昨晚，對于全體字節跳動員工來講，睡覺估計都在笑。

字節帶頭漲薪，其它互聯網大廠，是不是也在暗戳戳醞釀中？

年底到底有沒有大禮包，還得取決于大廠家底兒夠不夠厚！

億歐12月19日獲悉，有消息稱字節跳動發布面向全球員工的內部信，將繼續加大人才投入，提高薪酬競爭力、提升期權激勵力度。

報道稱，字節此次漲薪措施具體包括：增加獎金投入，2025全年績效評估周期相比上個周期提升35%；大幅增加調薪投入，較上個周期提升1.5倍；提高所有職級薪酬總包的下限和上限。確保員工薪酬競爭力和激勵回報在全球各個市場都“領先于頭部水平”。

除此之外，在薪酬總包上，字節跳動一方面加大了調薪力度，此次績效評估周期的調薪投入較上個周期提升1.5倍，用于提高員工薪酬總包；另一方面，還提高了各職級對應的薪酬總包區間上限和下限，旨在給在職員工提供更大的漲薪空間，同時加強該公司在招聘市場的競爭力。

調整后新的職級體系與薪酬制度明確，員工在不晉級的情況下，也可獲得比過去更大的漲薪空間，而晉級帶來的漲薪空間也將更大。

字節跳動在郵件中解釋此次加大人才投入的緣由稱，行業正面臨新的機遇和挑戰，希望更好地激勵和保留優秀人才，同時更好地吸引全球優秀人才加入，做到“什么時候加入都不晚”，鼓勵大家和公司一起，再上更大的臺階。

值得一提的是，在全球各個市場都“領先于頭部水平”，這一提法是集團內部首次出現。由此可見，在AI發展競爭日益激烈的背景下，字節跳動要直面的不僅是國內互聯網科技巨頭之間的人才競爭，更有可能在全球AI競爭背景下搶奪核心技術人才。

同時，結合近期國內多家互聯網科技企業對AI人才的招攬，不難發現，大廠對人才的爭奪逐漸顯示出“張力”。

內憂+外患，字節跳動成AI人才黃埔軍校？

2025年以來，字節跳動AI部門經歷了多個崗位的人事調整和變動，多位人才的流失。

此前消息稱，字節跳動創始人張一鳴非常關注AI業務，經常往返于中國和新加坡。據悉，2024年下半年開始，張一鳴每月會參加一次“Seed”核心技術團隊的復盤和討論會。

但是今年6月，原豆包大模型負責人，字節跳動Seed大語言模型負責人喬木被曝婚內出軌同事，被公司辭退。

緊隨其后，字節跳動豆包大模型視覺多模態生成方向負責人楊建朝，在7月宣布“暫時休息”，相關工作已完成交接。

而在剛剛過去的11月份，原字節跳動旗下AI產品豆包PC端負責人、九零后“天才少年”齊俊元也已離職。

人才流失逐漸成為字節跳動的“內憂”，而對手“搶人大戰”更讓字節跳動被“外患”圍困。

早在今年3月份，生數科技披露，原字節跳動AI大將、火山引擎AI應用產品線一號位駱怡航已加入生數科技，并擔任CEO一職，將全面負責生數科技研發、產品、商業化及團隊管理工作。

11月，Seed大語言模型團隊核心研究員喬思遠據稱加入meta負責大模型相關研究。

與喬思遠前后腳，原TikTok主站視頻推薦算法負責人宋洋據稱也已被meta挖走，他將全面接管Instagram Reels的推薦業務。

上周五，美國科技媒體《The Information》獨家報道稱，騰訊近期以雙倍薪資策略，從字節跳動AI大模型團隊（Seed團隊）挖走十余名高級研究員，全部歸入其混元大模型項目（Tencent HY）。這些研究員覆蓋自然語言處理（NLP）、計算機視覺（CV）、機器學習（ML）等核心領域，均具備豐富的模型研發經驗。

資料顯示，內憂外患之下，字節跳動也曾尋找新的解法。

字節跳動旗下Flow應用團隊整合豆包PC端、移動端和模型策略團隊，撤銷獨立業務線劃分，成立統一匯報體系。聚焦“入口級AI產品”，加速PC端、瀏覽器插件等場景落地。

后來，字節跳動相繼任命了核心成員吳永輝、趙祺和周暢。其中，吳永輝在2月份任Seed基礎研究負責人后，10月份升任團隊一號位，主導AGI研究與團隊重組。趙祺今年九月份接任整合后的豆包團隊負責人，直接向AI總負責人朱駿匯報。而周暢則在7月開始接任視覺多模態負責人，接手的正是楊建朝的崗位。

今年早些時候，字節跳動還曾推出“豆包長期激勵計劃”，通過授予員工“豆包股”等方式構建起長效激勵體系，目的也是增強對大模型領域人才的吸引力。

騰訊、阿里、百度、小米齊變陣，AI人才“明爭暗搶”

除了字節跳動，以騰訊、阿里、百度、小米為代表的國內主流大廠對AI人才的搶奪以及適配AI業務的組織變陣越來越密集。

首先看騰訊，一向以“潤物細無聲”“溫水煮青蛙”式風格的騰訊元寶，近期被爆出大消息。

本周三，騰訊發布內部公告調整集團內部組織架構，宣布Vinces Yao將出任“CEO/總裁辦公室”首席AI科學家，向騰訊總裁劉熾平匯報；他同時兼任AI Infra部、大語言模型部負責人，向技術工程事業群總裁盧山匯報。

媒體稱Vinces Yao正是曾供職OpenAI的姚順雨，其加入騰訊混元團隊后，已經幫助混元團隊招募到了來自字節、阿里以及國內AI創業企業的技術人才，整合了內部機制。

據此前媒體報道，早在2024年三季度，騰訊混元團隊明顯被焦慮感籠罩，彼時，騰訊各種投流手段應用后，模型用戶增長仍不明顯。因此在今年年初騰訊完成了一輪重要調整，其將元寶從TEG調整到CSIG（云與智慧產業事業群），交由騰訊會議負責人吳祖榕帶隊。他是騰訊CSIG體系內內為數不多的做過C端產品、從0到1冷啟動，并且做到規模化增長的產品大將。

到今年三月份，元寶的月活在1個月內突破4000萬，APP Store免費下載榜上力壓豆包，躍居第一，組織調整初見成效。

其次再看阿里，以AI全棧能力為核心優勢的阿里，在過去的幾周里“靈光”和“千問”兩款產品成為熱議焦點。

12月10號，阿里云CTO、通義實驗室負責人周靖人正式成為阿里巴巴合伙人，成為阿里最高決策團隊中的一員。根據晚點LatePost的報道，周靖人此番擢升的關鍵因素是其負責的通義實驗室在過去的一年里保證了Qwen模型的領先地位，獲得了阿里管理層的高度肯定。

此外，作為國內最早推出大語言模型的百度在11月25日發布技術研發組織調整的公告，新設兩個大模型研發部門——基礎模型研發部和應用模型研發部，這兩個部門將直接向CEO李彥宏匯報。原CTO王海峰繼續擔任原有職務，但不再負責新設的大模型研發部門的管理工作。

結合媒體報道，2023年阿里正在推進1+6+N 變革，達摩院作為 “N”從阿里云體系被分拆出去，達摩院多個AI研發團隊重組成通義實驗室，隸屬于阿里云，由周靖人負責。此后這支年輕的隊伍將更多“自由”給到研發人員，推動多種研發創新，推動“通義千問”拿下SOTA。

最后，作為時下熱門科技公司的小米也在今年高薪“挖走”了前DeepSeek團隊核心成員羅福莉。12月17日，在小米的“人車家全生態”合作伙伴大會上，羅福莉正式發布MiMo大模型，完成了其加入小米后的首秀。

這是小米首次開源自研大模型，同樣在大會上，小米集團合伙人、集團總裁盧偉冰還透露，“小米人車家生態”核心技術主要包括芯片、OS、AI，未來五年，小米集團研發投入預計將超過2000億元，2026年預計研發投入在400億左右。

綜合以上多家科技公司圍繞核心技術人心進行的調整不難發現，人才爭奪正在大廠間以一種無聲的方式展開角逐。從百萬年薪搶博士到打破壁壘挖人才，關鍵人才越來越成為大廠在此輪技術變革中爭奪頭籌的底氣，在這場沒有硝煙的爭奪里，誰攥緊核心人才，或許誰便握住了未來更大的勝算。(億歐網)