《天劍奇緣》”呢？這就要說到星邦互娛真正的核心競爭力，即圍繞AI技術架設的用戶分析與內容開發系統。筆者了解到，星邦互娛自研四大AI賦能支持系統“孫大圣”、“諸葛亮”、“聚量”、“神機”，內部已經將AI工具深度融入到游戲制作的多個環節。

這里重點聊下“諸葛亮”和“孫大圣”：

“諸葛亮”是玩家和活動分析系統，其每日能夠處理的數據量超90億，這些數據主要用于識別新游戲玩家，總結其特點并與現有玩家信息進行比對。此外，它還能追蹤和分析游戲性能、游戲習慣及玩家的消費模式，通過對用戶的精準分析來助力運營方向的調整。

更直白點說，即便是仙俠RPG賽道中大家都在基于文化做內容，星邦互娛仍舊有信心在“諸葛亮”的輔助下把用戶體驗做到最好，因為它能解讀出準確效果，避免“無思考”地塞給用戶。

而“孫大圣”這個生成式AI支持系統則是星邦互娛在“諸葛亮”基礎之上，制作優質內容的關鍵幫手，支持公司以更快的效率、更低的成本以及更優的服務，跑贏競爭對手。

“孫大圣”主要涵蓋5大功能板塊，包括AI繪畫程序、AI音頻技術-星邦TTS、AI音樂生成工具-BGMCat、星邦智能助理，以及AI直播-DeepFaceLive。

具體到效果上，AI繪畫程序推動游戲UI及原畫產出率提高了80%，游戲角色原畫、角色立繪產出率提高了75%，游戲角色原畫、角色立繪產出率提高了85%；而星邦智能助理推動策劃內容產出率提高了65%、開發代碼產出率提高40%。

AI直播這個應用于產品推廣環節的功能值得單獨一提，它的路徑是以AI讓主播在直播中變成想要的任何一個人，或與目標人臉通過融合度調配生成新臉，據透露這一功能使得星邦互娛直播間用戶留存率提高了35%、互動率提高了60%、轉化率增加了30%。

所以，在品類整體相對同質化，且用戶消耗內容速度飆升的背景下，“諸葛亮”與“孫大圣”的搭配保證了星邦互娛始終能看到了最新的需求，始終能第一時間滿足玩家，也就成就了《天劍奇緣》這樣“隨時看隨時新”的優秀長線產品。

文化+科技，能看到的是星邦互娛極具戰略的眼光

可以說，《天劍奇緣》的成功，背后折射的是星邦互娛戰略方向的前瞻性和準確性。

星邦互娛的發展里程碑中，有兩個關鍵節點，一是公司在2017年正式確立研運一體戰略，搭建起覆蓋從研發、發行到運營的全產業鏈條，將整個游戲的閉環生態掌握在自己手中，以形成體系化力量。也正是在此模式下，星邦互娛的研發效率、發行服務、用戶運營等各環節效率得到大幅提升，游戲成功率自然也就上升。

二是在2022年，布局AI科技，并迅速推出孫大圣平臺，追趕AI時代浪潮。據了解，除上述四大AI賦能支持系統外，星邦互娛還在持續研發其他AI系統，如專注跨服務器游戲運營管理的“二郎神”等系統，以更全面地覆蓋游戲產品的全生命周期。此外，星邦互娛也將正計劃構建跨領域生態，讓AIGC向更多行業延伸，創造出更大的價值。

結語：總有人在說行業大環境不如從前，但仍舊能發現有優秀的公司常年保持領先，處在這樣一個不斷變化的市場中，我們不可能等來玩家對游戲品質要求“往回開倒車”的場景，只能從提升自身實力下手來保證有破局競爭力。以文化+AI技術雙輪驅動就是星邦互娛的“解題思路”，而這個有效的選擇，正在帶他們跑步沖進新的時代。