8月23日訊（記者 張靜倫）瑞士當?shù)貢r間8月22日，食品巨頭雀巢集團發(fā)布新的人事任命顯示，董事會任命現(xiàn)任執(zhí)行副總裁兼拉丁美洲大區(qū)（LATAM）首席執(zhí)行官Laurent Freixe為雀巢集團首席執(zhí)行官，自9月1日起生效。

同時，掌舵8年的首席執(zhí)行官馬克·施奈德（Mark Schneider）已決定放棄公司首席執(zhí)行官和董事會成員職務，尋求外部發(fā)展機會。

這意味著，雀巢集團的帥印又從外部“空降兵”回到了內部高層手中。

雀巢集團在一份通報中稱，Laurent Freixe于1986年加入雀巢法國分公司，曾在不同業(yè)務、市場和區(qū)域任職，且職責越來越大。他在2008年至2014年的金融和經(jīng)濟危機期間，成功管理了雀巢歐洲區(qū)業(yè)務。隨后，他接任雀巢美洲區(qū)首席執(zhí)行官，加速了該地區(qū)的增長。在2022年，雀巢新區(qū)域架構建立后，Laurent Freixe被任命為拉丁美洲大區(qū)首席執(zhí)行官，成功地領導該地區(qū)度過了充滿挑戰(zhàn)的時期。

而施奈德此前于2017年1月1日成為雀巢集團的CEO，他也是自1922年以來雀巢首次從公司外部尋找的CEO。

施奈德在任期間，一直忙于“做減法”，幫助雀巢加快資產處置步伐。截至2022年底，在施奈德的領導下，雀巢已經(jīng)調整了超過20%的產品組合，進行了超過90筆交易，總交易金額超過500億瑞郎。

在上任之初，施奈德就曾提出，雀巢未來要押注到咖啡、寵物食品、嬰兒營養(yǎng)品和瓶裝水產品四個高增長性產品上，并圍繞此進行了一系列重大交易以及一系列重要變革，其中不少至今仍然影響著中國市場：例如出售銀鷺花生牛奶和八寶粥業(yè)務、將大中華區(qū)從原來的亞大非大區(qū)單獨分離出來。

同時，施奈德在雀巢內部亦做出了許多決定性的改變。例如，雀巢開發(fā)新產品并將其推向市場方面速度大幅加快，開發(fā)周期從兩到三年的時間縮短到6到9個月。

不過，施奈德在任后期也遇到了一些挑戰(zhàn)，例如2023年至今，雀巢的業(yè)績增長主要靠漲價拉動。

2023年，雀巢有機增長率達到7.2%，定價貢獻率達到7.5%，實際內部增長率為-0.3%。今年上半年依舊延續(xù)了這一趨勢，有機增長率為2.1%，定價貢獻率為2%，實際內部增長率為0.1%。

近期，雀巢還下調了2024年全年有機銷售增長預期，從此前的“約4%”下調至“至少3%”，理由系“定價貢獻率正以比預期更快的速度下降”。

瑞士媒體AWP引述Vontobel分析師評論道，這種突然的離開是“前所未有的”，因為食品巨頭內部的權力轉移通常需要數(shù)年時間；對于分析師來說，施奈德的壓力在最近幾個季度不斷增加，業(yè)績目標被不斷下調，這往往會削弱投資者的信心。

據(jù)小食代，彭博注意到，在換帥的消息公布后，雀巢美國存托憑證在紐約下跌了 1.4%。自2017年初施奈德上任以來，該公司股價上漲22%，約為競爭對手聯(lián)合利華同期漲幅的一半。

路透今天還采訪到了Laurent Freixe。當被問及他的戰(zhàn)略與施奈德的戰(zhàn)略有何不同時，他表示，一個細微的差別在于自己將專注于核心品牌和市場。“我將把重點放在核心業(yè)務上。當然，我不會排除并購，但這不是優(yōu)先事項，最重要的是專注于核心業(yè)務。”

對此，知名戰(zhàn)略定位專家、福建華策品牌定位咨詢創(chuàng)始人詹軍豪接受記者采訪時表示，Laurent Freixe上任雀巢集團首席執(zhí)行官后，其戰(zhàn)略調整對大中華區(qū)將產生顯著影響。他強調的專注于核心品牌和市場，意味著大中華區(qū)作為雀巢的重要市場之一，將獲得更多的資源和支持，以鞏固和提升核心業(yè)務的競爭力。

詹軍豪進一步表示，“首先，大中華區(qū)的核心品牌將受到更多關注，可能包括產品線的優(yōu)化 、創(chuàng)新以及市場推廣力度的加大，以滿足消費者日益增長的多樣化需求。這將有助于提升品牌在市場的知名度和美譽度。其次，F(xiàn)reixe將并購活動置于次要地位，意味著雀巢在大中華區(qū)的擴張將更加注重內生增長，通過提升現(xiàn)有業(yè)務的運營效率和市場占有率來實現(xiàn)增長目標。”