最近,努比亞 M153成為了科技行業最轟動的產品,更多的人習慣叫它豆包手機。
自12月1日發布起,這款手機帶著巨大的流量席卷各大平臺。一時間各路大佬評論站臺,極客們求F碼。各家APP也反應不一。

豆包手機助手
就在今天,中興通訊終端事業部總裁、努比亞技術有限公司總裁倪飛正式回應了豆包手機的種種議論。這是處在風口浪尖的產品雙方最高級別的管理層的首次發聲。
在這篇回應中,我們或許能窺見努比亞和豆包在AI手機上的所思所想。
告別廠商自嗨,
App生態大門亟需向大模型敞開
這位在手機戰場十余年的老將,一開口就扔出了核心答案:顛覆式的創新,需要的是開放!
從回應文及努比亞以往的動作來看,倪飛所說的“開放”,有三層含義。
開放姿態的第一層含義,是努比亞和豆包各取所長,共同帶來顛覆性的產品,這也為行業塑造了新的范式。
手機是當前最重要的智能設備,在智能手機邁向AI Phone的關鍵時刻,大模型廠商和手機廠商各取所長早有先例。蘋果與open AI的Chat GPT合作,三星與Google的Gemini合作,都是為了發揮各自的優勢。
但努比亞與豆包的合作走得更遠,雙方通過基因級別的融合,實現體驗和生態的最大化,最終帶來顛覆行業的產品。
自從喬布斯用iPhone定義了智能手機之后,有太多的廠商希望成為喬布斯第二,重新定義智能手機。但只有努比亞和豆包這次的合作,讓行業真正感受到了新時代的來臨。努比亞撕開的口子,讓AI手機告別廠商自嗨,App生態的大門亟需向大模型敞開。

豆包手機助手
開放姿態的第二層含義,是喊話各個大廠們,打破小院高墻的封閉生態。
過去十年,互聯網都在努力構建自己的“圍墻花園”。微信一座城,支付寶一座城,用戶在不同城池間遷徙,數據被扣在城墻里。手機廠商想建更大的城,結果發現,墻外還是墻,城外還有墻。
封閉或許能打造花園,但只有開放才能孕育森林。手機作為平臺,應當以更開放的接口、更友好的協議,歡迎各類優秀的軟件與服務入駐,讓最專業的AI能力在最合適的場景中為用戶服務。
這背后的底層邏輯還是“用戶體驗”:用戶不該為了使用不同AI能力而在十個APP間來回跳轉,他們理應擁有一個統一、流暢、無感的智能入口。
當行業都在修墻,作為第一個拆墻的努比亞,自然就成了交通樞紐。
開放姿態的第三層含義,是努比亞并不會只把自己的合作伙伴固定為豆包,而是會和更多的行業伙伴一起,打造AI產品。
倪飛沒明說,但努比亞的“星云AIOS”已經暴露了野心。這個系統的底層邏輯是“AI Together”,自研的星云AI當中控,豆包、DeepSeek、文心一言當專家模塊,各司其職,自動調度。
這相當于把手機做成AI時代的“電網”。電廠(大模型)可以很多家,電網(星云AIOS)只有一張。用戶不關心電從哪來,只關心燈亮不亮。努比亞要的就是這個“電網”的控制權。

這釋放了一個強烈信號:努比亞的“開放”是原則,而非權宜之計;是平臺戰略,而非排他聯盟。用戶無需糾結于選擇哪個AI,系統會根據任務場景,自動調用最合適的模型,實現一個入口,全能服務。
從這點來看,努比亞×豆包改寫了手機競爭規則:從單品對決到生態聯盟博弈,贏在盟友而非單品。
努比亞打響破局第一槍,
源自厚積薄發
努比亞的破局,代表智能手機行業打響了AI Agent時代的第一槍,這必然會加速手機廠商們的覺醒。
2025年是AI硬件的創業元年。國內外各類AI硬件層出不窮。努比亞主動選擇和豆包合作,用顛覆性的創新體驗,告訴手機行業的從業者們:在AI Agent時代,智能手機大有可為。
豆包手機的橫空出世,是努比亞乃至中興集團在AI領域“十年磨一劍”后,主動扣動的扳機。這槍的威力,不在聲音大,在打得準。

努比亞
中興努比亞最早于2017年開啟AI戰略布局。2017年,中興努比亞推出了首款搭載AI功能的努比亞Z17,支持AI人像攝影模式與Neosmart智能引擎,標志著中興終端在AI領域的深厚布局正式拉開序幕。
2018年到2022年,中興努比亞以AI為引擎,推出Evolution Tensor進化張量技術,持續推動影像與性能優化。
2023年,中興通訊推出星云大模型,同期努比亞推出行業首個垂直影像AI大模型,深度學習并理解各類攝影場景,為用戶提供智能、個性化的拍攝建議與優化方案。
2024年,中興努比亞正式提出“AI for ALL”的戰略,并發布了星云AIOS。
再到2025年,如上文所說,中興努比亞在業界首次提出“AI Together”理念,以星云AI為核心,智能調用多種專家大模型,包括豆包、DeepSeek、百度文心大模型等,實現AI大模型的系統級整合。

近十年間,中興努比亞從AI技術創新到“AI for ALL”全場景布局,每一步都是主動破局。
AI For ALL,
努比亞要讓AI成為每個人的基礎能力
當下科技圈有個怪圈:把門檻當護城河。AI圈更是如此,提示詞、參數、版本號,黑話一堆,生怕普通人學會。
對此,倪飛代表努比亞給出了回應:AI不該是實驗室里的炫技,或是少數人的專屬。它應該像陽光和空氣,成為每個人都能輕松享有的基礎能力。
手機是器官的延伸,是數字世界的肉身。AI時代,這個肉身必須擁有靈魂。蘋果和三星給了靈魂一個“訪客權限”,努比亞直接讓靈魂當家作主。
這種感覺,有點像新能源汽車里的智駕功能,標準檔解放手指,高階檔解放大腦。對年輕人是效率進階,對老年人是省心,核心是把學習成本從人轉嫁給機器,讓機器主動懂人。

對行業而言,豆包AI手機的意義,不在于它已完美無缺,而在于它按下了行業進化的加速鍵。
它標志著手機從AI功能邁向AI系統的臨界點,開啟了行業從“爭奪注意力”轉向“競爭服務效率”的歷史分水嶺。無論是資本市場的熱烈響應,還是互聯網大廠的應激反應,都在印證一個事實:舊有的流量堤壩已經出現裂痕,新的游戲規則正在醞釀。
誰率先掌握游戲規則,誰就拿到下一個十年的入場券。
對消費者而言,用戶第一次不必“懂手機”也能用好手機,數字平權從口號變成現實,手機從工具進化為數字代理人,用戶注意力從“怎么操作”回歸到“想要什么”,這才是科技普惠的終極形態。
總結:順應趨勢,成為趨勢
AI Agent時代從這一天開始,不完美,但不可逆。
羅永浩在評價豆包手機時說,技術革命是攔不住的。人們會記住這一天,會記住豆包手機——努比亞M153。不是因為它完美,而是因為它不可逆轉地開啟了人機交互的下一個時代。手機廠與大模型結共同體,傳統品牌互撕已成低維過時競爭。
努比亞順應AI的大趨勢,憑借開放的行業生態、主動破局的決心和AI for ALL的理念,點燃了AI Phone的趨勢之火。
這火能燒多久?得看有多少同行愿意添柴。但無論如何,最先點燃火把的人,已經照亮了前方的路。





京公網安備 11011402013531號