12月13日，全球開發者先鋒大會開幕式上，智元機器人與宇樹機器人首次同臺表演，成了現場的一大亮點。

作為國內具身智能的兩大巨頭，智元和宇樹通常被視為“本體”和“大腦”兩大技術路線的代表，卻在今年不約而同地加快了量產步伐，力爭搶占商用市場第一把交椅。

殊途：身體大腦各具優勢

開幕式剛開始，智元率先領頭表演，遠征A2與靈犀X2機器人聯袂亮相，融合傳統文化元素京劇打鼓和現代網絡流行“社會搖”，演繹一場別開生面的舞蹈。隨后，宇樹機器人穿著一身中式大褂，上演了一場武術表演，其中懸空踢腿、后空翻等高難度動作讓人印象深刻。

“宇樹是體育委員，智元是學習委員”，這是業內普遍對兩家企業的初印象。此次同臺演出，也反映出宇樹在本體控制方面的優勢，以及智元在智能理解方面的特色。

宇樹科技是今年才火的，但早已是具身智能的“老前輩”了。2016年，SLAM（即時定位與地圖構建）技術、機器視覺與傳感器技術逐漸成熟，成本也大幅下降，國內誕生了一批服務型機器人企業，宇樹便是其中之一。

宇樹機器人在現場表演。

成立之初，人工智能和大模型的概念尚不成熟，宇樹機器人主攻研發本體技術，在伺服電機、關節模組、動力系統等核心零部件領域持續發力。同時，宇樹還通過動力學控制算法，實現四足機器狗的雜動態平衡、跑跳等高難度動作。

當機器狗的量產和交付能力逐漸成熟后，王興興便將“狗”的供應鏈復用在“人”的身上，也為宇樹機器人的成本優化打好基礎，并迅速成長為具身智能機器人企業的標桿。

與宇樹的“本體優勢”不同，智元自誕生之日起，便將人工智能作為具身智能的“底牌”。智元機器人將發展核心聚焦于AI“大腦”構建，以通用人工智能作為底層驅動邏輯。

智元機器人合伙人、高級副總裁姚卯青告訴記者，通過自研多模態大模型、強化學習等算法體系，智元機器人持續提升產品的自主感知、決策與泛化能力，已相繼推出通用具身基座大模型GO-1及具身智能世界模型EVAC，并配套發布全球首個具身世界模型評測基準EWMBench。

為了補齊本地硬件上的短板，智元選擇從投資領域布局產業鏈。有數據顯示，智元近期密集投資生態鏈企業，覆蓋核心零部件、場景落地等關鍵領域，還聯合高瓴資本成立數億元規模的產業基金，快速構建起完整的產業生態閉環。

同歸：商業路徑還需比拼

盡管技術路徑存在差異，但智元和宇樹在今年明顯加快了商業量產的步伐，雙方競爭的焦點不再是“本體大腦”之爭，而是奔著資本市場和應用場景的共同目標。

作為最早明確IPO推進計劃的人形機器人企業，宇樹的商業化道路一直走在行業前列。王興興公開表示，宇樹年度營收超過10億元，連續5年都保持盈利狀態。根據宇樹此前披露的業績報告，2024年，機器狗銷售占比65%，機器人約占30%，其余則是組件銷售。與機器人相比，機器狗顯然更加實用，教育、消費、檢測和消防是最常見的應用場景，而機器人普遍用于研究、教育和消費。

宇樹機器狗成功打開市場，帶來了更具競爭力的成本優勢。目前，宇樹機器狗零售價僅為三四萬元，而半尺寸機器人G1起售價不足10萬元，預計量產總數突破萬臺大關。由此可見，宇樹商業化路徑已初步跑通。

智元X2成了現場的“團寵”。

智元機器人也不甘人后，前幾天剛剛下線了第5000臺機器人，智元聯合創始人王闖向記者透露最新的量產目標是“明年年中將突破10000臺”。根據制造業的邊際成本規律，累計產量翻倍將帶動成本按固定比例下降，若智元如期達成萬臺的量產目標，有望成為首批進入成本快速下降通道的具身智能企業，通過價格優勢進一步鞏固其市場地位。

光有量產目標還不夠，智元在商業化戰略上也有著清晰的戰略規劃。王闖表示，智元瞄準講解接待、文娛商演、工業智造、物流分揀、安防巡檢、商用清潔、數采訓練、科研教育等8類核心場景，推出定制化解決方案，計劃先實現多行業規?；瘧?，再從B端市場逐步向C端市場延伸，最終切入家庭場景。

原標題：《智元宇樹首次同臺表演，“比舞”背后是技術之爭，更是商業之戰》

欄目主編：李曄

作者：解放日報 查睿