摘要：AI時代，未來之戰

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AI時代，千問將成為核心的智能中樞，將阿里的地圖、電商、本地生活乃至金融等業務版圖全部串聯起來。國內外巨頭共同指明了AI未來發展的方向：從比拼參數、速度、功能的點狀突破，到場景覆蓋、生態構建、商業閉環的全面生態戰。上一個二十年，“萬能的淘寶”是5億日活用戶生活中不可或缺的一部分。下一個二十年，“萬能的千問”將承擔什么樣的角色？

一張用數據編織的巨大網絡，讓AI連接到了物理世界的無數個真實觸點。

12月18日，才剛“滿月”的千問APP正式接入高德，從線上回答問題的伙伴，進化為服務于現實生活的個人助手。

地圖對地理空間信息的像素級網羅，讓AI能更精準、動態地理解現實世界。接下來，阿里生態的消費、支付、生活服務等核心場景將全面接入千問APP。

想象一下，也許就在不遠的將來，追劇看到喜歡的穿搭，千問能通過圖片識別品牌，自動在淘寶完成搜索比價，甚至給出專業的搭配建議；假期想來一場說走就走的旅行，千問迅速為你規劃好整個行程，并用飛豬訂好了機票、酒店，用高德掃街榜選好了當地特色的餐廳，幫你打車前往，最終用支付寶完成付款。

阿里的目標，是打造一個“AI原生的C端超級入口”。無需頻繁跳轉，在AI Agent的協助下，在一個app內就能絲滑完成所有操作。這不是簡單的功能堆疊，而是生態的有機融合。

一旦實現，那將是一個真正的龐然大物。

當“最強大腦”闖進物理世界

千問接入高德，讓AI Agent長什么樣變得具象化。

去陌生城市旅游，它可以結合高德掃街榜，幫你快速找到合適的餐廳、酒店、藥店，并即時生成包含地理位置和出行方案的可視化決策卡片，點擊卡片即可喚起導航或打車。

在城市出行，千問結合限行規則和高德地圖實時路況，為用戶規劃最合適的出行方式和路線，還能處理順路買咖啡、中途充電、休息等復合任務。

外出游玩，它可以結合天氣狀況和活動動態，給出目的地和穿衣建議，同時具備精準提取圖片中地址信息的能力，比如通過朋友拍的風景照判斷地點距離。

在千問APP的最新版本中，這些都已成為現實。

月活8.9億的高德，擁有龐大的實時地理數據系統——每日超千億次實時調用的時空引擎、覆蓋全球超2億POI（興趣點）。阿里千問Qwen則是在全球主要模型社區下載量突破6億、衍生模型超17萬個的全球第一開源模型家族。

千問APP+高德，是國內AI應用首次具備真正的地理空間理解與推理能力，同時能夠調用高德的底層能力，完成從信息查詢到實際行動的閉環。

當AI的“最強大腦”闖入物理世界，便打通了AI連接現實的“最后一公里”。

與過去幾年來AI大模型在語義理解上的持續突破、精進不同，從第一階段的講題、畫PPT、寫作到第二階段的打通高德，千問的重點不再是單純的寫詩、聊天和提供情緒價值，而是能自主執行任務、切實幫用戶解決問題的個人助理。

推動這一變化的背后邏輯，是用戶對AI的需求開始從“圖個新鮮”轉向“真能辦事”。當AI來到應用層創新的階段，各大巨頭之間的比拼，也已經從“誰更聰明”升級為“誰能閉環”。

在這個閉環中，千問將成為最大的流量樞紐，將阿里的地圖、電商、本地生活乃至金融等業務版圖全部串聯起來，AI的“最強大腦”則是貫穿其中的中樞神經。

效果如何？用戶用腳投票給出了答案：12月3日，AI行業榜單“AI產品榜”發布最新月度數據，11月17日才開啟公測的千問APP成為全球月活增長最快的AI應用，增速高達149.03%。

阿里AI全力進軍C端，卷的不是功能競賽，而是應用場景；拼的不是畫餅，而是落地。

兩大巨頭，一個新方向

三年前，ChatGPT橫空出世，感受到嚴重威脅的谷歌向全公司發出了“紅色警報”。在那之后的很長一段時間，OpenAI與英偉達這對“雙子星”，是主流AI敘事的絕對主角。

三年后，“沉睡的巨人”蘇醒，谷歌的Gemini顯露王者之相，讓整個硅谷都為之一震。在微軟、英偉達、蘋果之后，一場漂亮的絕地反擊，讓谷歌成為人類歷史上最有希望突破市值4萬億美元大關的公司。

與OpenAI相比，Gemini之所以能夠后來居上，既是底層技術積累的厚積薄發，也是生態的勝利——一套與眾不同的全棧式開發策略，從云計算到基座大模型再到消費級應用全部覆蓋。

作為AI能力的載體和商業出口，C端產品將技術轉化為切實可見的業務增長。Gemini應用推出后，月活躍用戶數迅速超過6.5億，并帶動谷歌季度營收首次突破千億美元。

換句話說，谷歌的殺手锏在應用層。

在國內，阿里與谷歌不謀而合。

作為科技公司，它們都有連接真實物理世界的樞紐——地圖場景和相關數據能力。阿里布局AI應用的路線，也與Gemini模式有異曲同工之處：抓住后發優勢，以地圖為切口，依托豐富的業務場景，實現垂直縱深突破。

兩大巨頭都看到了AI理解“地理空間”的巨大機會，并抓住“模型+服務履約能力”這一切入點，用AI重做自己所有的業務，或者說，把整個公司更新為“AI模式”。

不同之處則在于，阿里擁有更加龐大的商業生態，在線上線下多個領域的布局還要更深、更廣：地圖、外賣、訂票、辦公、學習、購物、健康、物流、支付。這些服務履約能力未來都有機會接入千問APP，意味著巨大的想象空間。

正如谷歌創始人謝爾蓋·布林所說，新技術正在重塑人們的期待，AI這輪升級是和用戶一起共建下一代智能系統。也正如阿里核心管理層的集體判斷：千問項目是“AI時代的未來之戰”。

國內外兩大巨頭共同掀起的風暴，昭示著AI未來發展的方向：從比拼參數、速度、功能的點狀突破，到場景覆蓋、生態構建、商業閉環的全面生態戰。

它們不是在一條窄路超越了對手，而是重新開辟了一個更大的戰場，重寫了整個游戲規則。

三場硬仗，AI升級生態戰

毫無疑問，2025年是阿里的變革之年，關鍵詞是集中力量辦大事。

上半年，淘寶閃購發起“閃擊戰”，徹底改寫了即時零售行業的市場格局。后半年，百人工程師團隊在阿里杭州西溪園區封閉辦公3個月，高德掃街榜問世，在本地生活賽道掀起了新的浪花。

11月17日，在AI領域布局已久的阿里推出了姍姍來遲的C端應用——千問APP。這個重磅的集團戰略級項目，卷入了智能信息事業群、阿里云、通義實驗室、淘天、高德等多個團隊。

在不同戰場打響的三場大仗、硬仗，指向同一個目標——構建AI時代的“實體化生態優勢”。

AI技術走到今天，已經來到了非線性發展的階段，AI應用的未來發展取決于生態整合的深度與廣度。

不同于OpenAI的純模型路線，以高德為切口，阿里正在集結其龐大的線下服務網絡，將“最強大腦”與真實世界結合，將用戶規模和數據廣度的優勢轉化為AI的“原子化能力”。

這既是在競爭激烈的AI應用戰場上構筑自己的護城河，也是反向驅動整個全棧AI生態系統發展的重要引擎。

谷歌DeepMind首席技術官KorayKavukcuoglu在一次分享中提到，很多人對AI的想象還停留在實驗室里關起門來搞研究，但現實恰恰相反：越是貼近真實世界，模型的接觸面越廣，真實世界復雜問題的挑戰越多，反饋信號越豐富。

C端產品與底層技術，形成了技術驗證、數據積累、商業價值的生態閉環；億萬用戶的行為數據，則是驅動AI進步的數據飛輪，不斷把反饋回輸，讓模型在高頻迭代中變得更加高效。

千問的野心，是成為AI時代的超級入口。接入高德只是開始，接下來，它還將在外賣、訂票、購物等眾多場景對用戶進行全方位滲透，完成下一個時代的生態占位。

上一個二十年，“萬能的淘寶”是5億日活用戶生活中不可或缺的一部分。下一個二十年，當AI時代到來，“萬能的千問”將承擔什么樣的角色？

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