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原創(chuàng)首發(fā) | 金角財(cái)經(jīng)(ID: F-Jinjiao)
作者 | 田羽
2014年,何小鵬在廣東拉起小鵬汽車的初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)時(shí),曾說(shuō),他將用十年ALL IN。
11月15日,小鵬的人形機(jī)器人掀起“真假機(jī)器人”熱議,讓大眾第一次知道小鵬還有更廣闊的商業(yè)和技術(shù)野心,而且已經(jīng)悄然成為賽道上的領(lǐng)先者。
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|“真假機(jī)器人”
隨后,當(dāng)小鵬汽車在交出2025年三季度的財(cái)報(bào),人們終于可以更清晰地看到它的藍(lán)圖和已經(jīng)抵達(dá)的高度。
十年之期過(guò)后,小鵬汽車抵達(dá)了一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。
小鵬的“骨架”長(zhǎng)成了
1813年5月11日,幾名澳大利亞探險(xiǎn)家嘗試翻越藍(lán)山。
在此之前,到達(dá)澳洲的歐洲人一直停留在東部沿海,從未成功進(jìn)入澳大利亞內(nèi)陸。阻隔他們的是一條被稱為大分水嶺的一系列險(xiǎn)峻山脈。其中最艱難的一段是藍(lán)山,充滿迷宮般的砂巖山脈。
而經(jīng)過(guò)他們的探險(xiǎn),一條穿越大分水嶺的路線得以開(kāi)辟。隨后,更多的道路被發(fā)現(xiàn),廣袤的澳洲內(nèi)陸從此敞開(kāi)。
對(duì)于2024年第一次登陸澳洲的小鵬汽車來(lái)說(shuō),這個(gè)故事過(guò)于遙遠(yuǎn)。但歐洲探險(xiǎn)家們跨過(guò)大分水嶺的彼時(shí)彼刻,某種程度上,正如小鵬的此時(shí)此刻。
在小鵬的第三季度財(cái)報(bào)中,有這幾個(gè)數(shù)字。
交付11.6萬(wàn)輛,同比飆升149.3%;營(yíng)收沖到203.8億元,同比增長(zhǎng)101.8%。
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|財(cái)報(bào)里的關(guān)鍵數(shù)據(jù)
與此同時(shí),特斯拉在同時(shí)期交付的汽車是49.7萬(wàn)輛,總收入是小鵬的將近10倍,市值是小鵬的50倍。
但小鵬的毛利率站上20.1%,超過(guò)了特斯拉。這讓小鵬離季度盈虧平衡,也只差最后一腳油門(mén)。多項(xiàng)指標(biāo)同時(shí)創(chuàng)新高,意味著小鵬不僅在增長(zhǎng),更在效率端發(fā)生了結(jié)構(gòu)性質(zhì)變。
真正標(biāo)志著一家企業(yè)穿越險(xiǎn)峻地帶的,并非單一數(shù)字的峰值,而是其“生命線”的深度與廣度。當(dāng)特斯拉的市值與營(yíng)收規(guī)模依然有距離時(shí),小鵬的現(xiàn)金流——這條企業(yè)的“內(nèi)陸河”——已變得異常充沛。三季度末,公司賬上可動(dòng)用現(xiàn)金與投資規(guī)模達(dá)到483.3億元,較上季度又增加了7.6億元,再創(chuàng)歷史紀(jì)錄。
這些數(shù)據(jù)的躍升,仿佛一段逆襲敘事。畢竟,兩年前小鵬曾被不少人預(yù)斷危機(jī)四伏,舉步維艱。而快速?gòu)牡凸戎凶叱龊螅僖猿鯇こ5某煽?jī)沖頂。這一切,發(fā)生在一個(gè)非常特別的節(jié)點(diǎn):小鵬最燒錢(qián)的“骨架基建”,已經(jīng)基本搭建完成。
銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋52個(gè)國(guó)家與地區(qū);充電網(wǎng)絡(luò)進(jìn)入31國(guó),接入超250萬(wàn)根充電樁;慕尼黑研發(fā)中心啟用;印尼、奧地利本地化產(chǎn)線相繼投產(chǎn)……這些曾經(jīng)吞噬現(xiàn)金的投入,如今都已成型。骨架成型,這意味著小鵬從重資產(chǎn)擴(kuò)張期,進(jìn)入能力兌現(xiàn)期。
換句話說(shuō),最難的建設(shè)期過(guò)去了,現(xiàn)金流卻還在逆勢(shì)增長(zhǎng)——這在新能源車企中極為罕見(jiàn)。也正因如此,小鵬才有底氣說(shuō):順周期我能沖,逆周期我也能扛。
中國(guó)造車技術(shù) 第一次被世界巨頭蓋章
在汽車行業(yè),“規(guī)模效應(yīng)”這四個(gè)字,幾乎能解釋一切——銷量漲了、營(yíng)收高了、毛利好了,似乎都能用它一筆帶過(guò)。小鵬汽車三季度財(cái)報(bào),也確實(shí)把“規(guī)模效應(yīng)”演繹得明明白白。這些數(shù)字亮眼,構(gòu)成了小鵬增長(zhǎng)的“第一層故事”。
但如果再往里走一步,掀開(kāi)財(cái)報(bào)的表面,我們會(huì)發(fā)現(xiàn)小鵬的增長(zhǎng)劇本,遠(yuǎn)不止“多賣幾臺(tái)車”那么簡(jiǎn)單。真正在背后發(fā)力的,是規(guī)模效應(yīng)之外的第二層、第三層動(dòng)能——那些不太容易被一眼看穿,卻真正決定一家公司能走多遠(yuǎn)的秘密。
當(dāng)所有人的目光都聚焦在汽車銷量上時(shí),小鵬三季度財(cái)報(bào)里,一項(xiàng)名為“服務(wù)及其他收入”的數(shù)據(jù),指向了一個(gè)更具韌性、也更能反映長(zhǎng)期潛力的方向。
財(cái)報(bào)顯示,2025年第三季度,小鵬的“服務(wù)及其他收入”為人民幣23.3億元,較2024年同期的人民幣13.1億元增長(zhǎng)78.1%,較2025年第二季度的人民幣13.9億元增長(zhǎng)67.3%。
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|同比增加78%的收入
對(duì)此,小鵬在財(cái)報(bào)公告解釋:該收入的同比增長(zhǎng)及環(huán)比增長(zhǎng),主要得益于售后服務(wù)的提升,以及向合作汽車制造商提供的技術(shù)研發(fā)服務(wù)收入增加。根據(jù)相關(guān)協(xié)議,本季度已成功達(dá)成若干重要里程碑。
這里提到的“合作汽車制造商”,正是全球汽車巨頭——大眾。
從2023年7月?tīng)渴珠_(kāi)始,大眾不僅投來(lái)7億美元,還和小鵬共同合作研發(fā)平臺(tái)架構(gòu)、軟件、電子電氣,甚至直接采用小鵬自研的“圖靈”芯片。
這是中國(guó)智能汽車技術(shù),第一次以這種深度方式,被全球頂級(jí)車企系統(tǒng)性采用。
背后支撐這一切的,是小鵬近乎不計(jì)成本的研發(fā)投入。
2024年,小鵬研發(fā)投入64.57億元;而今年前三季度,這個(gè)數(shù)字已經(jīng)超過(guò)去年全年。尤其是第三季度,研發(fā)費(fèi)用沖到24.29億元,再創(chuàng)歷史新高。
這些真金白銀的投入,沉淀為底層技術(shù)實(shí)力。
比如新款P7,全系標(biāo)配自研“圖靈”芯片,三顆芯片算力高達(dá)2250 TOPS,遠(yuǎn)超當(dāng)前需求。這種“冗余式投入”,看似豪橫,實(shí)則是對(duì)下一代VLA智駕的堅(jiān)定押注。
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|預(yù)埋算力遠(yuǎn)超當(dāng)前需求的P7
特斯拉在走這條路,小鵬也在走。但這一次,中國(guó)企業(yè)不再是跟隨者,而是與世界最強(qiáng)對(duì)手并肩的同行者。
當(dāng)小鵬不再只是一家“車企”
11月5日的小鵬科技日,幾乎像一場(chǎng)科幻展。
人形機(jī)器人IRON登場(chǎng),走起貓步輕盈流暢,逼真到網(wǎng)友集體質(zhì)疑:“這里面是不是藏了人?”
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|被剪開(kāi)腿部的人形機(jī)器人
IRON的配置也拉滿:全球首個(gè)采用全固態(tài)電池的機(jī)器人、內(nèi)置三顆圖靈芯片、82個(gè)自由度、仿生脊椎……為了回應(yīng)質(zhì)疑,何小鵬第二天當(dāng)眾剪開(kāi)機(jī)器人腿部覆蓋件,說(shuō):“希望這是最后一次證明它是機(jī)器人。”
這一幕,被不少人稱為“中國(guó)人形機(jī)器人的DeepSeek時(shí)刻”。連馬斯克也下場(chǎng)點(diǎn)贊,預(yù)言“特斯拉和中國(guó)公司將主導(dǎo)這一市場(chǎng)”。
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|馬斯克點(diǎn)贊
在技術(shù)的基座上,小鵬的目標(biāo)早已不是“造一輛更聰明的車”,而是構(gòu)建一個(gè)“AI+現(xiàn)實(shí)世界”的生態(tài)系統(tǒng)。
如果說(shuō)機(jī)器人是小鵬“AI+生態(tài)”的關(guān)鍵一子,那Robotaxi則已顯露優(yōu)勢(shì)。
小鵬Robotaxi車端算力達(dá)3000 TOPS,純視覺(jué)驅(qū)動(dòng)、不依賴高精地圖,能跨國(guó)適應(yīng)路況——這是最難的路,一旦走通,就具備全球擴(kuò)張的可能。
而低空出行領(lǐng)域,小鵬匯天也已雙線布局:個(gè)人飛行的“陸地航母”,與多人飛行器A868。飛行汽車工廠建成,首臺(tái)“陸地航母”已于11月3日下線,2026年瞄準(zhǔn)量產(chǎn)。
在這個(gè)系統(tǒng)里,汽車—Robotaxi—機(jī)器人—飛行汽車,共享底層AI能力。Robotaxi是自動(dòng)駕駛技術(shù)的終極驗(yàn)證,低空飛行器是三維空間的運(yùn)力延伸,而機(jī)器人,則是智能體與物理世界交互的終極形態(tài)。
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|2026年,小鵬將推出3款Robotaxi
早在智能汽?時(shí)代,?鵬就已經(jīng)構(gòu)建了核?軟硬件全棧?研能?。在AI時(shí)代,?鵬汽??逐?攻破了芯?、具?智能硬件、?模型(VLA、VLM等)在內(nèi)的多個(gè)領(lǐng)域,從?讓?鵬汽?具備了打通數(shù)字世界和物理世界的能?。
所有這些布局,都由同一核心引擎驅(qū)動(dòng):小鵬正在確立的新定位:成為一家專注于“物理AI”的全球性具身智能公司。
資本市場(chǎng)的嗅覺(jué)最敏銳。
11月11日,摩根士丹利大幅上調(diào)小鵬目標(biāo)價(jià),理由清晰:小鵬正從“車企”轉(zhuǎn)向“物理AI生態(tài)企業(yè)”。中金也維持“跑贏行業(yè)”評(píng)級(jí),認(rèn)可小鵬展示的“物理AI”能力版圖。
換句話說(shuō),小鵬的增長(zhǎng)邏輯,已經(jīng)悄然換擋:從“賣多少車”轉(zhuǎn)為“掌握多少底層能力”,從規(guī)模驅(qū)動(dòng),走向技術(shù)與系統(tǒng)驅(qū)動(dòng)。
造車,只是這個(gè)故事的序章。小鵬真正想駛?cè)氲模潜绕噺V闊數(shù)倍的“物理AI世界”——一個(gè)萬(wàn)億級(jí)的新戰(zhàn)場(chǎng)。





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