又是一個加班到九點的夜晚。

熬在公司跟進發布會的小雷已經非常疲憊，偌大的辦公室里面，此時只剩下他孤身一人，在把活動報道提交的按鈕輕輕點下后，僅存的意識讓他加快了回家的腳步，他趕緊收拾好手頭的東西，走向了已經無數次走過的樓梯間。

在一小段等待后，電梯門緩緩打開了。

迎面而來的，卻不是難得的寧靜，而是一大堆更加聒噪的聲音。

“米D學，米D學，米D米D米D學！上網課就到米D學！”；

“選DS媽媽！選DS媽媽！選DS媽媽！選DS媽媽！”；

“紅包不夠？紅包不夠？紅包不夠？H唄湊！H唄貸款，即時到賬！”；

“點外賣就上淘寶S購，點外賣就上淘寶S購，點外賣就上淘寶S購！”；

諸如此類，尖銳刺耳的海豚音廣告語不斷重復，打破了這最后一段距離本應有的寧靜。

而這樣的惱人場景，在全國各地的電梯中已經屢見不鮮。當你在電梯里，百無聊賴地等待著樓層數字跳動，無孔不入的電梯廣告，在不斷驚擾著一個又一個本應享有片刻安寧的普通人。

不過事情也有例外——

當那個關掉廣告的人出現時，可能整個體驗就會截然不同。

（圖源：嗶哩嗶哩）

常刷B站、微博的大伙，最近應該都會看到一個讓人拍手稱快的熱搜，一位大學生，憑一己之力，關停了小區內的100多塊電梯廣告，并將過程錄制視頻上傳網絡，引發社會熱議。

至于這是對抗“都市牛皮癬”的義舉，還是存在一定法律風險的行為，就讓我們來好好看看吧。

關閉電梯廣告的Up主火了

事情的起因，還得從一位B站UP主說起。

2025年11月，來自上海嘉定的孔同學實在是受不了自家電梯里那日復一日的噪音污染，于是萌生了一個大膽的想法：我能不能把它關了？

他不是第一個這么想的，但很可能是第一個付諸實踐，還做得如此徹底的人。

從他的視頻教程來看，整個流程思路清晰，操作性極強。

（圖源：雷科技）

首先，你需要做的，就是找到一臺屬于分眾傳媒的電梯廣告機。

然后就是觀察，看看廣告屏幕的下方，有沒有一個像是老式電視機開關的地方，那里通常藏著玄機。

如果那里一切順利，沒有被其他裝置擋住，那么恭喜你，可以進行下一步了。

接下來，就是整個行動最核心的道具——一把鑰匙。

在這里，小雷告訴大家一個冷知識，分眾傳媒的廣告屏，用的是一種很特殊的鎖，外圓內五角。這種鎖，普通鑰匙打不開，暴力拆解更是不可取。

但神奇的是，這種鑰匙，在萬能的網購平臺居然能買到。

（圖源：雷科技）

當這把鑰匙插入鎖孔，輕輕一轉，廣告屏的保護面板就應聲而開。就像是打開了新世界的大門，一個隱藏在廣告背后的控制中樞，就這么暴露了出來。

面板后面，是兩個小小的按鈕。

這里就是技術活了。根據這位同學血與淚的教訓，這兩個按鈕大有講究。如果是一大一小，那么按大的那個，才是關機，而且是手動打開前都不會再亮起的那種。如果按了小的，那它只會在黑屏幾秒后重啟，讓你體驗一把什么叫前功盡棄。

如果是兩個差不多大的按鈕，那就得同時按下，才能把它送去休眠。

接下來，關好面板，拔下鑰匙，深藏功與名。

（圖源：雷科技）

視頻一發出來，瞬間就火了。彈幕和評論區里，簡直就是大型團建現場。

絕大部分網友，都毫不吝嗇自己的贊美之詞，什么“關音菩薩”、“俠之大者”、“為民除害”，各種高帽子都給這位同學戴上了。

大家積壓已久的對電梯廣告的怨氣，在這一刻找到了宣泄口。仿佛那位同學按下的不是一個按鈕，而是千萬網友的“一鍵三連”。

笑容不是消失了，只是從廣告商的臉上，轉移到了住戶們的臉上。

其實事情到這里，也還算是一次互聯網上的小鬧劇，湊完熱鬧的網友過一會可能也會自行散去。

問題是，這件事情背后反映出的矛盾，實在是太普遍，太深刻了。

廣告越洗腦，就越有價值？

在咱們普通人把電梯廣告當成“噪音污染”的時候，一個可能讓你驚訝的事實是，這門生意，是中國廣告市場里增長最快的領域之一。

你沒聽錯，就是增長最快。

根據中天盈信CODC行業報告，截至2025年9月，電梯視頻媒體投放額達到188.27億元，環比增長21%，同比增長15% ，預計今年市場規模有望突破200億元大關。在整個廣告行業都在喊日子難過的時候，梯媒市場的年均復合增長率還能維持在16.7%左右，把很多傳統廣告遠遠甩在身后。

（圖源：雷科技）

這就很奇怪了，為什么一門人人都煩的生意，能這么火爆？

答案就藏在它的“原罪”里。

首先，是高觸達率。說白了，就是把你關進一個鐵盒子里，廣告糊你臉上，你看還是不看？在電視和手機上看到這類廣告，人們尚可使用遙控器或開通會員來跳過，可在封閉的電梯里，人們只能接受聒噪廣告的視覺和聽覺的轟炸。

其次，是反復洗腦。電梯廣告最擅長的，就是抓住你上下班、回家那幾分鐘的碎片化時間，把一個廣告在你耳邊循環播放一百遍。它賭的就是，只要重復的次數夠多，總能把品牌名字刻進你的潛意識里。

再加上，這種廣告的精準度相對更高。高速路上的大牌子，天知道是開法拉利的在看還是開五菱宏光的在看。但寫字樓的電梯廣告，它很清楚，看它的人，就是這棟樓里的公司白領；公寓的電梯廣告，瞄準的就是年輕人；高檔小區的電梯廣告，目標就是有一定消費能力的住戶。

另據財通證券研報統計的多類型廣告關鍵指標CPM（千次展示成本），多家互聯網公司的APP廣告CPM在100-300元不等，而國內電梯廣告的代表分眾傳媒，其CPM僅為40-50元，是上述互聯網廣告成本的一半不到。

（圖源：雷科技）

強制性的視聽記憶，相對精準的送達率，還有更高的性價比，意味著電梯廣告能用一個相對較低的成本，實現高頻次的精準人群覆蓋。

對于廣告主來說，這筆賬，超劃算。

但它的問題，也和它的優勢一樣突出。

最大的不足，就是品牌認知偏向負面。那種洗腦式的廣告，確實能讓你記住這個牌子，但記住的同時，你也把“煩人”、“吵鬧”這些標簽一起貼了上去。下次你在貨架上看到這個產品，你想起的可能不是它的好處，而是電梯里那個被噪音支配的下午。

另一個問題，是很難形成實時轉化。它的展示時間太短，而且電梯里的信號鋪設普遍很差。想讓你掃個碼？可能等你掃出來，電梯門都開了。想讓你馬上下單？就那幾十秒，廣告片還沒播完呢。

讓人們知道且記住自己固然重要，但這種與基本人性背道而馳的做法，確實很可能引發用戶的逆反心理。

做電梯廣告的日子也不好過

說到電梯廣告，就繞不開一個名字：分眾傳媒。

在經歷了和新潮傳媒的并購整合后，分眾傳媒幾乎成了這個行業的代名詞。但即便是這樣的巨頭，在2025年的日子，也過得不算舒坦。

我們來看一組數據，2025年前三個季度，分眾傳媒的營收是96.07億元，比去年同期漲了3.73%。

這個數字，怎么說呢？

單看數字，營收看起來是在漲，但3.73%的增速，在眼下廣告業不景氣的時候，看著還行，但跟過去動不動兩位數的高增長比起來，可就差遠了。

而且公司賺錢能力雖然還在，但資本市場給它的估價一直上不去，其市盈率長期低于其他品類線下廣告/互聯網廣告巨頭，更反映出市場對其增長模式與盈利能力的隱憂。

在我看來，分眾這個巨頭遇到的困難，其實是整個行業困境的縮影。

（圖源：雷科技，豆包AI生成）

首先，是市場規模的天花板。別看電梯廣告在我們生活里無孔不入，但在整個線下廣告的大盤子里，它還只是很小的一塊蛋糕。池子本身就不夠大，增長自然有限。

更要命的是，上游的房地產業開始降溫。過去這些年，電梯廣告能飛速發展，很大程度上是吃了房地產的紅利。新樓盤像雨后春筍一樣冒出來，電梯數量猛增，廣告屏自然也就越裝越多。可現在，蓋的新樓少了，能裝廣告屏的電梯這個“基本盤”，也跟著萎縮了。

政策也在變，今年8月，深圳生態環境局宣布將推動《電梯廣告投放管理規范》的修訂與落實；江蘇、廣州等地也先后展開電梯廣告治理行動，開始嚴格規范電梯廣告的數量和音量上限。

而真正的“跨界對手”，是你的手機。

抖音、快手這些后來者，正在用它們的邏輯重塑廣告行業。它們手握大數據和精準算法，能把廣告像做手術一樣，精準地送到每一個可能下單的人臉上。

你看過什么，點贊過什么，它們比你自己都清楚。

不同于電梯廣告的是，它們能實現效果轉化。廣告主投了多少錢，帶來了多少點擊，賣出了多少東西，后臺數據一目了然。這種“品效合一”的能力，恰恰是電梯廣告最欠缺的。

在這樣的內憂外患之下，我們能看到，現在電梯廣告里，客戶的類型也越來越單一，翻來覆去主要是AI硬件、招聘平臺和各種酒類品牌在刷屏。

盤子太窄，風險就高。

所以，電梯廣告必須得變了。它必須想辦法證明，自己不只是一個“只會喊麥的復讀機”，自己同樣能幫客戶把東西賣出去。

（圖源：雷科技）

為此，梯影傳媒用數字投影技術，專門盯著高檔寫字樓的電梯門內側做文章，視覺更抓人；趣致集團則用智能屏，配合互動游戲、掃碼領獎這樣的玩法，把原本單純的廣告曝光，變成用戶能參與的行為。

當然分眾也有在做，碰一下搶紅包，我想大家多多少少都有體驗過。

對于電梯廣告行業來說，朝著“品效合一”加速轉型，已經不是選擇題，而是必答題。

再不變，可能就要被時代給淘汰了。