21世紀經濟報道記者 董靜怡

進入下半年，一種源自海外論壇的互動形式正在小紅書悄然興起。

9月以來，李開復、余秀華、莫言、劉旸教主等各個領域有影響力的從業者均在小紅書上參與和發起了一種名為AMA（Ask me anything有問必答）的對話模式，深受用戶歡迎。

小紅書數據顯示，近三個月，ask me anything相關話題筆記發布量環比增長17倍，與此同時，AMA的關注度也在持續上升，截止12月18日，站內AMA相關話題閱讀量已經近3.7億。

AMA的持續火爆，自然引向對知識付費可能性的探討。不過，接近小紅書的人士向記者表示，目前小紅書還沒有將其商業化的推進，重點還是圍繞AMA趨勢，做好人和人的互動鏈接。

“AMA讓我聯想到的是Web2時代，非常開源的精神，大家都是無條件地去表達、分享和共同對話。”散兵表示。

如果僅僅將AMA視為一次孤立的社區活動，那便低估了小紅書的野心。

進入2025年，小紅書面臨一些增長瓶頸。長期以來，小紅書以美妝、穿搭、旅游、美食等內容驅動增長，雖然流量可觀，但也存在明顯的天花板。隨著平臺生態成熟，這些傳統領域的邊際效應正在減弱，用戶停留時長有限，廣告變現也主要被局限在消費品領域。

同時，平臺在變現探索上屢屢受挫，此前自營的“福利社”和“小綠洲”等項目相繼關停，本地生活領域的“小紅卡”項目上線僅三個月也宣告暫停，將流量轉化為交易閉環的多次嘗試不太順利。

當“吃喝玩樂”的內容和商業故事都無法繼續向下延展時，回到內容本身成為必然選擇，平臺只能選擇向上探索，尋找新的內容形態和用戶價值?！捌迫Α?，一直是小紅書這一年的關鍵詞。

因此，AMA的緣起是科技領域，也并非偶然。小紅書的官方數據顯示，該平臺上活躍著超過5萬名獨立開發者，獨立開發并發布的相關內容較去年增長146%，相關話題閱讀量超過5億次?？萍歼@個垂直領域的用戶已經在小紅書上形成聚集。

小紅書官方運營向記者透露，平臺最初是想做一些科技領域研究者的拉新，觀察到科技圈的關鍵人物，如教授學者、科技公司決策層、投資人等，在小紅書“潛水”居多，但并非沒有與大眾溝通意愿，因此嘗試了“ask me anything”的活動形式，效果出乎意料。

引入大佬只是小紅書在科技領域布局的一環。今年，小紅書還啟動了首屆“獨立開發大賽”，吸引了超過1300個項目報名；還與谷歌深度合作，聯合主辦以“出?！睘橹黝}的夏日黑客松，盤活關鍵的開發者生態，吸引更多元的高質量用戶和創作者。

當然，小紅書“破圈”的舉措也并不止于科技領域。今年7月，小紅書將沿用多年的口號從“你的生活指南”正式升級為“你的生活興趣社區”，從“有用”到“有趣”，小紅書將觸角伸向了更多垂直內容領域。

例如，文學領域，今年莫言入駐，小紅書第一次在上海舉辦了文學節；二次元領域，小紅書將上海復興島變成“痛島”，3天10萬人次登島。

小紅書正有策略地拓寬自己的內容邊界和用戶畫像，切入新興的、高活躍度的文化圈層，將這些圈層的用戶和消費力吸納進自己的生態。這些連接是平臺最寶貴的資產，也是其商業化的根基。

而如今火熱的AMA模式，進一步點燃了各個垂直內容領域的互動。有接近小紅書人士向記者透露，AMA類的內容在運營人工推薦和算法推薦層面，都有增加權重。

但值得注意的是，所有這些破圈努力最終需要指向可持續的商業回報。吸引高端的、多元的用戶固然美好，但如何設計出與之匹配的、不損害用戶體驗的盈利模式，仍是懸而未決的問題。

同時，擴圈也意味著要與更強大的對手正面交鋒，如抖音和B站。在更強大的資本和流量攻勢下，小紅書的差異化護城河是否足夠深，也是未知。

不過，眼下這個節點，我們確實看到了更多可能性。