任何產業技術的迭代發展與做大，

都離不開先行者的孤勇及開拓。

時代的領先者，是敢于走在行業前面的人。

2024年，華為推出全球首款商用三折疊，把不可能變為可能，讓科幻成為現實。那時候的華為或許不會想到，自己會在這條賽道獨行這么久。

一年多后，第二位三折疊玩家正式入局，這個細分的賽道熱鬧起來，也第一次迎來了真正意義上的同行者。

在這之前，這條技術密度極高、供應鏈門檻極深的賽道始終只有華為“獨行者一人”，并且迭代兩代產品。華為不僅把三折疊從工程樣品帶到量產普及，更提前把生態、交互、應用適配等系統能力鋪設到了可持續進化的狀態，用當下流行的話來說便是：華為三折疊的含金量還在上升。

因而說，這場“行業競逐的熱鬧”，其實是給華為這位孤勇者響亮、確鑿的一聲回響。

折疊開創者

開創三折疊時代

幾年前，當折疊屏市場形成內折、外折以及豎折三種主流方案之后，就有外界開始暢想三折疊。起初這一形態并不被行業看好，原因并不是缺乏想象力，而是當時的技術與產業鏈都不足以支撐三折疊走出概念階段。

一方面，雙鉸鏈系統與大面積柔性屏的組合，讓工程難度幾乎指數級放大；另一方面產業鏈也尚未成熟，要實現三折疊，就需要柔性屏、UTG玻璃、鉸鏈MIM件、液態金屬等多項核心材料同步提升。

在整個行業都認為“三折疊想象大于現實”的背景下，華為是第一個把它從工程原型推向商業量產的手機廠商。通過2024年9月推出全球首款商用三折疊華為Mate XT 非凡大師，率先打破了三折疊的量產爭議。

為什么是華為？其實如果我們回顧華為折疊屏的發展路程，便不難回答這個問題。

早在2019年，手機行業還未完全進入全面屏的時代，華為就以開拓者之姿，將業界首款5G折疊旗艦產品從概念帶入了現實，打破手機形態的固有邊界。在這之后，華為繼續拓寬品類，構建了橫向內折、豎向折疊的形態矩陣，到如今還擁有闊折疊以及三折疊多元形態的產品矩陣。是當下折疊屏布局極全、技術積累頗深厚的廠商，沒有之一。

這不僅是產品線的豐富，更是一條以持續深潛的產品探索與不斷深化的技術積累為唯一路徑的演進軌跡。正是這段長達數年的、從無到有的系統性深耕，構筑了華為面對三折疊這一工程挑戰時，所必需的、獨一無二的技術縱深與工程底氣。也是華為三折疊能夠橫空出世，并獨行兩代的核心動因。

三折疊，從用戶端來看，它可能是多了一塊屏幕，多了份體驗。但是從硬件工程來講，這是一次從鉸鏈結構到柔性材料的系統級重構。

折疊屏的筋骨在于鉸鏈，而三折疊的鉸鏈更是難上加難。華為首創的天工鉸鏈系統，本質上是一套為三折疊重新構建的結構系統。外折部分采用一體連桿的內嵌式設計，顯著壓縮鉸鏈體積；內折部分引入首創的嵌入式滑軌結構，讓三段屏幕的弧路更短、運動更統一。多驅精密調校的加入，則讓三段柔性大屏在開合間保持幾乎一致的阻尼與軌跡，使三折疊的形態切換真正做到自然、順滑。

讓三折疊從“不可能變為可能”，華為在每一個關鍵部位都投入了長期而深厚的研發積累。從屏幕疊層到鉸鏈系統，從材料方案到結構路徑，幾乎每一個環節都需要從零建立可行的工程路徑。可以說，華為通過打造更輕更薄的大屏體驗，開拓了一條無人敢嘗試的折疊屏路線。

《創新者的窘境》作者克里斯坦森曾說：領先者真正的優勢，不在于技術本身，而在于技術背后的系統能力。為什么是華為開創三折疊時代？這條賽道的通關密鑰，其實早已寫在華為過往每一次對形態、技術的突破之中。

體驗引領者

引領大屏新體驗

折疊屏七年征程——這個領域的競爭已經從單點硬件參數的比拼，走向了硬件與生態的雙線演進。

硬件層面，華為三折疊沒有以犧牲便攜性為代價來換取形態升級，而是在極薄機身里實現流暢開合，讓三折疊走向日常可用。這種輕薄體驗的完成度，在實際使用時尤其明顯。華為三折疊在三屏展開后最薄處僅3.6mm，直到現在，依舊是最薄的折疊屏。

截至目前，華為折疊屏市場發貨量超千萬臺，2025年前三季度市場份額達到了68.9%。華為依托這一龐大的用戶基數所形成的生態吸引力，驅動WPS、飛書等更多APP主動參與折疊屏差異化體驗適配中。華為或許是更了解折疊屏用戶的廠商，它清楚地知道，用戶體驗的構成，從來都不是由硬件單方面決定。如果折疊屏只是停留于由柔性屏、鉸鏈等元器件發起的一場硬件革命，那么就很容易淪落為科技展會上的營銷噱頭，或者PPT里不可落地的硬件奇觀。

很顯然，華為的行動遠早于行業的普遍認知，開創折疊賽道的同時就前瞻性的在生態上進行規范與創新，重構大屏體驗，將折疊屏從“形態突破”的物理層，升維至“價值創造”的應用與體驗層。

而對于華為三折疊這樣一個擁有多個形態變化的產品而言，每一個形態體驗都需要重構，除了生態軟件的適配規范創新，更核心的是依賴鴻蒙系統“一次開發、多端部署”的底層能力，其能打破傳統應用開發邏輯，快速適配并智能調度不同屏幕形態，這一自主操作系統構建的體驗底座，正是華為在三折疊領域體驗難以對標的關鍵。

首先是生產力的桌面化重構。在三折疊大屏形態上，鴻蒙操作系統第一次把PC版應用真正裝進手機里；把如Wind金融終端、WPS等應用以桌面級界面呈現。同時也把“PC級交互”搬上三折疊，窗口大小自由拖拽、任意疊放、多任務并行，操作起來與真實電腦無異。實現真正意義上的“口袋里的PC”。

11月25日，鴻蒙6正式登陸華為三折疊。這一節點不僅意味著系統層面的全面升級，也讓華為三折疊進一步升維智能交互、拓展連接的元邊界，讓華為三折疊更加易用好用。

三折疊的真正價值并非僅由硬件工程的奇觀所定義，更在于其能否開創一種全新的終端體驗范式。這背后不僅是一項技術的創新突破，也是一場生態級的能力試煉，更是一場對于用戶體驗價值的理解。在當下，能通過這場試煉并交出如此優秀答卷的，或許唯有華為。

行業定義者

定義行業未來

一個時代的標準，往往由開拓者定義。

他們不僅具備預見未來的能力，能在舊范式的競爭慣性里，提前看到下一代機會，也致力于將自身的探索，轉化為整個行業可以共享、可以依賴的發展路徑。真正的領先不是把別人擋在身后，而是以開放的姿態讓整個賽道因為這條路被走通而向前躍遷。

任何產業技術的迭代發展與做大，都離不開先行者的孤勇及開拓。華為在折疊屏領域的深耕與創新，為行業摸索出了一條清晰可行的技術路徑。對于材料、鉸鏈等技術的極致攻堅與創新，強力拉動了上游核心環節的技術攻關與產能升級，這不僅是自身產品的成功，更是催化整個產業生態的成長。

先行者啃下的硬骨頭，將成為后來者的標準件——這正是華為三折疊從未來走向現實的產業意義。作為三折疊品類的開創者，華為的領先已超越產品本身。通過技術的預研與對產業鏈的深度賦能，華為在機械結構、材料科學與交互體驗上的長期工程積累，一定程度上沉淀為行業的資產與準入基準，從底層助推折疊屏產業從探索期邁向規模化。

從第一款5G折疊旗艦的開拓，到如今三折疊時代的開創引領，華為始終以孤勇之姿走在行業前列。當別人還在探索折疊屏的想象空間時，華為已經把這條原本屬于想象的道路，通過一次次的突破、創新，勾勒并定義出了確切的輪廓與走向。變成整個行業看得見、走得通的現實地平線。